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近年来,陕西省委为深入贯彻落实科学发展观,在全省积极推行年度目标责任考核,坚持用科学发展的标准评价工作实绩,开创了工作新局面。着眼强化科学发展意识,确立考核工作指导思想。贯彻落实科学发展观需要树立正确的政绩观。实践中,我们坚持以科学发展观统领年度目标责任考核工作,确立了“科学发展、引领方向、转变作风、推动落实”的指导思想,以工作实绩考核为重点,以目标责任管理为手段,对各市、各部门工作进行综合考核。一是坚持以考核推动发展。科学发展观的第一要义是发展,考核首先要围绕发展做文章。我们对年度目标责任考核的指导思想、基本原则、工作思路、方式方法进行深入研究,使之与落实党中央的战略部署相一致,与陕西经济社会发展的整体布局相统一,与构建和谐陕西的奋斗目标相协调,确保考核始终围绕中心、服务大局。二是坚持以考核引领方向。实施年度目标责任考核的一个重要目的,就是通过考核的导向和激励作用,促使各级干部特别是领导干部努力创造经得起实践、历史和人民群众检验的政绩,真正把以科学发展观统领经济社会发展全局的要求落到实处。三是坚持以考核扭转作风。开展年度目标责任考核工作,就是要通过建立和完善干部政绩考核制度,树立正确的用人导向,大力转变格式转换

我国巨灾风险严峻,特别是近年接连发生的冰雪灾害、汶川大地震、西南干旱,造成了巨大的人员伤亡及经济损失,这一次次考验着我国的保险体系,特别是巨灾保险制度。本文通过分析我国巨灾保险制度建立的必要性及发展现状,结合我国具体国情提出我国巨灾保险制度的完善对策。 巨灾风险 保险制度 完善巨灾风险是指能够造成巨大经济损失和人员伤亡的风险,且其具有突发性和破坏性的特点。正是由于其损失频率低损失幅度高的特点,也对完善的巨灾保险制度的建立提出了较高的要求。一、我国建立巨灾保险制度的必要性近年来,世界范围内自然灾害事故频发,造成了巨大的经济损失和大量的人员伤亡。我国接连发生的冰雪灾害、汶川大地震、西南干旱都一次次考验着我国的保险体系,特别是巨灾保险制度。据统计数据显示,2008年初发生在我国南方地区的冰雪灾害和5月发生在四川汶川的8.0级大地震造成直接经济损失分别为1516.5亿和8451亿元人民币,占2008年全球巨灾损失总额的8.3%和46%。由于巨灾风险不具备大量和同质等可保风险的条件,对保险经营的稳定性具有较大影响,巨灾一旦发生不仅会危机保险公司自身财务的稳定性,对再保险市场也会形成巨大的冲击。因此,构建适合我国国情的巨灾保险制度十分必要。2格式转换

随着全球经济的高速发展,会计传统的历史成本计量遭到越来越多的质疑。在此过程中,出现了代表未来计量方向的公允价值,公允价值更能够真实完整地反映资产、负债的价值。本文将结合作者工作经验对完善公允价值应用提出一些个人建议。 公允价值 会计信息 对策公允价值是指资产和负债按照在公平交易中,熟悉情况的交易双方自愿进行资产交换或者债务清偿的金额。公允价值问题近十几年来一直是国际会计前沿中一个极富挑战性的热点和难点问题。无论是国际会计委员会还是美国财务会计准则委员会,从来都没有放松过对公允价值的研究。公允价值计量已经广泛的应用于金融工具、长期资产和负债的计量之中。一、 公允价值应用的意义1. 更能提供可靠的会计信息会计理论认为应用公允价值计量更具有可靠性的要求。与历史成本计量原则相比,其公允价值计量属性下的账面余额更具现时性。历史成本计量的账面余额,是自从初始入账后一成不变的账面余额。而公允价值对企业的资产或负债进行计量时,资产或负债的账面余额随着该资产或负债的当前公允价值变动进行调整的。因此,公允价值对企业的资产或负债的计量可以更准确地反映出企业当前拥有的资产或负担的负债实际金额。2. 更能提供相关的决策信息格式转换

纵观各国法律,央行的独立性模式大致可分为:相当独立性、相对独立性和无独立性。本文从前两种模式的概况和对比以及央行的独立性对国民经济的影响入手来探讨我国央行应“相当独立,亦或相对独立”,并对其模式的转变提出符合我国国情的建议,进而使其更好的为市场经济服务。中央银行的独立性 相当独立 相对独立世界各国的中央银行的独立模式分为三类:相当独立性中央银行、相对独立性中央银行和无独立性中央银行。前两种模式在发达国家和发展中国家都普遍存在,而第三种则没有代表性,只存在少数几个国家,如意大利。因此,本文只分析中央银行的前两种独立型模式,进而对我国中央银行的独立性提出建设性意见,以期抛砖引玉。一、“相当独立,亦或相对独立”概况西方学者Eijffinger认为中央银行的独立包括中央银行首脑任命、货币政策独立执行等诸方面,本文从以下三方面入手分析中央银行的独立性。1.人事的相当独立,亦或相对独立相当独立性中央银行的各项工作只对国会负责,在其人事安排上政府不能干涉,较典型的为德国的德意志银行。而在相对独立性中央银行模式下,央行的人事安排,尤其是中央银行行长的任命,往往受制于中央政府,较典型的为中国人民银行。2.组织结构的相当独立,亦或相对独立首格式转换

在本文中,笔者首先对公路施工企业在进行预算管理中存在的问题进行分析,然后提出公路施工企业有效地进行预算管理的措施。公路 施工企业 预算管理 问题 措施一、公路施工企业预算管理中存在的问题1.对预算管理认识不足实行预算管理是为了完善现代企业管理制度,提高企业经营管理水平,加强经营规划与控制,促使企业各项经济行为纳入科学的管理轨道。尽管全面预算管理已经推行了多年,但目前一些公路施工企业对预算的管理职能认识仍然不足,单纯为了编制预算而编制预算,没有将预算与其企业管理很好的结合起来,没有充分发挥预算的管理职能。2. 企业预算管理的组织协调工作不强,欠缺全员参与意识与长期的预算目标目前,企业所编制的年度预算前瞻性较差,只重视短期活动,忽视长期目标,甚至可以说缺乏明确的战略性目标。年度预算与企业长期的发展战略不相适应,各期编制的预算衔接性差,预算管理常常处于本末倒置的状态。各年度、季度和月份预算的推行无助于企业长期发展目标的实现,这样的预算管理难以取得预期的效果。3. 预算的编制与实际生产活动不协调有的企业在未认真总结有关经济指标完成的主、客观环境的前提下,只以上年度实际指标为基础,没有对企业的未来活动进行认真评估,以此确格式转换