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在2008首届新粤商大会暨高峰论坛上,博鳌亚洲论坛秘书长龙永图先生表示,在目前复杂的国际大环境下,广东必须理直气壮地继续发展制造业,还要发展以人为本的先进制造业。 要认清中国的国情什么是中国的国情？龙永图说,虽然我们的经济总量是世界第四,但是在平均GDP上还是排在全球的100位之后。这次汶川大地震,可以说是对全国人民最好的一次国情教育。本次大地震,我们看到很多的同胞遇难,特别是成千上万年轻的孩子被埋葬在废墟中,倒塌的房屋虽然有豆腐渣工程,但还是因为我们的钱不多,我们穷导致的结果。如果在发达国家就不会有这样的情况。1998年我参加入世谈判的时候,美国、英国、欧盟对我们提出了很多的要求,我当时带英国的谈判代表到四川,沿长江三峡一路走下来,让他了解了中国很多穷人的情况。这次汶川大地震,我们让全世界的人了解中国的贫穷山区是怎样的,让他们知道我们的情况。中国是负责任的大国,也愿意承担国际义务,但这些义务必须跟中国的国情一致。什么是先进制造业？对发展制造业,龙永图认为,在科学技术方面,我们与西方发达国家还有几十年甚至上百年的差距。鉴于这样的国情,我们应该发挥自己的相对优势。我们还是应该理直气壮的发展制造业,这是看家的本领,中国还很穷,这工商行政管理论文

近来,有关王老吉的报道甚嚣尘上。一个在短短五年就将营业额从一亿多元迅速扩张到近90亿元的企业,一个在一年之内就红遍大江南北的区域品牌,一个为地震灾区捐款一亿元的民企。综观王老吉的成功营销,其每走一步都留下了深深的痕迹。糊涂生存上世纪90年代中期,广东加多宝饮料有限公司取得了香港“王老吉凉茶”的品牌经营权之后,开始生产红色罐装的王老吉饮料。由于两广地区对于王老吉的凉茶概念和品牌认知都比较充分,所以王老吉在区域范围内有比较固定的消费群。虽连续几年的销售额都稳中有增,但一直不温不火的状态却让加多宝的管理层着急不已。如何突破区域市场、做强做大企业时刻困扰着红罐王老吉。红罐王老吉在七年的推广中,企业一开始似乎就没搞懂怎么去卖它,也不明白消费者为什么要买它,只是稀里糊涂地赚上了一把。在很多消费者的观念中,王老吉只是个具有上百年历史的凉茶代表,是一种有药效的饮用品。但加多宝却不愿将红罐王老吉以“凉茶”推广,一来凉茶下火功效显著,药性太凉,不宜经常饮用,消费量不可能很大,而且许多人喝凉茶都习惯到凉茶铺或是自家煎煮；二来在两广以外,人们对凉茶的概念模糊。“凉茶就是凉白开”、“我们不喝凉的茶水,泡热茶”等观念普遍存在,教育凉茶概工商行政管理论文

尽管很多企业在发展到一定规模与阶段的时候,通常会处于停滞不前的状态,但很多企业却不明就里。实际上,这是因为大多数企业都在同一层次上进行血拼。如果不能从更高的层面来审视的话,企业通常会陷入“不识庐山真面目,只缘身在此山中”的困境。欲从根本上解决之,从而超越竞争对手,实现突破式发展,只能从更高的层面来寻求答案。管理大师彼得·德鲁克说:“企业存在的目的在于创造顾客。”其实,顾客是创造不出来的,本来就在那里等着,企业需要的只是上一个层次,把那些正渴望、期盼的顾客导入进来。产品只是价值的载体,最佳解决方案就是跳出价格战陷阱,发动价值战。以稀缺谋高贵谁会想到一本古代的旧书能够价值几百万元？谁能预知十年前的几个破旧的香烟盒,也能增值到上千元一个？谁又会想到国酒茅台自上市到现在已经累计增值了一千多倍？这其中蕴含着什么天机？道理其实很简单,那就是无人不晓、却只有极少数彻悟的“物以稀为贵”。为什么有些公司的销售额高达10亿元,利润却只有区区2000万元,而有的销售额只有一亿元,利润却能高达5000万元？通过对100多家公司业务扩展的定量研究发现,86%的业务扩展是量的扩张,它们产生了62%的总收入和39%的总利润 ；14%的价值创新型业务扩展产生了38%工商行政管理论文

不仅仅是企业管理和营销,很多的社会现象都表明,成功都是基于反木桶理论。近些年来,风云营销和管理界的“木桶理论”,被众多的所谓专家学者顶礼膜拜,无论是企业管理人士,还是所谓的咨询专家,开口闭口皆“短板”。在营销及企业管理中,也一直尊木桶理论为不二法宝,但就是这样的经典武器,我们在实施后却发现结果与预定的目标愈来愈远,难道被奉为经典的木桶理论也有错么?木桶理论本身没有错：一个由许多块长短不同的木板箍成的木桶,决定其盛水量的并非是最长的那块木板或全部木板长度的平均值,而是取决于其中最短的那块木板。要想提高木桶整盛水量,要下功夫加长最短的那块木板的长度。把木桶理论用于营销与企业管理好像也没有错——如果你的企业和营销的各个系统分子像组成木桶的板的话。于是,不少人认为营销和企业管理要遵从木桶理论。但实际上,一个企业的管理和营销的各个系统和矛盾之间的关系,不是简单的木板之间的关系。在营销与企业管理中,我们面对的是一个个的有机体,我们无法将营销与企业管理像木桶一样对待,前提的转换使得木桶理论在应用过程中屡屡碰壁。笔者认为,木桶理论至少存在以下几点错误：逻辑的荒谬——偷换概念,用机械体之间的关系去简单地类比有机体之间的关系。工商行政管理论文

据2008年5月29日《金融时报》报道,联想集团在2007至2008年的财政年度内,净利润攀升了三倍,销售额增加了17%。其国际市场占有率已达6.7%,世界排名第四。联想利润的大幅增长主要得益于其海外销售,从2007年4月至2008年3月,联想全球营业额达到163亿美元。回顾联想发展历程,体育营销功不可没。缘定奥运,注重情感营销,联想品牌逐步走向成熟国际IT巨头联想集团的企业文化是不断创新、从优秀走向卓越的精神。而世界权威营销大师认为,体育是一种充满魅力的特殊媒体,具有最理想的传播功能 传播力强、抗拒性小、公益性突出、最易亲近、易建立忠诚度；体育还是精英、世界独有、稀缺、豪华等精神的生动体现,如奥运精神 荣誉、公平、决心和责任心,代表着国际上所有企业追求的品牌形象 高贵、世界性、现代、多元化、有活力。因此,2004年3月26日联想集团斥资6500万美元成为国际奥委会全球合作伙伴时,联想的品牌价值与奥林匹克不断创新、追求第一的理念实现了完美的结合。也就是从那天起,联想就开始利用体育 这一国际性语言,在不同的战略阶段、不同的区域、针对不同的业务层面和不同的顾客群,在全球范围内实施其品牌营销战略。联想注重情感营销,大打民族牌。所谓情感营销,就是把消费者个人情工商行政管理论文