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纵观各国法律,央行的独立性模式大致可分为:相当独立性、相对独立性和无独立性。本文从前两种模式的概况和对比以及央行的独立性对国民经济的影响入手来探讨我国央行应“相当独立,亦或相对独立”,并对其模式的转变提出符合我国国情的建议,进而使其更好的为市场经济服务。中央银行的独立性 相当独立 相对独立世界各国的中央银行的独立模式分为三类:相当独立性中央银行、相对独立性中央银行和无独立性中央银行。前两种模式在发达国家和发展中国家都普遍存在,而第三种则没有代表性,只存在少数几个国家,如意大利。因此,本文只分析中央银行的前两种独立型模式,进而对我国中央银行的独立性提出建设性意见,以期抛砖引玉。一、“相当独立,亦或相对独立”概况西方学者Eijffinger认为中央银行的独立包括中央银行首脑任命、货币政策独立执行等诸方面,本文从以下三方面入手分析中央银行的独立性。1.人事的相当独立,亦或相对独立相当独立性中央银行的各项工作只对国会负责,在其人事安排上政府不能干涉,较典型的为德国的德意志银行。而在相对独立性中央银行模式下,央行的人事安排,尤其是中央银行行长的任命,往往受制于中央政府,较典型的为中国人民银行。2.组织结构的相当独立,亦或相对独立首格拉斯哥

在本文中,笔者首先对公路施工企业在进行预算管理中存在的问题进行分析,然后提出公路施工企业有效地进行预算管理的措施。公路 施工企业 预算管理 问题 措施一、公路施工企业预算管理中存在的问题1.对预算管理认识不足实行预算管理是为了完善现代企业管理制度,提高企业经营管理水平,加强经营规划与控制,促使企业各项经济行为纳入科学的管理轨道。尽管全面预算管理已经推行了多年,但目前一些公路施工企业对预算的管理职能认识仍然不足,单纯为了编制预算而编制预算,没有将预算与其企业管理很好的结合起来,没有充分发挥预算的管理职能。2. 企业预算管理的组织协调工作不强,欠缺全员参与意识与长期的预算目标目前,企业所编制的年度预算前瞻性较差,只重视短期活动,忽视长期目标,甚至可以说缺乏明确的战略性目标。年度预算与企业长期的发展战略不相适应,各期编制的预算衔接性差,预算管理常常处于本末倒置的状态。各年度、季度和月份预算的推行无助于企业长期发展目标的实现,这样的预算管理难以取得预期的效果。3. 预算的编制与实际生产活动不协调有的企业在未认真总结有关经济指标完成的主、客观环境的前提下,只以上年度实际指标为基础,没有对企业的未来活动进行认真评估,以此确格拉斯哥

关于股市波动性的研究一直是国内外学者们持续关注的重要课题,尤其是在此轮国际金融危机之后,股市波动性研究再一次成为业界学者的研究热点。本文对当前有关股市波动的国内外研究文献进行了系统的综述,着重阐述了ARCH类模型、协整分析、行为金融学理论和频谱分析等方法在股市波动性研究中的应用,并对相关文献进行详细述评。股市波动 ARCH类模型 协整分析 行为金融学 频谱分析 股票市场是一个多重因素构成的复杂动力系统。由于内外部因素的相互作用,使得股市的运行规律难以理解和刻画,其中一个重要方面就是股票价格和收益率的波动性特征难以把握。而股票价格和收益率的波动性对于投资者风险与收益的分析、监管者的有效监管、上市公司股东收益最大化目标的实现,都有着至关重要的作用。因此,研究股票市场波动的规律性,分析引起股票市场波动的成因,为监管者监管、投资者投资、上市公司生产经营活动提供可循的依据,是股票市场理论研究和经验分析的重要内容。概括而言,当今国内外研究股市波动的方法主要包括ARCH类模型、协整分析、行为金融学理论和频谱分析等。研究的主题涉及股市波动特征分析,股市间波动溢出效应、股市与相关经济变量的波动关系以及对股市波动原因的解释等等。格拉斯哥

财务预算管理是当前现代企业管理行之有效的管理手段。近几年来,随着企业财务会计改革的不断深化,如何强化企业财务预算管理和控制已经日益显得突出和重要。 一、企业财务预算管理的现状一是部分企业领导对财务预算管理在企业中的地位和作用认识不足、重视程度不够,没有把财务预算管理作为企业财务管理的中心环节抓紧抓好。二是财务预算管理的机制不够健全,管理制度不完善,缺乏完整、规范有序的财务预算审批程序。三是企业财务预算管理的力度还不够强,发展也不平衡。例如某电力企业在去年上收代管的县级供电企业中多数企业没有开展财务预算管理。四是财务预算的内容不完整,不全面。有的企业在制定财务预算时,仅限于营业收入及成本支出的预算,而对于企业的资本性支出及现金流量等方面的预算制定的却很少。五是在预算执行上还手软。如企业在财务预算执行中不能严格按照预算进行日常的控制与管理,超预算的情况时有发生,考核不严格,惩罚不分明。二、企业如何加强财务预算管理和控制1. 建立预算管理组织体系及财务预算管理制度是企业实施财务预算管理的前提。具体实施办法主要包括以下几个方面:建立由行政一把手领导,经营副局长、总会计师、财务科长及审计科长组成的、具有权威性的格拉斯哥

资金是矿山企业生存与发展的基础,也是企业财务管理的核心内容。本文首先解释了资金管理的概念,然后在资金筹措、资金使用、资金回收方面对矿山企业资金管理进行了有益的思考。矿山企业 资金管理矿山企业建立一套科学、规范、有效的货币资金内部会计控制制度,对保证国家的方针、政策和财经法规在企业内贯彻执行、保证会计信息的真实性和正确性,防止贪污腐败等犯罪行为,维护货币资金的安全完整有着重要的意义。一、资金管理的概念资金是指社会产品再生产过程中生产、分配、流通和消费等环节中社会产品的货币表现,包括货币资金、应收账款、其他应收款等等。资金管理,就是对企业的资金流、资金结算、资金调度和资金运作等进行的系统化管理。企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,资金管理是企业管理的一项重要内容,是企业财务管理功能的延伸与细化,处于企业整个管理体系的中心位置。资金管理强调对企业资金流的控制,侧重于加强和完善资金在企业内部的循环、余缺调剂与放大效益。二、资金筹措资金筹集是企业内部财务管理的重要组成部分,对维护企业正常生产经营活动至关重要。企业资金筹集一是要根据市场需求、生产规模和生产特点,合理确定资金需求总量和资金最佳投人格拉斯哥