武汉大学经济与管理学院

格力空调总裁董明珠一向风格硬朗铁腕、言论犀利雷人。今夏,在空调行业血战肉搏之际,董明珠一句“无氟空调概念是欺骗消费者”引发千夫所指。在随后一周的某管理论坛上,她又语出惊人,称“现在的无氟空调其实都是有氟的,企业炒作这个概念是不尊重事实,是撒谎欺骗消费者”,矛头直指如今正打无氟牌的美的、海尔、海信科龙。随后无氟空调主要生产厂商均作回击,其中以海信科龙新闻发言人王瑞吉更是高调反驳：“对方的目的就是为自己拥有大量即将被淘汰产品的库存而做辩解,以此来混淆视听,误导消费者的选择。”尽管王瑞吉事后表示,只针对董明珠的观点,并不针对董明珠本人和格力,但这一重磅炸弹仍止双方论战再一次升级。祸起“无氟”由于无氟空调价格比普通空调贵1000元左右,基于中国百姓习惯购买“性价比”高的产品这一消费特征,“环保”只是卖点,但是还不能成为普通大众的购买原因,故而“无氟”空调属于市面上仍在普及中的产品。现如今,董明珠一席话将无氟空调销售稍有起色的气氛浇了个“透心瘪”,甚至有消费者开始怀疑无氟制冷设备的价格是人为推高。更有业内人士认为,在环保空调尚处于萌芽期的今天,这番“口水战”很有可能会使价格高高在上的无氟空调售价迅速滑落,甚至可能严重打击武汉大学经济与管理学院

对历史而言,创造是引领变革的天性原罪;对未来而言,创造是引领每一次改变的重要力量;对中国而言,创造是挑战世界新经济的第一支点;对光谷而言,创造是缔造一切的核心原动力,是带动城市发展的生命力。十年光谷,从被遗忘的角落到世界地图上的经济重镇,从默默无闻的城市一隅到影响全球的重要产业基地,从落后的农耕时代到光电产业信息时代,总有一种力量,推动历史的演变,促进奇迹的诞生,这种力量即是——创造力。唯有源自天性的创造力,才能突破习惯性思维,才能解放束缚我们前进的陈规旧制,唯有创造,才能突破世俗的禁锢,缔造让世人无法想象的奇迹,才能创造一个让世界惊叹的中国光谷。十年光谷,总有些改变正在影响现在甚至未来深远,总有些事让人始终铭记无法忘怀,总有些人始终思变,不断求索,默默付出,以创造赋予城市更多价值,让世人敬仰与钦佩。是他们,创造了这座城市的奇迹,改变着大多数的生活,他们,将自己的名字铭刻在这座城市的荣光背后,这座城市的荣耀,有他们的一部分。他们对未来的奋斗与执着,他们对中国创造的始终坚持,理应得到世人的推崇。在这里,连空气中彷佛都散发着“科技”的味道,而这些飘满创新的空气,正滋养着光谷的每一个人。当你天天呼吸着别人更新、更快、更大胆的想法武汉大学经济与管理学院

金融危机后,随着国际铝价不断攀升,制作铝易拉罐厂家生存日益艰难,国家已出合相应政策,明确表示不再批准新建铝制易拉罐生产线。在此背景下,钢制易拉罐和纸制易拉罐应运而生,成为铝制易拉罐的可替代产品。每分钟从生产装备设计线上下来1400个易拉罐,每年市场将新增4.8亿个钢制易拉罐,这是7月初正式奠基武汉经济开发区的武汉宝钢制罐公司的目标。7月11日。宝钢对外宣布,武汉宝钢制罐有限公司在武汉经济开发区宝钢工业园内正式奠基,这标志着宝钢金属制罐业已成功实现东、西、南、北、中战略布局。目前,可口可乐、王老吉等都成为宝钢的客户。在拓展钢铁相关多元化产业上,宝钢在易拉罐制造领域选择了一个不错的切入点,目前在国内还没有竞争者。铝制易拉罐仍占主要市场易拉罐如今不是什么稀罕玩意,但是在上世纪八十年代,轻松打开一罐易拉罐制饮料,对很多人来讲,还是个挑战。在上世纪末,全球铝易拉罐的消费量每年已达1800亿只,占全球金属容器产量的一半以上。我国的易拉罐产业始于上世纪80年代,当时年产量仅24亿只。近几年,我国的制罐产业迅速发展,易拉罐的需求也在逐年攀升,国内易拉罐的年消费量在80亿只左右。近年来,我国铝质易拉罐产量逐年增长,年消耗量约为60～70亿只。据国家统计武汉大学经济与管理学院

楚天激光集团在激光行业家喻户晓:全国第一家民营激光公司,湖北激光龙头企业,中国最大的激光焊接机生产基地,亚洲最大的医疗激光产品供应商,世界最大的激光工艺品制造基地……直到今天,楚天激光集团在激光技术领域创造了20多项“中国第一”。但说起楚天激光不得不提到楚天激光集团的董事长—孙文。“中国激光看武汉,武汉激光看楚天。”坐在气派的办公大楼内,孙文自豪地说,“我们现在一点都不担心产品知名度不高、销量不好,我们的产品现在是供不应求。”但若将时光倒回到上世纪80年代,刚办厂不久的孙文肯定没有这样的自信。1977年,孙文考入华工光学系激光专业学习,后分到武汉某研究所从事激光研究。一直以来,如何将激光技术引入现实生活是他苦心研究的课题。“科研成果不能及时转化为生产力,就好像果子卖不出去只能烂在筐里一样。”1985年,他“下海”自创楚天光电子公司,专门从事与生活关联的“普及型激光”产品开发。一间20平方米的厂房里,没有图纸,没有工艺参照,他们就在堆积如山的书海中搜索、比照,夜以继日地工作。那时,激光行业刚刚在国内兴起,企业之间混战连连。而作为一个新生儿,市民、客户对激光产品尚无确切认识,因此大多是从产地来判断其质量。海派因为制造业基础雄厚武汉大学经济与管理学院

1938年,当休立特和帕卡德用特曼教授借给他们的538美元在租来的汽车房里创立惠普公司之时,彼时的中国,抗日战争正全面爆发;20世纪70年代起,当“硅谷”的崛起使美国社会从工业时代过渡到信息时代之际,中国在70年代末刚提出“改革开放”政策;20世纪80年代至90年代之间,当“硅谷”由低潮重新走向高潮,大规模进入网络时代之,1988年,武汉东湖高新技术开发区正式成立;此后的20年间,一个中部奇迹开始上演:武汉·中国光谷,曾经在地图上被武汉“遗忘的两厘米”,到与中关村齐名的科技新城,从默默无闻的成立到声名鹊起的崛起,短短的20年间,在没有硝烟的光电子产业竞争中,中国光谷勇挑重担,拼杀在科技最前沿,终于成为当之无愧的“国家队”:中国最大的光纤光缆、光电器件生产基地、国内最大的激光产业基地、国内最大的光通信技术研发基地。光纤光缆的生产规模居全球第二,国内市场占有率达50%,国际市场占有率12%;光电器件、激光产品的国内市场占有率40%,在全球产业分工中占有一席之地,缔造出一个比肩美国硅谷的发展奇迹。作为中国的以高新技术发展带动产业结构转型的完美范例,光谷是继北京中关村之后,我国当下仅有的两个“自主创新示范区”之一。目前,光谷拥有关东光电子产业园、关南生物医药武汉大学经济与管理学院