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摘要：企业内部和谐包括企业内部领导与员工之间、部门之间以及员工之间关系的和谐,而影响企业内部和谐的一般因素主要有管理者是否坚持以人为本、激励机制是否合理、上下级关系是否和谐、员工是否认同企业价值。关键词：企业；和谐；影响因素中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：1001-828X06-000-02企业是推动经济社会发展的主力军,促进企业和谐既是企业自身发展的内在要求,也是实现社会和谐的必然要求。当前,在企业改革发展中,因工资、福利、劳动保护、企业关停并转等引发的劳动争议案甚至群体事件不断发生,不稳定、不和谐因素依然存在,与全面建成小康社会、构建社会主义和谐社会的总要求还不相适应。本文认为影响企业内部和谐的因素主要有管理者是否坚持以人为本、激励机制是否合理、上下级关系是否和谐、员工是否认同企业价值。一、是否坚持以人为本传统的“以人为本”强调“依靠人”,科学发展观的“以人为本”把“依靠人”和“为了人”有机结合。胡锦涛在党的十八大报告中指出：“必须更加自觉地把以人为本作为深入贯彻落实科学发展观的核心立场,始终把实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益作为党和国家一切工作的出发点和落脚点,尊重人民首创精神,保障人民各一个好妈妈电影

摘要：传统企业的营销管理理念已经随着信息时代的到来而被打破,面对风云变幻的市场,企业必须要采取新的思路针对营销管理进行积极的创新。本文针对中外营销管理当中创新的案例进行了分析和探讨,供大家参考。关键词：中外营销管理；创新；案例分析中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1001-828X06-000-01引言在信息时代,营销环境伴随着信息传播的速度与广度的变化也出现了巨大的变革。在这样的背景下,企业很难依靠旧有的营销方式取得较大的市场份额。在全新的市场当中不管是市场的领导者,还是刚刚入市不久的新企业,都处于起点的位置上。要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须要积极对营销管理进行创新,适应新时代的发展,打开营销渠道。一、当前一些企业营销管理中暴露出的问题1.缺乏营销管理创新的意识。很多企业在营销管理方面或因循守旧,不思创新；或生搬硬套,盲目学习其他企业的营销经验,不能在营销管理的观念和模式上进行创新。2.没有健全的营销管理创新体制,在营销管理方面缺乏战略性和长远性,相应的制度建设比较滞后。3.滞后的营销手段,很多企业仍然依靠主观经验来进行营销决策,对现代化的营销手段难以有效的运用,营销手段中盲目跟风的现象很多,对非价格的营销竞一个好妈妈电影

摘要：企业物流信息化可使企业物流流程重组,以降低物流的运作成本,提高企业整体运作效率。本文主要从我国企业物流管理的现状分析入手,其次分析了我国企业实施物流管理信息化的必要性,最后针对存在问题提出了具体解决途径。关键词：物流信息化；现状；必要性；对策中图分类号：F224 文献标识码：A 文章编号：1001-828X06-000-01一、当前我国企业物流管理现状1.企业管理层物流观念落后当前我国企业经营方式以及经营理念传统。企业管理将生产放在第一位,导致企业内部管理人员对物流管理认识肤浅,认为物流就是仓储,搬运货物,看不到物流效率提高对企业运作效率的贡献,对企业物流缺乏一个完整的规划。2.物流信息化管理人才缺乏我国物流管理专业拥有中高级物流管理技能的人才很少,缺乏物流专业知识、技术和理念。由于缺乏专业人才,采购的专用物流信息设备无法发挥效能,导致企业在物流设备采购不敢大力投资,而设备落后也阻碍了物流管理人才发挥作用,因此陷入一个恶性循环。3.物流管理部门分散且无统一物流管理平台我国很多企业都把生产和销售视为重点,重视降低生产和销售成本,而把物流管理放在次要位置。企业内部物流的管理通常由多个部门共同负责,条块分割严重致使不能形成高效集约一个好妈妈电影

摘要：机动车所有权移转的登记对抗主义,体现于我国《物权法》第二十四条。①该立法理由无论在理论上还是在立法上都不能得到合理的解释,并得到学者们广泛的质疑,主要表现在登记的性质不清,登记对抗效力的来源不明,机动车的善意取得难以构成,未经登记时善意第三人的范围不确定等问题。文章试图从机动车物权变动的角度,首先,对我国采登记对抗主义的立法理由提出质疑；其次,从理论基础出发,指出该登记对抗主义的存疑之处；最后,针对以上问题提出完善意见,希望能够为今后的《物权法》修改和完善提供有益的借鉴。关键词：移转登记；对抗效力；准不动产；善意第三人中图分类号：DF52l 文献标识码：A 文章编号：1001-828X06-000-01一、对我国机动车所有权移转采登记对抗主义的立法理由的质疑相对于登记生效要件主义模式,登记对抗主义模式下,取得物权的程序较为简单,成本较低,同时也是尊重了当事人的意思自治,当事人可以权衡各方面的利益,对于是否登记做出选择。这样比强制当事人登记要好得多,更符合私法自治的精神。对于这种立法理由的解释看似合理,但是经过仔细的推敲后,就会发现许多值得质疑的地方。首先,在这种解释中仅仅以登记作为机动车物权变动的公示方法,而否认了交付也是一一个好妈妈电影

摘要：随着经济全球化和电子商务网络化的普遍,油田企业的物质供应管理越来越重要。以前传统的物质供应管理方式已经不能满足现在油田企业的需求。为了加强油田企业的物质供应的效率,符合现在信息化的物流现状,油田企业必须改变传统的物质供应观念和体制,建立完善的物质供应体制,加强物质供应信息化的建设和管理,使油田企业的物质供应达到要求。关键词：信息化；油田企业；供应；管理中图分类号：F274 文献标识码：A 文章编号：1001-828X06-000-01现在全球经济化的脚步正在加快,电子商务作为新型的现代物流模式正在流行,现代物流的模式可以提高物质供应的效率和准确率。物质供应改革已经是油田企业刻不容缓的事情,面对新形式下的机遇和挑战,油田企业物质供应应该完善物质供应管理体制,加快信息化的建设和管理,走出一条适合油田的现代物质供应发展之路。一、油田企业物质供应管理现状最近几年,我国的油田企业的物质供应管理的改革在缓慢的进行,各地的油田企业物质供应管理已经有了初步的进展初步的建设了信息化的物流管理,有了比较强的物流实力,石油物流市场相对稳定。但是从信息化的视角来看,油田企业的物质供应管理还是存在着很多问题,需要不断地改革。1.对物质供应的地位认一个好妈妈电影