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摘 要： 文章主要探索如何创新“温州模式”,面对温州的传统产业,提出高新技术与传 统产业的“嫁接”,以提升温州的产业水平；面对温州大量的民营企业,提出“以民引外, 民外合璧”,促进民营经济在同外资合作的平台上解决资本、技术、管理水平的不足,使之 逐步走上国际舞台。关键词：模式创新 嫁接提升 民外合璧中图分类号：F127 文献标识码：A 文章编号：1004-491404-272-01进入“十一五”时期,温州有两个问题要积极面对：一个是占企业总数90%以上的民营 企业如何提升与发展；另一个是占90%的传统产业和产品如何改造和提高。抓好这两个90%, 温州经济的可持续发展就有坚实的基础。进入新世纪,面对国内外的新形势,温州需要进行 战略调整,需要进行产业结构的提升和经济增长方式的转变,而实行高新技术与传统产业的 嫁接,实行“以民引外,民外合璧”即实行民外、新老两个结合,是创新温州发展模式的有 效途径。一、高新技术与传统产业“嫁接”是温州模式发展的有效途径当代科学技术发展日新月异、一日千里,19世纪每50年知识增加一倍,现今是每三至五 年增加一倍。近30年来人类取得的科技成果超过过去2000年的总和。世界各国日益省悟到, 综合国力的提高,要靠高新技术的发性爱视频

2009年9月9日9时9分9秒,“六九连珠”,千载难逢,刚刚完成改制大业的襄樊三九酿酒厂,新注册为“湖北古隆中演义酒业有限公司”的揭牌仪式在襄樊市诸葛亮广场隆重举行。此时此刻的襄樊市诸葛亮广场,招展的彩旗、高悬的气球、腾跃的瑞狮和云集的宾客,汇聚成欢乐的海洋；军乐队、锣鼓队、腰鼓队和礼炮队,合奏出喜庆的乐章——共同见证、共同庆祝“湖北古隆中演义酒业有限公司”应运而生的历史时刻。此次揭牌仪式最大亮点,是出席揭牌仪式及发来贺电的嘉宾的层次、规格和阵容,可以用四个字来概括：空前绝后。中共中央政策研究室经济局局长李连仲、湖北省人民政府前副省长韩南鹏、武汉市人大前主任李梅芳、金作良、杨向玲、中共湖北省委前副秘书长谷玉川、湖北省军区前副司令员张汉元少将、浙江省军区前副政委李忠才少将、中国发明协会副理事长邹定国、中共武汉市委组织部前副部长开远荣、杭州市萧山区人大主任沈奔新、武汉市硚口区前副区长熊守京、中共湖北省委第五巡视组巡视员金世贵、湖北省人事厅前副厅长叶善俊、中国人民解放军总后直属分部司令员王保成大校、中共襄樊市委常委、常务副市长施真强、襄樊市副市长王彬彬、襄樊市人大常务副主任高全明、副主任常全华、市政协副主席吴性爱视频

摘 要： 目前,施工企业以低价中标赢得施工项目,企业的利润空间在缩小,要想在激烈的 市场竞争中取得较好的经济效益,深入研究成本管理对施工企业来说就显得非常重要,文章对施工企业降低成本的方法与途径进行阐述,期望能为施工企业提高成本管理及控制水平提 供一定的参考。关键词：施工企业 成本管理 方法中图分类号：F275.3 文献标识码：A 文章编号：1004-491404-278-02成本管理是企业生存和发展的基础和核心,随着市场经济的发展,施工企业面临着越来越激 烈的市场竞争,低价中标逐渐成为共识,努力降低成本费用已成为增强企业竞争力和提高企 业经济效益的重要措施。但是,目前施工企业在成本管理和控制方面还存在着一些不足,需要我们改进和完善。一、成本管理工作存在的问题1.成本管理制度不健全、体系不完善。为了系统而有效地做好成本管理工作,加强成本控制 ,施工企业必须首先根据自身的实际状况,建立健全成本管理的组织体系,明确各有关部门 和人员的管理职责和权限,制订和完善成本管理目标责任制度及责权利相结合的成本管理考 核制度。目前,施工企业成本管理的意识比较淡化,许多企业成本管理的制度还不健全,全 员、全方位、全过程的成本管理体系还不完善,施工企业性爱视频

在综合经营背景下,商业银行能够创造规模效应与协同效应,极大地拓展业务空间,全方位地满足客户需求,稳步提高自身的盈利水平。但也应该看到,实现综合经营后商业银行面临着更加多样化和复杂的风险,急需建立一个能够有效反映和控制风险的管理体系。商业银行综合化经营面临的特殊风险在综合化经营背景下,商业银行除了面临常规的金融风险如信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险外,还会遇到实行综合化经营所带来的特殊风险。集聚性风险。指金融机构在后台集中、内部管理系统调整、战略制定、业务规划、管理层聘用等重大问题决策方面所面临的不确定性向公司总部集中的风险。例如,综合化经营下,金融机构更倾向于建立统一的发展战略、统一的业务规划,因此一个错误的战略决策将迅速传播到整个系统,影响全部业务单元的经营绩效。此时,风险爆发的力度和速度加大,所造成的影响也更加广泛。内部交易风险。指金融机构内部各业务单元之间由于资金和商品的相互划拨、交叉持股、相互担保、为了避税或逃避监管目的相互转移利润等复杂的资金与业务往来关系,致使风险在集团内部传播、扩散和放大。例如,在经济不景气时,如果非银行业务单元发生财务危机,该金融机构总部出于切身利益,必然想方设法性爱视频

摘 要： 文章阐述了业主方在工程项目管理中,如何预防索赔事件的发生,并积极实施反索赔,有效地控制工程造价,更好地维护自身的合法权益。关键词：业主方 索赔与反索赔 预防及控制中图分类号：F281 文献标识码：A 文章编号：1004-491404-281-02工程索赔是建筑工程管理和建筑经济活动中承发包双方之间经常发生的管理业务。在以往的建设工程中,由于长远经济利益和人情关系的双重顾虑,施工单位往往不愿意也不敢索赔,工程索赔是相当少的,这样也造成了建设方对处理工程索赔缺乏必要的经验。随着我国加入世贸组织,建筑市场迅速与国际惯例接轨,尤其在当今国内外工程承包低报价盛行的激烈竞争条件下,作为一个建设项目的甲乙双方,都必须尽快适应市场经济的需求,把工程索赔管理工作作为开展企业经营管理工作的重要内容,培养和造就一批具备强烈的索赔和反索赔意识、过硬的专业技能、丰富的合同法律知识的管理人员和专家。正确处理索赔,有效地控制工程造价,更好地保护自己的合法权益,实现企业利润的最大化。一、工程索赔索赔的概念索赔是在工程承包合同履行过程中,根据法律、合同规定及惯例,当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务而遭受损失时,向另一方当事人提出给予赔偿或补偿性爱视频