工商管理毕业论文选题

国内化妆品行业竞争激烈,竞争现状呈三国鼎立之势,集洋品牌、合资品牌、国产品牌三分天下的局面。有时,同一厂商也生产出不同档次、不同品牌的化妆品,竞争非常激烈。因此选择何种营销模式,对提升企业的核心竞争力和实现企业快速成长显得尤为关键。传统营销模式日化行业传统的营销模式共有两种：一种是流通营销模式,另一种是终端营销模式。流通营销模式的特点在国内,绝大多数日化厂家因为规模、资金、时间等各方面的原因,在营销模式上普遍选择一种“厂家一批发代理商一流通小店”的分销模式。这种流通营销模式为实力尚小的厂家在较短的时间内,完成前期资金积累起到了积极的作用。早期进入日化行业的雅倩、拉芳等广东日化军团就是通过这一传统的模式在日化市场战功赫赫。但不可否认的是,随着商超渠道的进一步发展和市场操作规范的进一步完善,这种模式受到了很大的冲击和挑战,其弊端也日益明显,如厂家利用批发代理商“明修栈道,暗渡陈仓”,导致厂商分裂,引起市场混乱；批发代理经销商拥“网”自重,过分要求优惠条件等。因此,上世纪90年代末,不少代理商开始逐步尝试终端营销模式或者自创品牌,其典型代表——上海美臣化妆品公司的创始人顾健先生,曾经就是依托沈阳五爱批发市场成功代工商管理毕业论文选题

蒙牛与伊利在营销领域的持续投入,造就了两家公司近几年的超高速发展,并与乳业二线集团拉开了较大的距离。蒙牛和伊利具有相同的产品,共同的市场,剪不断的渊源,他们之间的竞争从蒙牛创立之初就没有停止过,并在伊利2003年度从光明手中夺得中国乳业老大座次的同时升级为PK对决。经过04、05、06三个年度的比拼,两家企业已成长为中国乳品业的两极。我们现在来回顾一下两个对手在产品创新、营销创新、发展战略等领域的巅峰对决。产品创新为增强盈利能力,伊利和蒙牛的竞争已从初级的同质化产品价格竞争,转入消费行为细分,寻求差异化、创新化发展,开发各种功能奶、高端奶,区分同质化产品,提高产品附加值,避免价格战。液态奶液态奶是中国乳品业最重要、最核心的部分,占据中国乳品业的60％市场,液态奶的市场份额将很大程度上决定企业的排名,这是蒙牛和伊利争夺的主战场,他们在液态奶产品的UHT奶、乳饮料、酸奶等三个主阵地展开猛烈的争夺。1．UTH奶：功能型伊利“早餐奶”和蒙牛“晚上好奶”,高端型蒙牛“特仑苏”和伊利“金典”,捉对比拼在经过长期价格大战后,伊利在2005年首先推出了功能型的伊利“早餐奶”,向大众灌输营养早餐的理念,取得了很好的市场反响。蒙牛紧随其后,推出蒙牛“晚工商管理毕业论文选题

栏目编辑:卢小平6月17日至18日,第四次中美战略经济对话在美国马里兰州举行。在全球通货膨胀不断加重的背景下,加上美国财政部长保尔森即将卸任,此次对话比过去更让人关注。中美未来十年经济关系是本次对话的核心议题。那么,此次对话,中美双方会有多少共识呢？双边贸易:存在就是合理中美建交29年来,双边经贸关系迅速发展,贸易额从1979年的不足25亿美元,迅速增长到2007年的3021亿美元,增长了120多倍。2008年前五个月,中美贸易额1304.7亿美元,同比增长13.3%。其中,中国自美进口349.6亿美元,出口955.1亿美元。目前,美国是中国第二大贸易伙伴,第二大出口市场,第六大进口来源地,第三大技术进口来源地。 实际上,美国对华出口呈现不断上升态势。过去十年中,美国对中国的出口额增长六倍,2007年中国已成为美国在北美贸易区以外的最大出口国。今年1至5月,美国对华出口额同比增速达到26.3%,而中国对美出口增速则降至9.1%。“作为两个贸易大国,中美之间出现贸易摩擦是不可避免也是正常的,关键是应建立正常的管理摩擦机制。”美国前商务部长米基.坎特表示。美国前首席贸易谈判代表巴尔舍夫斯基指出,美方将巨额贸易赤字等同于贸易不公平,这是不对的。摩根士丹利亚洲主席史蒂芬.罗奇指出,过去工商管理毕业论文选题

华南作为中国市场经济发达的地区,也是中国啤酒市场最发达的地区,人均消费量、品牌集中度、竞争程度和营销水平均为全国之最。据全国啤酒行业协会最新数据显示,目前全国啤酒业平均吨酒利润为70元,销量占全国总量8％的广东市场占据全行业近1／3的利润,平均吨酒利润达226元。珠啤则更胜一筹,吨酒利润高达300-400元,是全国平均吨酒利润的5-6倍。正是这些因素使得在以广东为中心的华南市场上,不但地方诸侯争相抢滩,截止目前中国啤酒首批获得中国名牌产品的8个品牌中6个已经在广东投资建厂,尤其是东莞竞容纳了金威、珠江、雪花三大啤酒巨头近100万吨的产能。华南啤酒界的霸主珠江啤酒在受到巨大压力的形势下,主动出击,除总部扩建达到世界单厂产能最大达到150万吨外,又在中山、湛江建厂,加上省内的从化、阳江、新丰、梅州、海丰、汕头等几个异地灌装厂,依然保持华南地区产能霸主地位以应对来势汹汹的巨头们。金威啤酒汕头、东莞分厂的相继投产进一步增强了在广东本省的竞争优势,同时对金威北上福建、江西和湖南起到了桥头堡的作用。青岛啤酒从1997年在深圳建厂以来,在以广东为核心的华南市场苦心经营,已经创造出占集团总利润1／3的贡献,称雄华南之心可见一斑。亚洲第一大啤酒集团日本工商管理毕业论文选题

赞助奥运既有长期赞助和短期赞助的运作区别,还面临如何让全球的奥运与本地商业的结合这一重要问题。从1986首次与奥运牵手,VISA国际组织已经陪伴着这一全球盛事走过21个年头。这二十一年里,VISA通过奥运走向了世界,而许多体育明星也因为VISA的赞助脱颖而出。用李胜的话来说,奥运已经变成VISA全球战略和DNA的一部分。李胜的经历看上去一目了然：负责VISA赞助营销的全球市场开发副总裁,来中国前一直在美国旧金山总部工作,主要负责奥运会的全球赞助事务以及与航空公司、酒店的合作。曾经负责过VISA以下项目的组织开发工作：奥运会、英式橄榄球、美国橄榄球联赛、运动明星个人管理等。采访李胜的计划由于他的出差而一再延迟。在比预期晚了将近一个月的时间后,终于在VISA中国总部得见这位年轻的中国区负责人。全球元素　本土融合在1986年以前,VISA的市场份额和认知度并不像今天这样引人瞩目。而与奥运捆绑之后,VISA开始迅速地被众多的人所认知和熟悉。刚开始的时候,奥运会只是VISA一个简单的广告战术。但是这个战术却被证明是一个意料之外的有效途径。之后,VISA开始把奥运上升到品牌的战略传播上来。从1988年的卡尔加里到2006年的都灵,11届的奥运会上VISA从不缺席。而在这20年间,VIS工商管理毕业论文选题