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中国股市还在少年期,是具有中国特色的、需要各方用实际来呵护的资本市场2008年开年以来,中国股市一直不见好。承接去年10月的跌势,短短半年间,股指已跌去近半,沪指从去年10月逾6100点的高位跌到3400点附近。这轮暴跌,超出了市场预计,被指为“非理性”。对于何处是底,似乎已无人心里有底。而今天14号的股市也跌至3300,对于近段时间的股民来说,估计也不是那么震撼的数字了。 现在讨论得最火的就是“政府到底应不应该救市”。我个人观点是,政府应该干预。 中国的经济发展了这么多年,虽然说已经是逐步放开的市场经济阶段,但实际上,纵观这些年的发展,其实中国还处于一个“半计划经济”的阶段,这个“半计划”体现在经济对政府的依赖上面。股票市场实则还是个初级阶段,对于尚不成熟的中国证券市场,政府的责任在哪里?其实,无论是成熟股市,还是我们这样新兴加转轨的市场,政府的责任都在于培育和维护市场的成长,在于保护广大投资人的利益。 中国银监会主席刘明康说:监管机构必须站在市场的身边,随时随地做好准备。央行货币政策委员会委员、中国经济体制改革研究会副会长樊钢在博鳌论坛午餐会上也旗帜鲜明地指出:同意政府干预金融市场,以避免金融系统崩溃。中国股市还在少年期,是具有中屋顶花园

奥运盛宴的开席时间已经近在眼前,不过,对于掘金奥运的企业来说,这场宴席已经临近中场。盘点上半场的表现,不少企业在同国内外同行进攻与防守之间,已让“观众”心有所断：有的进攻出色,品牌知名度与美誉度都抢占了先机；有的冒险进攻,却因准备不足,匆促被动,一把好牌却被迫转入防守反击；有的彼此平分秋色,但是在参股奥运与非奥运合作商的代价对比面前,参股的一方显然已吞下性价比低的投资苦果。不过,值得庆幸的是,在正餐即将开始之际,第一次参与奥运的中国企业幡然醒来。不再是脑门的冲动,不再是先做后谋划的盲动,不再是只求名不问利的非正常商业思维。他们正在调整战术,在即将开始的下半场,领先的要将优势转化为胜果；落后的正积蓄力量谋动上演奥运营销赛场上的“土耳其式”惊艳逆转。屋顶花园

作为以出口为主的消费品牌生产厂家,A公司目前已经在同行业的国际市场上排名前几位。强劲的增长态势与行业的领先优势,A公司吸引了不少投资商的亲睐。2006年,A公司斥资500多万美元一举拿下了2008奥运会的供应商资格,并且成为了奥运会历史上第一家取得资格的此行业企业,公司上下兴奋不已。原因在于,经过这些年的发展,A公司目前也已经到了寻找新的利润增长点的时候,高层决定全力开拓国内市场,转型做内销。为了迅速打开局面,公司倾力借助奥运进行品牌的改变和零售渠道的扩张。然而,A公司的豪赌奥运,引起了投资商的却步,投资商认为他们太过于倚重奥运供应商的策略。“奥运仅仅是一次营销而已,而品牌的塑造是一个持久综合的过程。”当A公司也意识到投资商担忧的问题,进行综合营销的时候,却发现自己已经没钱了。“营销只是锦上添花,绝对不是最根本的存在。” 兰馨亚洲投资集团投资总监杨瑞荣如此评价奥运营销。在奥运营销热浪高涨的2007年,《当代经理人》曾做过一期特别调查,采访了20余家奥运参与企业和非奥运参与企业,结果发现,几乎所有的企业都对奥运营销持极为乐观的态度,都认为“参与奥运将极大改变企业各方面的形象、业务。”而且超过一半的非奥运参与企业表示,将想尽一切办法与屋顶花园

奥运兵略1品牌传播方式由散打式转变为整体战略操作2004年金龙鱼出现高管更迭,随后该公司在策略上进行了调整,一改产品功能化宣传路线,重新从感性角度来塑造产品形象。2006年10月25日,金龙鱼正式成为北京2008年食用油独家供应商,10月27日,金龙鱼在上海召开了华东地区奥运启动会,紧接着在11月又召开了天津、四川、营口等6个大区的奥运启动会。早在2004年,嘉里粮油奥运项目组副总监宋含聪就与尚处于东四十条的清蓝大厦的奥组委接触,以实现其赞助北京奥运会的目标。可囿于奥运历史上还不曾有过食用油这个赞助类别,嘉里粮油主动地单独提供了一份食用油行业发展及在中国规模的分析报告,最终北京奥组委拿着这份报告向国际奥组委申请下来品类让渡。随后经过长时间的考核,奥组委确定了金龙鱼北京奥运会食用油独家供应商的资格。北京奥运会官方网站资料显示,独家供应商的基准价位是4100万人民币。有专家分析,做独家供应商是金龙鱼的一个“精明”选择,企业参与奥运有三种形式：合作伙伴、赞助商和供应商。从费用上看,供应商成本最低,赞助商大约是供应商的两倍,合作伙伴是赞助商的两倍。宋含聪向《当代经理人》解释了金龙鱼参与奥运的初衷：“奥运会是一个全球性事件,有着广泛关注度；而北屋顶花园

2008北京奥运会马上就到来了,中国企业对于奥运会到底有怎样的理解。在今年5月份《当代经理人》主办的创业中国会场,我们有幸得以倾听几位优秀企业家和专家对奥运的看法《当代经理人》：2008奥运会对中国企业,特别是对您所在的企业有什么影响,您是怎样看待“奥运营销”机遇的？作为与奥运有关的企业,有什么故事和大家分享？徐华：皇朝家私作为2008年家具独家赞助供应商,奥运会对我们来讲也是一个加油站,这次给奥组委提供的产品有30多万件,目前包括媒体、奥组委万人餐厅,还有新闻中心等等这些场所的家具全都是皇朝家私提供的。因为我想一个企业不能去竞争,你的前景会很麻烦,只有你敢于竞争,而且企业内部形成竞争机制和激励机制,你的企业才能够长期持续快速发展,在中国跟本国企业竞争,到国际上跟国外的企业竞争。我在欧洲很多国家,发现欧洲加盟商家具销售网络比中国慢的多。我想中国的家具企业到国外去参与竞争,而且应该是很优秀的。黄鸣：我替大多数沾不了奥运光的,甚至可能受奥运牵连的、受阻碍的企业说一句话,大家只把目光放在赞助商身上,对于大多数的企业可能是一个危机。就拿做广告这件事来说,关于奥运广告时段价格肯定会涨价,其他时段有可能会变为垃圾时段。另一方面,本来进屋顶花园