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【摘要】随着我国经济的发展和经济全球化的加剧,中小企业已成为我国国民经济的重要组成部分。中小企业在保持较快增长速度的同时,所面临的竞争环境越来越复杂。因此,如何迅速提高中小企业的竞争力,是当前中小企业及其经营管理者面临的一个重要课题。而供应链管理作为一种全新的管理模式,为广大中小企业提升核心竞争力提供了新的途径。文章介绍了供应链管理和中小企业发展的基本情况,创新性的提出了中小企业开展供应链管理的策略。【关键词】 中小企业 供应链管理 竞争力供应链管理的思想已经传入我国。目前虽然我国大多数企业的现行管理模式和供应链管理模式相差甚远,但从我国部分企业已经实施供应链管理的情况看,面临的问题还是可以得到解决的。目前,我国成功实施供应链管理的企业主要是资金实力雄厚的大型企业,相应的管理方法和组建模式都是以大型企业为基础的。与大型企业相比较,中小企业一般具有如下特点：企业资金力量薄弱,信息化水平低,员工流动率高等。这些与大型企业截然不同的特点使得供应链管理在中小企业难以得到应用与推广。但中小企业也有其灵活性的优势,中小企业可以采用供应链管理的思想来适应当前及今后外部环境的变化。一、供应链管理与中小企业发展1、供杀死一只知更鸟

【摘要】随着我国零售业市场的全面开放,大量外资零售企业涌入国内市场,零售业市场竞争日趋激烈。自有品牌作为现代零售业的一个主要趋,在我国也获得了迅速发展。文章从我国本土零售业发展自有品牌的必要性出发,分析了其发展中存在的主要问题,并在此基础之上提出了相应的对策。【关键词】自有品牌 零售业 竞争力据《2007中国统计年鉴》显示,2006年实现零售总额7.6万亿元,比上年同期增长13.7%,预计到2010年我国社会消费品总额将突破10万亿大关。这些数据都充分显示了中国零售市场的巨大和发展前景的广阔,这对于我国本土的零售企业来说是一个巨大的发展契机。同时,自2004年12月11日以来,我国对外资企业设立因市场准入和资本准入限制基本全面开放已超过3年。随着开放期的到来,进入中国市场的国际著名零售企业明显加快了发展步伐,到2006年,世界第二大零售企业家乐福在中国的店铺已达95家,销售总额近250亿元,位居2006年中国零售业百强的第六名；沃尔玛在中国的店铺达71家,销售总额超过150亿元,位居2006年中国零售业百强的第十三名；泰国的易初莲花在中国的店铺已达75家,销售总额135亿元,位居2006年中国零售业百强的第十六名。外资在中国零售业领域已经完成了高端布局,可以预见,外资杀死一只知更鸟

摘要:总承包项目的施工及安全管理,应以总包单位为核心、以各分包施工单位为主体,建立健全项目部三级安全体系,利用科学的奖惩激励和监督检查机制,为参与建设的各方人员建立安全、环保、健康的工作环境,从而实现项目安全目标。文章从多年监理经验,对总承包项目施工安全管理进行了分析。关键词:总承包项目施工;安全管理;监督检查机制中图分类号:TU713 文献标识码:A文章编号:1674-114527-0112-02一、加强沟通,建立协作平台1.施工总包单位和分包单位,包括业主、监理、上级主管部门,项目安全管理者应争取多方面的支持,并充分利用授权,搭建管理平台。2.分包时应首先选出一些施工水平高、安全管理到位、曾经成功合作过的单位,结合报价进行综合分析,坚持安全一票否决制度,杜绝挂靠单位进场施工,这便为安全生产提供了保障。3.分包单位与总包单位在经营理念、安全理念等管理理念方面有着一定程度的冲突。作为总包单位,掌握着一定的主动权,应加强与分包单位的沟通,允许分包方在遵守合同和甲方规章制度的前提下,保留自己的一些管理特色,在坚持各自不同的经济利益的基础上寻找共同点,从而建立起一个团结协作的管理平台。二、加强合同管理,实施安全风险抵押金管理办法1.项目总承包单位对分包杀死一只知更鸟

当一个国家国力上升时,艺术品以更快的速度上升,并且和富人的聚财速度匹配。或许只有在类比了我国富人聚财速度后,才能了解为什么艺术品有这么疯狂的涨幅。在这个“啤酒＋泡沫”,炒风盛行的时代,油画飞速升值,但一些破了纪录的价格还是让人看不懂。比如纽约苏富比拍卖会,张晓刚《大家庭系列》里的一幅画卖了90多万美元,而此前,大多此类作品都是几十万人民币。同样的,紧随其后的几位几十万美元的画家的作品,一年前也是以几十万人民币计算。一切似乎发生在一夜之间,真所谓一夜暴富。同样,国内拍卖会上,一个毫不知名的青年画家的一幅风景画《中华魂》,成交价格高达1166万,甚至超过了去年嘉德拍卖的《毛主席视察广东农村》的1012万元和陈逸飞油画最近刚拍出的1100万的价格。而后两位画家都是历史上有定评的画家。艺术家当然也有一个展览一夜成名的,但不仅成名,并且一下子独占鳌头的还从来没见过呢。当下的油画市场不免令人想起历史上的投机潮：荷兰郁金香投机。一个海员受到富商的招待,餐桌上他看到了一个放在丝绒上的葱头一样的玩意,遂和红鲱鱼一道吃进了肚子里。结果他因为嘴馋被判了几个月的监禁,他吃下的郁金香“葱头”的价格足以为全船的水手买下一年的口粮。每隔一段时间,资本杀死一只知更鸟

【摘要】要扭转我国环境恶化的趋势,必须对各类污染实施有效的治理,针对我国现行环保基础设施薄弱、排污源头大、污染治理运行效率低下、环境监督难的实际,将“谁污染,谁治理”改变为“谁污染,谁付费”,走环保设施运营的市场化和工业污染治理产业化道路,才能有效保证各种污染治理设施的正常运行,有效治理污染,改善环境质量。【关键词】市场机制 污染治理市场化一、我国污染治理现状分析在传统的“谁污染,谁治理”的环境经济政策体制下,从1980年以来,我国在工业污染防治和城市环境保护上,实行的是工业企业自己治理污染并负担治理成本、在城市污水治理和垃圾处理上则全部由政府买单的投资体制和管理模式。由于传统的环保投资和污染治理运营模式不是建立在经济运作基础上的,市场发挥不了作用,也适应不了社会化大生产的要求。从20多年的实践和治理效果看,这种污染治理模式并不能真正达到有效削减污染负荷,防治污染,改善和提高环境质量的目的,其碰到的问题为以下几点。一是付费者与受益者不匹配性。“谁受益,谁付费”,这是商品经济中的最基本原则,而这条原则却难以应用到环保行业,因为环保受益者十分广泛,不可能让所有受益者付费,与其他产业不同,为环保付出代价的往往不是受益者本人杀死一只知更鸟