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百度通过一场官司和一场合作,期望把原来唱片公司强加于自己头上的盗版元凶的“原罪”彻底清洗 相互敌视多日之后,百度CFO王湛生和百代中国区主席黄伟翔于日前一起将压在两公司身上的“坚冰”彻底打破。1月16日,北京香格里拉大酒店,百度和百代双方共同签署了在数字音乐上的全面合作协议。根据协议,后者授权前者使用其所有华语歌曲,供网民在MP3搜索上免费试听,两家公司还同意今后将通过广告商的赞助进行分成。此外,百度MP3上特别设立百代音乐专区,在该专区页面上将有广告商提供内容,百度百代正是通过这些广告获得利益分成。以前,四大唱片公司联合提起的针对百度的诉讼败诉。当时,7家唱片公司对判决不服,并向北京市高级人民法院提起了上诉。其实,双方的官司早在2005年7月22日就开始了。当时,7家唱片公司组成的诉讼联盟共同将百度推上了法庭,要求百度立即停止MP3搜索中所有未取得上述7公司授权的歌曲的视听和下载。诉讼联盟认为,百度这一行为助长了国内音乐盗版,并向法院提出了高达167万元的赔偿。由于百度MP3搜索占据其23%左右的流量,这一事件被称为时刻悬于百度头顶的“音乐版权危机”。面对百代“出走”,诉讼联盟内部“深表吃惊”。某国际唱片公司高层人士愤怒地向《IT时代周刊岛风go

摘要：大学生的培养是我国提高人力资本价值的重要手段,培养出合格的人才是保证物质资本得以实现的重要手段,而大学生资本的提升必须通过就业融入组织并为组织创造效益。就业不只是社会和谐问题,更是人力资本转化的过程。大学生就业的重要前提是良好的职业素质,只有具备了较高的职业素质,才能使人力资本得以提升。关键词：大学生；就业；职业化素质一、大学生就业难的状况分析2007年全国普通高校毕业生总量495万人,比2006年增加82万人；2008年全国高校毕业生将超过559万人,比2007年增加64万。普通高校毕业生人数将首次超过社会新增就业岗位的半数。大学生就业问题已经凸显。是我们培养的人过多还是培养的人才不符合社会要求呢？事实表明,我国大学生在人口总量中所占的比例远远低于发达国家。大学生就业难的根本原因不在于社会而在大学生本身的职业素质不够高。知名企业在用工招聘时,对毕业生的综合素质要求较高,一般在招聘过程中要进行笔试、面试和人才测评等,企业希望能拥有职业化素质高、吃苦耐劳、纪律观念强、有团队精神、能满足岗位技能要求的实用型人才。因此,从人力资源发展的角度看,我们必须为社会提供高素质和实用型的毕业生。毕业生的实际工作能力是学校教育教学水平岛风go

苹果电脑公司更名为苹果公司,意味着其自2001年发布的打造数字客厅的商业战略从此名正言顺。只是如同竞争激烈的电脑市场一样,数字客厅之争同样残酷 2007年1月9日,苹果电脑公司更名为苹果公司,此举揭开了苹果的崭新一页：消费电子产品融合成为其CEO史蒂夫·乔布斯新战略中的重点,而个人电脑产品将退居其次。的确,苹果的这一变化显示出公司已经从一家电脑产品生产商转变为一家消费电子产品公司。就在更名的同一天,苹果还推出了一款具有iPod音乐功能的iPhone手机,以及一种取名“Apple TV”的电视机顶盒。更名为“苹果公司”意味着其自2001年发布iPod时就启用的商业战略从此名正言顺。这一战略旨在打造数字客厅中枢设备,实现音频视频内容的点播,以及不同设备的无缝融合。然而正如竞争激烈的电脑市场,数字客厅之争同样残酷。要知道,微软同样在勾勒数字家庭的蓝图,就在iPhone首次亮相的同一周,微软也向公众展示了一款支持数字内容的“Home Server”。此外,制造电子客厅产品多年的索尼等巨头也会对苹果构成威胁。但在这个数字家庭争夺战中,微软和苹果,谁会笑到最后呢？ 一个陌生的环境现在预言苹果能战胜微软成为最后的大赢家,还为时过早。毕竟,数字融合领域对于苹果而言仍是一个岛风go

后勤保障社会化是一种新的保障形式。它是指军队后勤把原来由军队自我保障、自我服务的军队主副食品、物资、器材、营房维修、供水供电、供应管理等方面交由社会机构、政府部门、企业单位、各类公司和社会人员实施供应保障、管理和提供服务,军队支付经费和报酬。经过几年的发展,我军后勤保障社会化改革已取得了可喜的成绩,而干休所后勤保障社会化改革仍处于起步阶段,有许多矛盾和困难需要协调,因此对其进行探讨和研究是非常必要的。一、后勤保障社会化是军队干休所发展的必然趋势长期以来我军离退休干部在离职后仍留在部队,于是形成了众多的干休所。我军现有干休所各成体系,拥有完整的保障机构,形成了一整套“小而全”的自我服务体系,这种保障模式以封闭的、分割的行政隶属关系来代替开放式、网络式经济组织,长期囿于内部服务和自我服务范围,保障能力很难得到充分发挥,造成了资源的损失和浪费。同时受自身消费量的制约,难以形成规模效益,更谈不上专业分工与协作,因此保障效益低下。同时,在“小而全”观念的支配下,军地之间的保障设施各自为政,存在着大量的资源浪费。适应我军实行后勤保障社会化的必然需要军队实行后勤保障社会化,是后勤建设和保障方式的重大调整和深刻变革,也是岛风go

在大型团队中,团队领导无法亲力亲为地指导每位初级员工,所以激励、鼓励、监督和发展初级员工将成为那些高级员工的责任。但作为团队领导,他必须保证这些举措落实到位,因为今日的初级员工,可能会成为公司未来的栋梁之材 在规模较小的团队,团队领导有机会和所有新老员工进行定期交流。但随着团队规模越来越大,领导的大部分时间都和高级员工在一起,这时激励、鼓励、监督和发展初级员工就成为那些高级员工的责任。初级员工,是处在职业发展的初级阶段的人,他们最需要的是学习和提高技能的机会。他们如何提高技能取决于2种机制：一是安排他们所做工作的工作委派体系,二是在工作过程中他们所受监督的质量。作为团队领导,虽然你无须亲力亲为地指导每位初级员工,但你必须保证这2种机制运转良好。因为这些初级员工,将可能成为公司未来的栋梁之材。巧妙影响工作委派体系在一些公司,每位高级员工都有权力从所有初级员工中挑选人员来帮自己工作,而在另外一些公司,初级员工往往一直为同一位高级员工工作,正式或非正式地成为他的下属。在我们看来,一个比较好的模式是所有高级员工定期聚在一起,共同为初级职员安排工作,从而共同承担责任,表现得像一个团队。他们可以一起考虑如何在忙于工作、为岛风go