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来源:网络 更新日期:2024-05-10 22:41 点击:27609

在当前金融危机背景下,国企高管薪酬问题不仅仅只是一个经济问题,还涉及到国企高管所承担的社会责任,引起了社会各界的高度重视。本文通过对国企高管薪酬管理工作中所存在弊端的分析,对如何完善国企高管薪酬管理工作做一些初步探讨。一、当前国企高管薪酬管理存在的主要问题国有企业高管薪酬问题是近年来社会关注的热点之一,其存在的问题主要表现在以下三个方面:一是国企高管人员与普通职工薪酬差距过大,二是不同地区或不同行业间的国企高管薪酬差距过大,三是国企高管薪酬考核机制不健全等。首先,国企高管与职工收入差距过大已成为一个不争的事实。国有企业现行高管薪酬制度是2002年制定的,按当时规定,高管年薪不得超过员工平均工资的12倍,但短短数年之间我国国企高管年薪普遍都已突破了这一倍数,达到了数十万元,部分上市的国有保险公司经理的年薪甚至一度突破了一千万元。而目前,我国国有企业普通员工的年薪尚不足3万元,两者差距数十倍甚至上百倍。虽然近期金融危机的爆发使得国企高管年薪有普遍下调的趋势,但其与职工收入的绝对差距还是十分明显,问题并未得到根本解决。在31家发布2008年年报的上市公司中,公司净利润较2007年增长的有17家,但是高管薪酬较去年增加的却有2l家。性直播Livebroadcast

摘 要:文章以重庆建工集团七建公司为例,对企业项目风险控制的管理模 式进行了阐述,指出要在经营环节、项目管理合同、财务管理、工程管理、监审审计等五个 环节,加强对项目风险的控制。关键词:企业 项目风险控制 重庆七建中图分类号:F403.5 文献标识码:A 文章编号:1004-491404-284-02在企业经济工作实践中,尤其在开放无序的建筑安装市场环境条件下,自营和联营双轨 并行 ,因此项目风险控制工作在企业经济工作中至关重要。重庆建工集团七建公司从成立之初就 面临生存危机 ,在成立9年的残酷市场竞争中,逐渐形成了以项目风险全额承包为核心的项目 管理模式,培育合作双赢的经营工作理念,推行规范化、制度化的企业管理思路。着力加强 基础管理、经营、资金、人力资源、社会资源等五个平台建设,构建好企业成型规范的发展 平台。为此,公司对项目风险控制进行了一些初步探索,采取了自营联营一体化管理,即不 管是自营还是联营项目均按公司管理制度统一规范管理,规避了部分风险,但尚有待进一步 完善。近年来,我们主要从影响企业生存的经营风险与财务风险两个方面进行了一些初步探索,包 括经营环节、项目管理合同、财务管理、工程管理、监察审计五个环节,形成一个相性直播Livebroadcast

2005年10月19日,北京农村商业银行宣告成立。这种变多级法人治理结构为一级法人治理结构,变合作制为股份制的模式,变的是体制机制,不变的是服务“三农”、支持新农村建设的一贯宗旨,是中国农村信用社改革的一次全新的探索。与大多数创新相同,组建北京农村商业银行的这种农信社改革模式在倍受赞扬的同时也遭到了不少置疑,这些置疑源于对这样一个困惑:农村商业银行究竟能否从体制、机制、业务上从原来的农村信用社脱胎换骨,实现质的跨越,从而避免使改革仅仅流于形式。改制谋“变”2005年以前,时任深圳商业银行行长的金维虹过着还算轻松的日子,1999年来到这家银行,他经历了深圳商业银行起步、发展、壮大的全过程。在全国一百多家城市商业银行中,深圳商行资金规模、资产质量、经营管理水平均位居前列,在深圳这块金融竞争颇为激烈的土地上,已站稳脚跟。直到今天,金维虹还将他从深圳商行“转战”至北京农村商业银行比作一次冒险,当他放弃在深圳驾轻就熟的工作来到北京筹备北京农村商业银行时,他发现他所面对的这个银行尽管将要拥有渴望已久的商业银行的名头,却在体制架构、业务经营、管理基础、不良资产、员工队伍等各方面存在着比他想象中要多得多的问题。但是作为首家获批成立的省性直播Livebroadcast

摘 要:文章对建筑施工企业诉讼案件的现状进行了分析,探讨了诉讼案频 发的原因,同时提出了解决诉讼频发的对策。关键词:建筑企业 诉讼案 对策中图分类号:F416.9 文献标识码:A 文章编号:1004-491404-280-02近年来,一些建筑施工企业诉讼案件频发,官司缠身给企业带来不小的影响。对于多发的 诉讼案件,一方面,我们看到了随着市场经济的发展,法律制度的完善,人们的法治意识逐 渐 加强,无疑是一大进步;但另一方面,对于建筑 施工企业 来说,屡屡成为被告就不是件好事了。因为这不仅使施工企业要在激烈的市场竞争中花费较 大的精力去承揽业务,在施工中对工程质量、工期、安全生产进行精心管理,应对各种突发 事件,还要分出不少力量来处理诉讼案件。特别是在企业资金十分紧张的情况下,假如原告 提起诉讼保全,银行资金被冻结,施工企业就会陷入困境,还会引起连锁反应,给企业带来 更多的麻烦,并增加企业不少的诉讼费用开支,更严重地有损企业的声誉。那么,施工企业如何来应对这种局面,我们不妨从某施工企业诉讼案件发生的现状 ,从诉讼案件的种类、结构、影响均值的因素等方面分析,以便做出对策。一、 施工企业诉讼案件的现状笔者考察了某地一家施工企业2005年至2006年发性直播Livebroadcast

推行全面风险管理是现代商业银行核心竞争力不可或缺的重要元素。在现代金融市场中,决定一家商业银行竞争实力强弱、决定其经营能力高低的关键,就是看其是否致力于实施高效率、高效能的全面风险管理,并不断地从中获取最佳的经营收益机会。本文拟结合我国商业银行风险管理现状试就这一问题进行探讨。借鉴国外银行业风险管理先进经验,笔者认为,我国商业银行全面风险管理的远景目标应该是:从建立涵盖信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险、法律风险和其它各类风险的风险管理体制、机制、流程、制度、技术、方法和风险文化等方面人手,形成与发展战略相一致的、整体、全程、量化、具有我国银行业特色的风险管理体系,实现由单一信用风险管理向全面风险管理转变、风险控制程序从事后向事前转变、风险管理态度由被动向主动转变、风险管理理念由追求风险最小化向追求风险与收益的优化转变,以可持续的价值增长为最终目标,使每一项业务的开展、每一项交易的发生都有相应的风险管理机制设置和制度安排做保障,每一项决策的制定都能以RAROC和EVA为衡量标准,以科学的风险管理理念和先进的风险管理技术促进商业银行各项业务协调发展,经营结构不断优化,盈利水平稳步提高,最终达到与又好又快性直播Livebroadcast