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来源:网络 更新日期:2024-05-09 00:48 点击:38163

本文分析了民营企业人才流失的原因,并提出了防止民营企业人才流失、保持民营企业人才队伍稳定的对策。 民营企业 人才 流失 稳定 对策随着民营企业规模的扩大和市场竞争的加剧,人才已成为企业发展的第一资源。然而,我国绝大多数民营企业都面临着人才匮乏和人才高流动率的发展瓶颈。一、人才流失的原因1.民营企业缺乏现代人才观念。我国大多数民营企业没有真正树立“以人为本”的现代管理理念,仍然没有摆脱传统人事观念的影响,对员工的管理水平停留在较低的层次上。有些民营企业家把自己看成是企业至高无上的主宰,把人才看成是企业的成本或赚钱的机器,忽视员工的个人利益和事业发展,这样势必会造成人才的流失。2.民营企业管理制度不完善,管理水平偏低。一方面,相当数量的民营企业家文化层次较低,实行的是所有权和经营权高度统一的家长式管理。这种依靠独裁加强制的管理模式,很难调动人才的积极性,难以培植起企业主人翁的责任感和归属感。另一方面,民营企业内部管理制度一般不够完善,内部管理混乱,组织结构不合理,运作效率低下。一旦遇到困难或不如意,便会选择离开,跳槽也就在所难免。3.民营企业间发展不均衡。由于各种所有制企业的共同发展,使得从事相同职业的人员所得到的永遇乐京口北固亭怀古

摘要:主要分析竣工结算存在的问题、竣工结算审核中的若干问题及做好竣工结算审核应注意的问题,及对这些问题的看法,并提出了相应的解决方法。关键词:工程结算审核 合同管理 设计变更 签证0 引言工程结算直接关系到甲乙双方经济利益,涉及到业主的投资效益和承包方的经济效益。工程竣工结算是指工程承包方完成施工合同规定的全部工作内容,经质量验收合格后,向发包单位进行的最终工程价款结算。经审查的工程竣工结算是核定建设工程造价的依据,也是建设项目竣工验收后编制竣工决算和核定新增固定资产价值的依据。加强工程结算审核尤为重要。因此,切实解决工程结算审核中的常见问题,搞好工程竣工结算的审核把关,是工程建设有关方面共同关心的大事。1 当前竣工结算存在的问题 1.1 利用合同缺口多算。有的业主对发包合同重视不够,仅与施工单位商定工程范围进度和质量等条款就签订合同,开工建设。到工程竣工结算时,才发现原发包合同一无工程价款,二无结算要求,连设计变更也没有限制的条款,甚至随意开口,合同对工程结算没有约束力,施工单位借此夸大施工难度;施工单位办理结算时,又利用合同缺口和其它漏洞高估多算,增加结算投资。 1.2 隐蔽工程没有验收。建设项目没有实行工程监永遇乐京口北固亭怀古

员工快乐工作是提高酒店管理绩效的前提,员工服务质量影响酒店经营效益。目前酒店业员工流动频繁,工作满意度低,实施求乐管理是必然选择。酒店必须实施有效沟通,创建员工良好工作环境,重视企业文化建设,创建员工和谐成长环境,实施人性化管理,创建员工满意职业发展前景。 求乐管理 酒店经营 员工管理在管理学上,人们通常把第一二代管理称为“机器式管理”,第三代管理称为“人性化管理”,而把台湾著名管理大师、亚洲企管顾问集团总裁白崇贤创造的第五代管理称为“求乐管理”。所谓求乐管理就是指企业在经营管理过程中给员工创造一个快乐的工作环境,让员工在工作的快乐中达到自我的超越,在快乐的工作中走向成功。白崇贤认为企业应重视心智科技的启迪和运用,追求快乐的人生愿望。他的这种管理思想影响着亚洲成千上万的企业,给酒店行业带来深刻影响。一、求乐管理决定酒店经营管理的绩效1.员工快乐工作是提高管理绩效的前提管理者最重要的责任在于创造绩效,一个没有绩效的团队将不能立足于激烈的现代企业环境。酒店业是一个特殊的行业,提供的主要产品是服务,而创造服务的对象是员工,所以员工是酒店的中心,是构成一个酒店的基石,员工对酒店和自身工作是否满意,直接影响到酒店运营,永遇乐京口北固亭怀古

一、引言供应商融资,它不仅是一种融资方式,还是一种直接增加财务受益的商业模式。然而高收益必然伴随着高风险,运用供应商融资的企业,也存在潜在的财务风险,其中最突出的是供应商挤兑风险。因此,在不斯运用供应商融资的同时如何有效地降低风险,同时达到供应链条上的共赢。就成为企业最为关注的问题。本文拟通过结合A公司的供应商融资案例,对A公司横向比较过程中如何运用供应商融资进行分析,并提出控制风险的改进措施。二、A公司基本情况A公司属国家大型一类制造企业,国家重点高新技术企业。建于建国前.是国内历史最悠久的内燃机厂。在60多年的创业历程中,曾创造过多项国内第一,如诞生了国内第一台“无钢柴油机”;研制成功了国内第一台“风冷柴油机”、“无人值守电站”;浇铸出国内第一根“球墨铸铁曲轴”。2001年起,开始了第三次创业,确立了实现“三化”、圆好“三梦”的宏伟目标。2002年创下了单系列柴油机销量第一的佳绩。继2007年产销突破20万台大关后,2008年25万台、2009年实现37万台,创造了新的纪录,标志着A公司真正踏上了规模经营的新平台。A公司的主要经营业绩和财务数据如下表:在内燃机行业面临原材料价格持续上涨、竞争白热化等不利因素的影响下.A公司的销量和净永遇乐京口北固亭怀古

;180~181周斌:现代薪酬管理.西南财经大学出版社,2006;3~10张春瀛潘泽江:发展型行业引入自助式薪酬模式构想.现代财经-天津财经学院学报,2006;25~32永遇乐京口北固亭怀古