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近日,千橡互动集团正式宣布业务重组计划。千橡称,出于公司整体业务战略调整的需要,其实就是为了包装上市。如此看来,千橡互动董事长兼首席执行官陈一舟的胃口着实不小。至少在中国互联网领域里,还没有哪位人物敢出如此豪言并付诸实施。或许应该承认,在互联网领域创业到陈一舟这个份上,除了惊讶人们无话可说。而现在的陈一舟也已被套牢,这位创业狂人跑不动了。当年陈一舟卖掉Chinaren网站,那笔交易曾使人无比震撼。但时至今日,陈一舟操纵的千橡互动集团仍在疯狂扩张。这不,又到了他事业的十字路口上。有人问,这次裁员和曾经的Chinaren.com裁员一样吗?陈一舟说,Chinaren当时没盈利模式,就是将员工裁到一个人,也依然不挣钱。而千橡现在的盈利模式非常清晰,前景可以预见。在面对被裁员工的问题上,这些年轻人当初可都是带着希望投奔千橡来的,期望陈一舟领着大家奔前程。但现在他们肯定失望了,而陈一舟很早就发现了泡沫并喊了出来。那么他直到今天才选择激流勇退,又何必当初去赶时髦呢？此外陈一舟认为,猫扑网还有巨大的成长空间。可是,千橡拥有的网络品牌是不是太多了?相对于百度的专注才能成功,千橡这锅不折不扣的大杂烩会焖熟吗？很有意思的是,陈一舟与宝洁集团麾下的众多化妆品与星灵

摘要:采用正交试验方法设计拉伸试验方案,对钢筋、钢管行常温拉伸试验,考察试验速率对力学性能的影响,试验结果表明,拉伸试验速率作为拉伸试验过程中重要的控制条件,是会对拉伸试验结果如抗拉强度、非比例延伸应力、断后延伸率等产生影响的,通过控制拉伸试验速率,可以达到减少测量结果的不准确性,提高检验结果真实程度和稳定性的目的。关键词:金属拉伸试验拉伸速率力学性能1.引言拉伸试验由于方法简单,过程直观、试样易加工、试验结果有代表性,是金属物理性能检验工作中最常用的试验方法之一。拉伸试验结果的真实性和准确性,既与试样的材质均匀性有关,又受到取样、试样加工以及试验过程的各种因素的综合影响,长期以来,对于拉伸试验过程的控制比较随意,一方面,没有精确控制试验过程所需要的硬件条件,另一方面,找不到合理控制试验过程的科学依据,因此,有必要通过试验,研究拉伸试验速度对试验结果的影响规律,了解其对测量准确性的影响,对于提高试验结果的准确性和稳定性,增强试验室质量保证能力有着十分重要的意义。2.试验准备2.1选择试验钢种,确定拉伸试验试样本次试验选择了具有代表性的二种产品作为试验对象,分别为符合GB1499-1998《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》标准的HRB335型钢星灵

摘要:无线传感器网络是一种全新的信息获取和处理技术,它集成了传感器、微机电系统和网络三大技术。从无线传感器的概念出发,在简要介绍传感器网络体系结构的基础上,分析和展望了一些有价值的应用领域及今后该技术的发展前景。关键词:传感器网络体系结构路由技术 1.引言无线传感器网络综合了微电子技术、嵌入式计算技术、现代网络及无线通信技术、分布式信息处理技术等先进技术,能够协同地实时监测、感知和采集网络覆盖区域中各种环境或监测对象的信息,并对其进行处理,处理后的信息通过无线方式发送,并以自组多跳的网络方式传送给观察者。传感器网络被认为是21世纪最重要的技术之一,它将会对人类未来的生活方式产生深远影响。2.传感器网络的体系结构2.1节点组成传感器网络节点的组成在不同的应用中各有不同,一般都由数据采集、数据处理、数据传输和电源这四部分组成,其主要组成部分是集成有传感器、数据处理单元和通信模块的节点,各节点通过协议自组成一个分布式网络,再将采集来的数据通过优化后经无线电波传输给信息处理中心。2.2节点设计节点硬件采取模块化结构设计如图1所示,由运算及通信子板、传感器子板、充电及状态显示子板构成。运算及通信子板由微处理器、数据存储电路星灵

日前,政府行政管理体制改革国际研讨会在北京召开。此次会议由国家发展改革委、世界银行联合举办,国务院有关部门、部分省市政府的主要负责同志和地方主管改革的负责人,国内著名专家以及来自孟加拉国、俄罗斯、瑞典、印度、韩国、斯洛伐克、澳大利亚七个国家的高级官员和知名学者共150多人参加了会议。国务院有关部门负责同志、部分地方政府负责同志、国内外有关专家学者在会上就政府职能转变等问题,进行了深入研讨。国家发展改革委副主任朱之鑫在会上作了题为《转变政府职能 创新社会主义和谐社会行政管理体制》的开幕辞,国家发展改革委副主任王金祥在会上致闭幕辞。朱之鑫强调,中国政府行政管理体制改革,既是经济体制改革的重要组成部分,也是政治体制改革的重要内容;既是完善社会主义市场经济体制的客观需要,也是全面建设小康社会与加快构建和谐社会的必然要求;既是解决经济社会发展中深层次矛盾和问题的重要途径,也是贯彻依法治国方略和建设社会主义法治国家的首要任务,是一项复杂的系统工程。要从国情、经济社会发展及人民群众愿望出发,因地制宜、求真务实、积极稳妥地推进这项改革。朱之鑫认为,中国政府行政管理体制改革虽然取得一定的突破性进展,但行政管理体制还不能完星灵

企业集团总部是企业集团的第一级组织,在企业集团中居于极其重要的地位,承担着大量关键的集团整体战略决策职能,起着统领全局、服务全局的重要作用。集团部门绩效管理的好坏对于提高总部绩效乃至集团的整体绩效至关重要。集团总部 绩效管理作者简介：吴成月,男,上海大学法学院05级硕士研究生。企业集团总部指的是企业集团的最高决策中心,统管整个企业集团的所有业务,管理协调各下属公司的各项活动,把握公司发展方向,策划公司的发展战略,是整个企业集团的首脑和神经中枢。“按照企业集团总部的性质,可分为实体型企业集团和联合体型企业集团。”实体型企业集团,集团总部就是控股公司,常冠以“xX集团有限责任公司”之名,即为通常所称的集团公司；联合体型企业集团总部是一个联合体,是联合各方的综合议事机构。我国自公司制改造以来,企业集团大多向着企业集团公司的方向发展。集团总部部门绩效管理是指为了达成总部乃至集团的整体目标,对总部各个部门的行为和产出加以管理,推动其做出有利于集团整体目标达成的过程,持续开放的沟通贯穿整个管理过程。集团总部所制定战略的重点不是如何在某一个行业或者市场中竞争,而是如何在多个行业或者市场中竞争,它必须关注如何建立一个能够把组星灵