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编者按：随着内地改革开放的深入和经济的崛起,特别是海峡两岸大三通的发展、中央政府关于上海建设成为国际金融中心的战略决定以及中国东盟自由经济区的建成,香港不断出现“香港边缘化”的论调。香港经济在后经济危机时代的定位和发展前景,更加引起人们的关注本刊特集中刊发中联办彭清华主任、香港特区行政长官曾荫权和几位香港政经文教人士对这一问题的指引性思考。《中国经济》：回归以来,香港经济先后遭受亚洲金融危机、“非典”疫情和全球金融海啸的重大冲击,发展历程极不平凡。彭主任,请您谈谈整体上应怎样看待香港经济?彭：回归以来,香港经济大体上经历了三个阶段：第一个阶段从亚洲金融危机爆发至2003年年中,这一期间,香港在回归之前累积的经济泡沫破裂,经济陷入严重衰退和漫长的调整,第二个阶段从2003年下半年至2008年下半年全球金融海啸爆发前,香港经济连续保持近5年的强劲复苏；第三阶段从2008年下半年至今,香港妥善应对百年一遇的金融海啸的冲击,取得初步成效。1997年爆发的亚洲金融危机,对香港经济发展和社会稳定造成重大伤害。当时香港金融体系濒临崩溃。国际投机势力多番狙击港元联系汇率制度,在汇市、股市和股指期货市场进行跨市操控,牟取暴利。以当时最大的华极乐净土

开心农场·商业领袖李书福与Steve Roell成为朋友2009年12月16日,全球500强企业之一美国江森自控公司与吉利签订全球战略合作协议,江森自控将在全球为吉利汽车提供汽车零部件,双方将在汽车配件、新能源等方面开展合作。这是继不久前签约韩国大义集团、浙江利民后,吉利在供应链建设上的又一举措。吉利战略转型确立2015年200万辆的销售目标,届时吉利将在全球范围内建立多个基地,以江森自控为例,他们将为吉利的全球基地提供本土化零部件支持。肖钢加入国进民进群2009年12月19日,中国银行江苏分行首笔出口买方信贷项目在南京成功签约。将与中国银行首尔分行联合为韩国STXPANOCEAN公司提供1.7955亿美元的授信支持,用于订购江苏新时代造船有限公司3艘17.6万载重吨散货船。唐桥玩单飞游戏2009年12月23日,五粮液股份公司对外公告整改计划。最引人注目的是五粮液的“独立”。作为五粮液的控股股东,持有五粮液56.07％股份的宜宾市国有资产经营有限公司解除此前对五粮液集团有限公司的授权,将对五粮液的股东权利收归手中。股东权利的收回实际上赋予了五粮液更大的经营自主权,也切断了此前关联交易庞大,利润输送,治理结构不清晰,证券投资损失等几乎所有问题的“根基”。陈小宪签名改为“银极乐净土

摘 要：顾客忠诚侧重于饭店的长远利益,注重于将近期利益与长远利益相结合,着眼于营造一批忠诚顾客,并通过这个基本消费群去带动和影响更多的潜在消费者接受饭店的产品与服务,是饭店制胜的一大法宝。本文通过忠诚顾客培育的意义分析,主要从顾客的期望和需求、顾客价值的评估、个性化的服务等角度探讨培育顾客忠诚的方法。关键词：饭店； 顾客； 忠诚顾客忠诚就是企业以满足顾客的需求和期望为目标,有效地消除和预防顾客的抱怨和投诉,不断提高顾客满意度,在企业与顾客之间建立一种相互信任、相互依赖的“质量价值链”。一、培育忠诚顾客的意义 忠诚的顾客是成功企业最宝贵的财富。美国商业研究报告指出：多次光顾的顾客比初次登门者,可为企业多带来20％～85％的利润；固定客户数目每增长5％,企业的利润则增加25％。1、有利于降低市场开发费用任何企业的产品和服务都必须被市场所接受,否则这个企业就不可能生存下去,而市场开发的费用一般是很高昂的。由于饭店产品与服务的相对固定性,建立顾客忠诚更有特殊意义。如能达到引导顾客多次反复购买,从而可大大降低市场开发费用。据美国管理协会估计,保住一个老顾客的费用只相当于吸引一个新顾客的费用的1／6,而且老顾客由于对企业的极乐净土

方力钧,可以说是中国内地第一个懂得将自己和自己的作品捆在一起营销的画家。他今天取得的成就,都是在他极其冷静的商业策划下,稳扎稳打、步步为营得到的。他的营销之道值得借鉴。从2008年下半年起,动辄以人民币上千万元成交的中国当代艺术作品在国内外各个拍卖会上表现不佳,经常出现流标。即使是号称中国当代艺术四大天王的方力钧、张晓刚、王广义、岳敏君等人的作品也未能幸免。批评界声音不一,有人惊呼中国当代艺术品市场“崩盘了”,也有权威批评家如栗宪庭等认为,这是艺术品市场的理性回归,是好事。不管怎么样,一个超级大泡沫正在破裂中。但是,即使是在金融危机的背景下,由于另一个叫做通胀的怪兽躲在暗处,人们不得不有意无意地制造新的泡沫,这些泡沫可以有多种表现形式:从猪肉到黄金,从汤臣一品到各大城市的地王……从某种意义上说,营销就是制造泡沫,高明的营销就是能够化腐朽为神奇,把白菜卖出猪肉价,把猪肉卖出金子价,把无任何实际价值的金融衍生品当成财富象征来卖,揣着明白装糊涂地接盘根本不值这个价的天价财富符号,只要确定自己在这个击鼓传花的游戏中,接的不是最后一棒,后面还有一个冤大头哭着喊着要买单就行了。暂时,天价中国当代艺术品的泡沫算是破了,可保不准它极乐净土

摘要：基于价值的管理自上世纪80年代以来,作为一个全新的管理模式在我国出现并影响至今。但是,基于价值的管理至今并未在我国企业中成为管理模式的主流。本文通过对影响企业价值管理实施的几个环节分析,希望给我国企业价值管理的实施提供一些借鉴。关键词：基于价值的管理一、基于价值管理模式的定义及科学性基于价值管理,是以价值最大化为目标,公司的目标、战略、绩效评价、薪酬制定、企业文化都为这个目标服务。这里指出,价值最大化为股东价值最大化或者企业价值最大化。价值管理具有科学前沿性,与长期以来我国企业利用传统的财务指标评价企业业绩的管理模式相比,它的科学前沿性能够凸现出来。价值管理应该作为一个管理项目引入我国企业当中并指引企业获得长期的发展。二、影响基于价值管理的几个环节高层管理者对基于价值管理的认识及支持程度一个企业,当它尝试一种全新的管理项目时,首先高层管理者必须对这个全新的项目有足够的认识并且支持它,然后才能通过自上而下的模式逐步渗透到整个企业当中。因此,高层管理者对价值管理模式的认识和支持程度将直接影响基于价值管理的实施。 财务人员对基于价值管理的理解程度众所周知,财务部门是影响企业运作的一个重要部门,一个企业极乐净土