开学第一课2018

EIS的开发是一个复杂的过程,涉及到高层管理者的工作和整个企业的高层管理。因而,准确、快速的定义高层管理者所需要的信息是EIS开发的首要问题。本文提出了确定信息需求的几种策略,为选择适合确定EIS信息需求的方法提供了依据。 高层管理者 信息需求 策略企业高层管理者的主要工作是对企业进行宏观的组织、计划、管理和控制,属于企业的战略决策略层面。而高层管理信息系统正是根据组织高层管理者的需求,为其提供及时、高效的组织内外重要信息的计算机系统。由于该系统涉及到高层管理者的工作和整个企业的高层管理,因而如何选择合适的确定EIS信息需求的策略,从而准确、快速定义高层管理者所需信息,是EIS开发的首要问题。高层管理信息系统中信息需求策略的确定取决于企业状况、高层管理者特点、系统应用范围和系统使用环境等多方面。根据国外一些学者的研究,及我国企业的实际情况分析,可以将确定信息需求的策略归纳为以下几种。一、直接获取法1.与高层管理者的交流。通过与高层管理者的交流可以了解高层管理者的工作特点、个性,企业战略等情况,可以较为准确的把握高层管理者对系统的总体看法和需求。但有时在交流中也时常会出现高层管理者所提供的信息与系统开发人员所需信息开学第一课2018

企业市场营销风险,是指在企业市场营销过程中,由于各种事先无法预料的不确定因素带来的影响,使企业营销的实际收益与预期收益发生一定的偏差,因而有蒙受损失和失去获得额外收入收益的机会或可能性。企业是营销风险主体,风险损失是企业违背市场规律或自身失误所遭受的惩罚。一个营销风险的发生,就可能使企业一年的盈利荡然无存,甚至遭遇灭顶之灾。因此,回避营销风险就成为营销管理者的主要职责。市场竞争中处处存在风险和机会,企业不可能完全消灭风险,只能在抓住市场机会的同时,尽可能地降低风险程度。企业营销风险管理的核心是：在风险发生之前,从营销制度,营销手段上尽可能防范风险的发生；在风险来临时,如何正确的客观的面对；在风险过后如何重振企业。一、企业市场营销风险的形式企业的营销风险源很多,如来自本企业销售人员的风险,来自竞争对手的风险,来自企业经销商、供应商的风险,来自顾客的风险,促销风险,市场预测风险,新产品上市风险等等。从市场营销组合的角度可把市场营销风险分为四大类。１、产品风险。产品风险是指产品在市场上处于不适销对路时的状态。产品风险又包括产品设计风险、产品功能质量风险、产品入市时机选择风险和产品市场定位风险、产品品牌商标风险等开学第一课2018

随着世界经济一体化的进程,跨地域经营在企业发展中的作用日趋明显。与此同时,跨越不同地域的经济、社会、文化等各种障碍就成了头等重要的课题。一个企业要进入一个区域市场,是为了让当地的消费者购买和消费你的产品和服务。而当地的消费者能否接受你的产品和服务,关键在于这些产品和服务是否符合当地消费者的文化传统、消费心理、购买习惯。在现实当中,许多企业由于理解和顺应了地域文化环境的特性而获得了成功,提高了产品在市场上的地位,有些企业则因低估了地域文化环境的影响力而导致了经营失败。因此,我们必须充分认识到地域文化因素与企业经营的紧密联系及其重要作用,一、地域文化对消费行为的影响分析我们一般意义所理解的地域文化,是指在——区域内持续存在的文化特征,它包括具体实践中可以观察的文化作品、社会行为方式、风俗、习惯和宗教仪式以及那些在社会历史过程中形成的与众不同的价值观念、行为准则和意识推理等。这些特征常常对消费者的消费方式有巨大影响,因为消费者在食品、娱乐等方面的许多偏好往往是被当地习俗和一些可行规范所引导的。正因为如此,在研究文化对消费行为的影响时,人们从未忽略过地域文化的作用,也有一些学者将其称为“地域亚文化”要素。作开学第一课2018

当前,经济全球化背景下的我国中小企业道德建设存在严重的缺失现象,而道德建设对我国中小企业适应提高生存能力与竞争力的必然要求,它对我国中小企业新时期的转型和跃升具有重要作用。 经济全球化 我国中小企业 道德建设 重要性经济全球化是指商品、信息和生产要素或资源在世界范围内自由流动,以实现生产要素或资源的最优化配置,及由此导致的各国经济相互依存程度日益加深,世界经济越来越趋于一体化的过程和趋势。 如何“积极提高生存力和竞争力”成了我国中小企业在经济全球化背景下必须思考和解决的重大课题。因此,道德建设因其内在的重要意义成为我国中小企业“修炼内功、壮大自我”的必然途径。一、当前我国中小企业道德建设的缺失就中国当下的社会境况而言,中小企业的道德缺失问题已成为无法回避的事实,企业社会责任认证冯嘉:对企业环境道德建设的探讨.湖北教育学院学报,2007焦利勤:从“富士康危机事件”看企业道德建设的缺失.现代企业教育,2007,许敬媛:论全球化视野中我国企业道德责任的条件.江苏社会科学,2008开学第一课2018

本文将战略理论和公司财务理论引入供应链研究领域来分析和研究供应链实施价值的问题,认为实施供应链系统决策实际上是一种战略投资,并提出了实施供应链系统作为实物期权式的战略投资分析框架。 供应链系统 战略投资 实物期权一、引言本文将战略理论和公司财务理论引入供应链研究领域,将企业实施供应链视为一种战略投资行为,分析供应链实施价值的问题。提出实施供应链系统作为实物期权式的战略投资理论。预期能够填补关于供应链实施价值这一领域的空白。本文结论认为提升企业的财务绩效并不是影响企业实施供应链系统的关键因素,存在其他的因素影响企业的决策行为,通过对供应链管理、实物期权本质的分析,发现企业实施供应链系统是一种战略投资。投资的期权价值是企业进行决策的关键因素,认为实施供应链带来的未来市场价值与行业状况相关。二、理论背景1.供应链管理关于SCM的定义没有达成共识。Mentzer 提出了一个没有局限于特定学科,充分反映了SCM问题的广度的定义：供应链管理是公司内部各职能部门之间、供应链内各企业之间系统的战略性的合作,其目的是提高单个企业和整个供应链的长期绩效。其他许多定义基本思想都强调一种集成的管理思想和方法,企业通过整合供应链的关系,开学第一课2018