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来源:网络 更新日期:2024-05-21 14:26 点击:27598

2009年9月18日至19日,由国家教育部、科技部、工信部、中国科学院、湖北省人民政府、武汉市人民政府主办,湖北省经济和信息化委员会、省教育厅、省科技厅、中科院武汉分院、省发展改革委、省财政厅、省政府金融办、省科协、清科集团承办的第五届中国·湖北产学研合作暨创业投资项目洽谈会在武汉国际会展中心隆重举行。湖北省人民政府省长李鸿忠向大会发来贺信,中共湖北省委常委张昌尔宣布大会开幕,湖北省人民政府副省长段轮一主持开幕式,国家科学技术部副部长郭向远、湖北省人民政府副省长郭生练、国家工业和信息化部科技司副司长代晓慧、中国科学院院地合作局副局长董玉荣参加开幕式并分别致辞。此届洽谈会以“创新·合作·发展”为主题,突出“知识与产业结合、技术与市场互动、创业与投资共赢”。积极推进产学研合作,是加快科技成果转化,促进科技与经济紧密结合,推动企业技术创新,建设创新型湖北的重要途径,是推动经济发展方式转变,实现经济又好又快发展的重要举措。湖北省政府从2005年开始,每年举办一次产学研合作项目洽谈会,搭建产业和科技直接对接的平台,推动科技成果转化和产业化,取得明显成效。前四届洽谈会共签约项目1382个,完成投资190多亿元,2008年新增销售收入446亿性爱姿势

这是个星期一的清晨,工业和信息化部部长李毅中走出工信部办公大楼,步速极快,但面露倦容。前一天他批了9个文件夹,只睡了6个小时。“我没有周末,星期六不一定休息,星期天一定不休息,办不完的事。”出生于1945年3月的李毅中,1966年7月从北京石油学院炼油工程专业毕业后,做过工人、技术员、车间主任、厂长……2003年他从中国石化董事长的位置调到国务院国资委任党委书记、副主任,2005年2月任国家安全生产监督管理总局局长、党组书记,2008年3月任新组建的工业和信息化部部长。回首过去,李毅中在工业建设第一线,亲身经历了新中国从一穷二白到世界制造大国的全过程。现在,面对国际金融危机的挑战和中国工业发展的千头万绪,李毅中夙兴夜寐,争分夺秒。展望未来,李毅中说:“我希望这轮金融危机过去后,中国能够缩小与发达国家的差距,甚至赶上世界先进水平。”一个经验:“技术改造是我国工业发展非常宝贵的推动力”李毅中在中学时就听说国家石油极度短缺。虽然《天工开物》中就有关于石油开采的记载,但1949年我国原油产量只有12万吨,仅能生产12种油品,而且主要是粗油矿,品质不好,当时主要靠进口洋油满足国内需求。1959年,我国发现大庆油田。1961年李毅中考大学时,适逢新中国空前困难时期性爱姿势

摘 要: 文章从管理理论和信息技术相结合的角度,研究基于供应链的物流信息系统的设计, 提出了供应链环境下物流信息系统设计的原则,并进一步讨论了实现该系统的主要技术。关键词:物流 物流信息系统 供应链中图分类号:F713.3 文献标识码:A 文章编号:1004-491404-276-02一、引言长期以来,一些企业出于对生产资源管理和控制上的目的,对为其提供原材料、半成品 或零部件的其他企业一直采取投资自建、投资控股或兼并的“纵向一体化性爱姿势

摘 要: 文章首先讨论了国际化经营发展模式。国际化经营发展模式的理论有渐进论和跳 跃论。渐近论认为企业从国内经营到国外经营是一个从被动到主动,从量变到质变的长期演 变过程;而跳跃论认为国际化经营呈现跳跃式发展,可以跨越其中的某一个或多个环节。对 温州鞋业、打火机的发展历程进行分析介绍,然后确定它们的国际化模式:温州鞋业为渐进 式的国际化方式。温州打火机为跳跃式国际化方式。关键词:国际化模式 渐进式 跳跃式 国际化效应 中图分类号:F279.27 文献标识码:A 文章编号:1004-491404-270-02一、国际化经营发展模式的理论诠释 国际化经营是企业产销活动的范围从一国走向世界。关于国际化经营发展模式的理 论有渐进论和跳跃论,前者已广为流行,后者正逐渐为人们所认识,两大理论的主要内容如 下:渐进论产生于20世纪70年代早期,代表人物为瑞典的约汉森和瓦德协姆?保 罗。该理论认为,从大多数企业走向世界的历史实绩来看,从国内经营 到国外经营是一个从被动到主动,从量变到质变的长期演变过程,而不是一朝一夕、一蹴而 就的突然飞跃。经营国际化的这种渐进性主要体现在两个方面:一是企业市场范围扩大的地 理顺序,二是企业跨国经营方式的演变发性爱姿势

安徽省芜湖港是一个富有传奇色彩的港口。改革开放以来。芜湖港走过了一段艰难曲折而又可歌可泣的强港之路。在上个世纪九十年代中期之前,由于思想封闭、观念落后、管理混乱、经营不善,港口连续八年亏损,一度沦为长江全线最差的港口之一。1996年,以党委书记、局长孙新华为首的芜湖港新一届领导班子解放思想,大刀阔斧地进行改革和创新,危难之时的芜湖港终于拨开了迷雾走出了泥淖,实现了历史性的大转折,当年扭亏为盈!从此,芜湖港开始了一年一大步、一步一个脚印、连续14年赢利的辉煌征程,实现了一个又一个跨越:从生产萧条经济濒于崩溃边缘的不景气港口,跨越到长江煤炭能源输出第一大港、安徽外贸主枢纽港、集装箱全国大港,并将成为长江全线最大煤炭储配中心;从传统装卸、仓储、中转服务跨越到多式联运、集装箱运输、汽车滚装、旅游客运、物流配送、电子商务、实业投资、信息服务等;从经济效益在低谷中徘徊的亏损大户跨越到资本市场;从管理混乱、政出多门跨越到文化管理、人文管理;从制度缺失、规章缺乏跨越到制定并领先行业标准……近14年来,一个一个奇迹,就这样在芜湖港诞生!芜湖港成为长江全线一颗耀眼的明珠!回顾芜湖港14年的强港之路,就是坚持改革创新,依靠大理念,不断提性爱姿势