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【摘 要】体育兴趣是中学生对体育运动的一种积极的认识观念和情绪状态。激发与培养中学生的体育兴趣,能提高中学生学习体育的自觉性和积极性,并且能充分体现体育教师在教学中的主导作用。本文分析了影响中学生体育兴趣的因素,并提出了培养中学生体育兴趣的途径与方法。【关键词】体育兴趣 中学生体育兴趣是中学生对体育运动的一种积极的认识观念和情绪状态,是中学生力求认识某种活动并积极参加的心理倾向,它既是中学生学习体育的内在动力,也是中学生个体能力发展的起点与依据。激发与培养中学生的体育兴趣,不仅能提高中学生学习体育的自觉性和积极性,而且能充分体现体育教师在教学中的主导作用。因此,激发中学生的体育兴趣,不仅是教学的手段,也是体育教学的目标。中学生参加体育运动有无兴趣,直接影响他们从事体育运动的自觉性和积极性,也决定着体育知识的掌握和技能的形成。事实证明,只要中学生对参加体育锻炼有了兴趣,就会把学习与体育锻炼视为自身的需要,并积极开展体育活动,刻苦进行锻炼,克服主观困难,逐步增强身体素质,提高健康水平和运动水平。一、影响中学生体育兴趣的因素1.教材的特点和教材内容的安排中学生正处于活泼好动的时期,对娱乐性﹑竞争性强的项目比较感兴数据库审计

有资格“抄底华尔街”,可以说是金融改革成功的结果；但“抄底华尔街”能否成功,却考验着金融机构和金融企业家本身的成熟度。假如有谁评选2006年～2008年世界十大商业奇迹,那中国金融机构与华尔街短短3年间“从被拯救者到拯救者”的大翻转,一定能入选；而假如再问2008年～2010年三年间这个关系会不会再次颠倒过来,估计不会有人敢下预测。金融体系不能和实体经济同步发展,金融创新落后于实业创新,这曾经是很多人对改革开放30年来国内经济的一个基本判断。但是,在过去两三年里,国内金融和资本市场改革步伐大大加快,国有商业银行的整体改制上市及随后获得的全球性高市值,让人耳目一新。在华尔街遭遇次贷风波之后,国内金融机构又开始探索性参股国际同行,更叫人生出“三十河东,四十年河西”之感。制度创新的巨大力量,在近几年的中国金融业身上得到最为集中的体现。有资格“抄底华尔街”,可以说是金融改革成功的结果；但“抄底华尔街”能否成功,却考验着金融机构和金融企业家本身的成熟度。那些采取了探索性参股行动的,正好也是市场化程度比较高的金融机构。国开行、民生银行、中信证券、平安保险、中国人寿,这些金融机构在国内市场表现就比较活跃,多有创新举动。而这些机构的负责人,数据库审计

【摘 要】本文提出进行《高频电子线路》课程改革的具体措施,通过考试方法的改革使学生在学习中掌握重点,通过增加实践内容和设计内容的考核提高学生的实践能力。【关键词】《高频电子线路》 实验方法 理论考试 实验考试 应用能力一、《高频电子线路》课程考试方法改革的内容1.主要特色针对本专业、本课程以及后续相关课程的要求,使学生一毕业后就能够直接从事与本课程相关的应用型技术岗位。改变传统考核方式中理论考试占重大比例的状况,将重点转移到培养学生运用基本理论知识、分析解决实际问题的能力上。将理论考试和实践考试相结合,并以此为依托构建《高频电子线路》课程完整的理论、实践、考试环节教学体系。2.创新点基本确立了以能力为本位,突出能力培养;将能力标准作为对学生进行质量评价的尺度,实践能力作为考核学生对《高频电子线路》课程掌握程度的重要内容。通过不同内容、不同层次的实验考核环节,围绕胜任岗位工作的基本能力、胜任岗位工作的专业能力及完成岗位工作的职业能力来构建《高频电子线路》课程考试的教学体系。基本确立了《高频电子线路》课程考试的内容系列化、标准化,形成了本课程完整的考核体系。3.要解决的关键问题如何将本课程实际需要的能力与数据库审计

【网曝万科员工赴深圳政府请愿 拉横幅抗议罢免管理层(图)】6月30日消息，在万科股权战愈演愈烈之时，有微博认证用户爆料称，万科评论员工计划前往市政府请愿，从网传图上可以看到，员工所拉横幅上书“无故罢免搞垮万科体系文化”，万科向凤凰网回应称，为员工自发行为，非公司组织。公司理解员工的心情和担忧，会尽量维持公司正常运营。（凤凰网） 数据库审计

摘要：家电连锁业十几年间在全国快速扩张、密布网点,并借由其吸引百姓的特点得以蓬勃扩张,它们是我国零售“国家队”当之无愧的前锋主力。然而,机遇偏爱有准备的头脑,快速扩张也必须以稳健的改革做后盾才能走得更远。我国的家电连锁只有短短十几年的历史,但其发展却是势如破竹,蓬勃迅猛。这个行业以其丰富的产品、低廉的价格以及独特的购物环境等特点赢得了广大消费者的青睐,并几乎颠覆性地压倒了百货大楼、大卖场、专卖店等其他传统商业形态,日益成为家电销售的主要流通渠道。几年间,以国美、苏宁、永乐、五星、三联、大中等为代表的家电连锁企业以排山倒海之势横扫全国。在2005年全国商业连锁百强中,国美、苏宁排名分别上升至仅次于百联的第二及第三位,永乐、五星、三联也在前15名之列。这些大型家电连锁巨头的迅速崛起,不仅改变了中国家电业的流通模式,还为汽车、音像、医药、办公用品等其他行业树立了学习和效仿的榜样,构成我国商业连锁史上一道亮丽的风景线。跑马圈地掀起扩张狂潮从2000年至2004年,中国位居前七名的家电连锁企业年平均增长率高达172%。行业领头羊国美与苏宁的年平均销售增长更是高达216％。家电连锁业已成为中国发展最快的行业之一。据统计,前几大家电连数据库审计