求职自我评价

【摘要】本文阐述了集团企业财务信息化的重要性和信息化平台建设的整体思路。【关键词】集团企业　财务信息化　整体思路信息技术的飞速发展,极大地促进了信息的传输和共享能力,为集团企业的发展和扩张提供了条件。如何在最快的时间内把信息技术转化为企业的前沿生产力,对于国内众多集团企业而言至关重要。作为企业的核心模块之一,财务信息化的发展在企业信息化的过程中一直占据着重要的地位,建立信息化环境下的集团企业物流、资金流、信息流一体化的集团财务管理是提升集团核心竞争力的必然选择。一、集团企业财务信息化是社会发展的必然趋势企业财务信息化是市场环境发展的需要财务信息化是指企业中具有专业信息技术的会计人员在网络环境中按照一定的内部控制制度充分利用计算机软、硬件资源对企业的财务数据进行加工、整理、综合。生成财务信息并为管理者提供决策支持的信息生成和信息使用活动。第一,集团管理层面的财务信息化系统问题。通常,企业规模较小时可以通过制度和人员解决内部控制问题,随着企业规模的扩大,内部控制问题会越来越突出。第二,集团决策层面的财务决策支持问题。如果集团企业由于将财务分析评价体系与激励机制评价体系相分离,财务信息化系统缺乏完整性求职自我评价

本文章通过文献资料法和逻辑分析法,根据目前医药检验行业经济效益的现状,依据经济学原理,分析了几个与当前医药检验行业经济效益审计紧密相关的问题,并从不同角度提出了解决的方法。 医药检验行业 经济效益 经济学一、前言医药检验行业经济效益审计是在民主政治日益完善,政府支配的公共资源越来越多的背景下,出于对资金使用用途和效果加强监督的要求而产生和发展的。从我国效益审计的实践看,尽管我国审计组织和机构已初步探索出了符合我国实际情况的医药检验行业经济效益审计的路子,正逐步建立起一套具有中国特色的医药检验行业经济效益审计理论和方法。但是,我们也应该清醒地认识到,我国医药检验行业经济效益审计的提出与实施,在不断取得新进展的同时,也暴露出一些问题。具体表现在：一是对医药检验行业经济效益审计的重要性和必要性认识不足。二是医药检验行业经济效益审计的方式方法也存在着明显不足,突出表现是用财务审计的模式开展效益审计。三是医药检验行业经济效益审计的法定审计制度不完善,缺乏行之有效的评价和规范体系。四是效益审计的内容主要以揭露问题为主,对把握医药检验行业经济效益审计规律、健全医药检验行业经济效益审计规范的实效还不够。五是医药检验求职自我评价

【摘要】事业单位的宗旨是直接或间接地为上层建筑服务,为生产建设和人民生活服务。事业单位财务管理目标是指事业单位从事财务管理活动所期望达到的目的,它决定着事业单住财务管理的基本方向。事业单位的财务管理存在很多不足。本文列举了一些事业单位财务管理存在的问题,并提出一些应对策略。【关键词】事业单位　财务管理　时策一、事业单位财务管理存在的问题1、内部控制意识不强,尤其是“一把手”内控意识不强当前事业单位内控意识较为薄弱,主要领导“一把手”的内控意识相对淡薄。这些领导对财务与会计工作的重视程度不够。许多领导干部仅仅把财会部门当成“钱包”,多数会计人员仅仅扮演“付款员”的角色,没有权利参加单位的重要决策跟业务管理活动,他们对单位的重要决策和结果一般都不太了解。对于经费的支出缺乏基本的控制意识。一些事业单位到现在还没为各项经费支出建立一套相对明确、合理的开支范围和标准,对于不少经费的支出f比如业务招待费、差旅费等)均采用实报实销的制度,以至于财务监督与控制流于形式。2、资产管理不够严格目前,绝大部分事业单位对于同定资产的管理并没有引起足够的重视,核算也是极其不规范的。很多的单位都有一部分的账外资产,这样的一部分资求职自我评价

随着电力体制改革的深入进行,以及电力市场的建立发展,发电企业的战略重点在不断发生变化。现阶段。面对竞价上网的国家政策,发电企业必须面对市场竞争机制所带来的机遇和挑战。为增强企业竞争力,提高经济效益,公司对信息化提出了更高的要求,建设一个全面、高效的财务管理信息系统迫在眉睫。为此公司内部急需解决好管理部门间沟通不畅、信息系统数据不共享、成本高、监控手段滞后等现象,最大程度的实现管理的高效化、成本的最小化,效益的最大化和信息的透明化,从而向公司管理者提供科学、准确的经济性指标。而ERP系统正是将企业的生产、物资、财务等环节进行了有机的整合,业务运作与财务控制紧密结合,实现信息共享,综合反映了企业物流、资金流、信息流、工作流及价值流的动态情况,成为覆盖整个企业管理的信息系统。在ERP系统中,信息资源及数据在企业各部门间充分共享并流畅传递,从而帮助企业有效地安排的产、供、销活动,实现业务数据统一化。ERP系统的运用使得财务管理T作向“事前计划、事中控制、事后分析”转变,全面进入以财务管理信息化为基础,以价值链管理为导向的新阶段。一、ERP环境中财务管理的重要性无论在MRP或是在ERP中,财务管理始终是核心的模块和职能。企业财务管理求职自我评价

【摘要】中国国企和民企在国际化及向海外市场扩张的同时,也开始着眼于全球性或区域性的资金管理。因此,在新企业会计准则下,加强企业海外工程资金管理是推动企业海外工程快速发展的重要举措,本文首先分析了新企业会计准则下企业海外工程资金管理的目的,其次,对新企业会计准则下企业海外工程资金管理的原则进行了深入的探讨。同时,从树立现代化企业形象,创造良好的筹资信誉；加强银行账户管理；推行全面预算管理等几个方面对新企业会计准则下如何加强企业海外工程资金管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。【关键词】新企业会计准则　加强　企业海外工程　资金管理一、前言中国国企和民企在国际化及向海外市场扩张的同时,也开始着眼于全球性或区域性的资金管理。在新企业会计准则下,加强企业海外工程资金管理是推动企业海外工程快速发展的重要举措,对于现代企业海外工程推行和不断完善资金管理,实现管理决策科学化、民主化,保证企业海外丁程持续健康发展具有深远的现实意义和战略意义。二、新企业会计准则下企业海外工程资金管理的目的一般情况下,企业海外工程资金管理的根本目的,就是满足企业海外工程正常生产经营活动所需要的资金,服务于企业海外工程总体财务目标求职自我评价