我的绝色总裁老婆

多年来,威利普遍代表各式各样在企业生活中阵亡的人,有的人无法适应公司行事作风的转变,有的人拼不过公司里野心勃勃的菜鸟,有的人纯粹只是因为承受不了商场上无情的压力而变得槁木死灰。另一方面,《推销员之死》是在描写一个更引人且微妙的问题：威利无法忍受他自己。米勒笔下的威利是个逃避自我意识的人,而缺乏自我意识很难适应企业生活,更遑论整体的生活。他不愿认清自己的真面目,不但无法成为自己的助力,反而成为一种阻力。很多人看完此剧后,会重新重视他们对资深员工的忠诚度。在我们这个时代,还有哪一幕戏更能向经理人阐述,公司有责任长期照顾员工这种老式的观念？老早是多早威利：我在说你爸爸！我们就在这张桌子前有过约定！你不能告诉我你还得会客——我把三十四年的时间给了这家公司,霍华,现在我却连保险费都付不起！你不能过河拆桥啊！霍华：我不希望你再代表我们公司,我老早就打算告诉你了。我们很容易把威利看成不幸被公司榨干后便一脚踢开的受害者。这著名的一幕若被断章取义,就会变成是在表达管理阶层的冷酷无情。精疲力竭的威利情急之下想保住他的饭碗,苦苦哀求第二代少东家霍华,让他再去跑客户,重新派给他纽约展示门市的推销工作,但是徒劳无功。我相信经理人的我的绝色总裁老婆

建立制胜团队是你面临的一个最有乐趣的任务,但同时也是一项非常具有挑战性的任务。这是你建立梦想团队的时候了。为此,首先客观地审视一下自己,然后建立一个能够满足企业、心理和财务需要的团队。成功企业家都是这么做的。建立一个具有共同目的和具体目标的团队。对于新创企业来说,和团队成员分享胜利果实是非常重要的。新创企业中的每一名雇员对于企业的成功都发挥着重要的作用。随着企业不断地发展壮大,可以考虑给予员工期权。在经济形势比较好的时候,期权是保持企业最佳状态的关键。作为企业的负责人,你必须能够代表和遵守你为企业制定的使命。以身作则,用你的激情行动带动自己的员工一起向前。建造企业家组织考夫曼企业家领导力中心主席米基·P·斯劳特说：“企业家组织看起来可能会和其他公司一样。但它以一种对待发展的态度制胜,而这种态度只有当公司的合作人、供应商和顾客之间存在一种强大的团队精神时才会存在。”当公司能够为发展这个被创始人和上层管理团队极力支持的目标制定一个周密的计划且不断对其进行加强的时候,塑造企业家组织的过程其实并不困难。 雇佣积极主动的员工。 帮助他人成功。 明晰组织事务—清晰的目标、清晰的方向、清晰的结构和清晰的衡量标我的绝色总裁老婆

理查德·吕克在《招聘与留用最好的员工》一书中提到,每个组织里的员工都是各种各样的,不是每个员工都能够被提升的。最优秀的是A类员工,他们为企业做出突出的贡献；B类员工可以很好地完成工作；而C类员工的工作水平只是勉强达到要求。美国学者贝丝·阿克塞尔罗德、麦肯锡公司的海伦·琼斯和艾得·迈克尔斯在他们对两个大公司的管理人才进行研究时发现,上述这些不同类别的职员对整个公司的利润增长所做出的贡献差别非常大。平均来说,一家公司的A类经理人可以使利润增长率达到80%,在另一家公司里是130%；而在同样公司里的C类经理人却没有使公司利润额有任何增长。当然,人们很理解为A类和B类员工提供发展机会而进行投资,但是如何对待C类员工呢？是花费成本来帮助他们进步,还是只是简单地把他们辞退呢？有的公司定期清理一批C类经理人,而另一些则努力帮助他们提高水平,但更多的公司是不采取任何措施,后者漠不关心的态度的代价是很高的,一方面的代价是优秀职员离职,另一个方面是缺乏利润增长。考虑一下这种情况,C类员工在组织里占据着他们的位子,阻挡了那些更优秀的职员的晋升和发展。与此同时,C类员工通常不会是一个好的榜样,或者是其他人的引导者。调查中80%的回复者认为,与一个水我的绝色总裁老婆

背景恒源祥“12生肖广告门”事件2月5日,除夕前夜,如果你正好在观看湖南卫视的话,那你一定会被恒源祥的新版“十二生肖贺岁”广告“雷”到了。这则广告在长达1分钟之内,配上几乎完全静止的画面,一口气重复了12次“恒——源——祥——北京奥运会赞助商”,每次重复之后,出现一个生肖的恒源祥广告词式叠加口号,从“鼠鼠鼠”一直到“猪猪猪”。网友对此广告的评价中,有人用“脑瘫式轰炸”来评价这则十二生肖拜年广告。“这种制作粗俗,毫无美感,脑残到了极致的广告都能播出来?”清醒过来的观众出离愤怒了,愤怒的观众聚集各大网站论坛,“声讨”恒源祥,骂声无数。新浪网、搜狐网等各大网站展开的调查显示,对该广告表示“反感”的人数均超过90％。2月17日,恒源祥在北京召开了这则广告的研讨会。并给出了令众人哗然的解释：这其实只是恒源祥在向全国人民拜年。2月21日,元宵节,恒源祥“2008年贺岁广告”在东方卫视一天之内冲刺式地播了41次后,正式停播。至此,这则广告共在安徽、湖南、江苏等6家卫视播出了187次。当广告开始变态恒源祥是慈善机构么?观众很娱乐么?显然不是!人们或许更愿意相信网络上的臆断：“宁让人骂死,不让人忘记”的恒源祥精神。江南春说：广告是什么?广告就是用来改变我的绝色总裁老婆

对于外资特许总部来说,只要是计划中没有的城市。即便是有加盟申请人把加盟费送来,也会婉言谢绝。这与内资特许总部“全国招商”、“不问出处”的做法形成了鲜明的对比。许多特许企业,在发展初期只有三五家加盟店,或者只在两三个城市拓展,因而看上去都做得蛮不错,生机勃勃。但随着加盟店的数量和拓展城市逐渐多起来之后,反而经常出现陷入困境、畏缩不前的状况。究其原因,常常是因为企业没有把握好自身发展战略的节奏。特许企业要想把握好发展节奏,健康稳步地运营,必须注意以下五点：前提：特许权开发及其标准化特许经营之所以能吸引众多投资者加盟,其中一个重要原因在于：单店赢利模式的现金流具有足够的魅力,并且在某些要素上,加盟店会对总部存在强烈的依赖。但一些经营粗糙的特许总部,在特许权开发上,并未达到可复制的标准。投资者加盟一段时间后就发现,现金流并不像盟主先前所说得那么理想,甚至无利可图,只是在帮助总部分销产品。这时,加盟店的积极性就会大打折扣。时间一长。就会出现加盟店退出或者整体转让的案例。这些都会给特许企业的发展带来很大影响。另外,特许权开发得不到位,定位不准,常常会导致加盟店跑偏路,经营变味,而标准化不够,则会导致加盟店自由发挥,以至于最我的绝色总裁老婆