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西方人在思维方式上更加注重纲节,而中国人则更喜欢把事物置于广阔的背景下去考虑20世纪30年代的一个周末,德鲁克按照惯例搭火车去剑桥参加凯恩斯教授举行的周末研讨会。在多次聆听了这位经济学大师的教诲之后,德鲁克忽然认识到满屋子的人,包括凯恩斯本人及聪明有才华的经济系学生,只对商品的行为有兴趣,而自己却更关心人的行为。因为具有这种关心人的性向,导致德鲁克决心投身管理的领域,乃至日后以管理顾问为终身职志。从表面上来看,管理似乎离不开以商品为主的范畴,然而在德鲁克的眼中,“人”才是管理的全部内容。换句话说,所有的管理活动始终是以“人”为中心和出发点的。正是在这一前提下,全世界的管理者开始了他们的活动。大部分管理学的基础学科都是与人以及人的活动有关联的心理学研究人的内心活动,政治学研究人与人之间的权利分配与冲突,人类学研究人类社会化之前的状态,社会学研究人类社会化的过程及其影响,法学研究如何通过制度的方式规制人类行为……由于自然条件、先哲思维模式、国家治理方式等等的不同,中国人与西方人的人格特质上存在着巨大的差异。因此,作为始终以“人”为中心和出发点的管理活动,首先需要了解这种差异。对于西方的管理理论和实践,在应用于中国小米官方网站

［摘要］ 新闻标题的制作在新闻写作中具有举足轻重的地位,它是实现新闻价值的一个重要环节,本文从成功新闻的标题入手,分析获得成功的方法、途径及取得的效果,给阅读者提供欣赏的角度,给新闻工作者丰富写作的宝库。?［关键词］ 新闻 标题 角度 效果新闻的标题除了具备一般文体标题的提示功能外,还具备其他文体所不具备的信息概括功能,即提取新闻的主要信息构成标题,从而有利于受众接受,掌握新闻的信息主题。同时为了表达传播者对新闻内容的价值评判、提示新闻的重要程度,新闻工作者在拟制标题的时候,常常考虑以标题来美化调剂版面,使标题的形式丰富多彩,增强视觉效果；并且在语言的选用上,根据新闻内容的不同,拟出“味道”十足、让人品尝不尽、形色各异的标题来。一、立足敏感性,拟出鲜味敏感性是所有新闻工作者应具备的基本素质,把握受众的敏感趋向,及时准确地反映受众关心的热点问题,是新闻工作者共同努力的方向。在新闻报道的标题中,如果能够既透出受众关心的焦点,又能显示其在同类新闻中的个性,成为一个亮点,就显得难能可贵。每年的春节晚会已成为我国人民过年时的一顿精神大餐,融入到我国人民传统的盛大节日之中,并随着国民文化素质的提高,越来越显示出她的独特魅力小米官方网站

［摘要］ 每位辅导员都应积极探索,以自己与众不同的、属于自己独特的个人魅力感染学生、引导学生,以培养新一代的四有新人。惟有如此,才能适应新型的教育方向,才能博得学生的认可,才能成长为合格的人民满意的优秀辅导员。 ?［关键词］ 人格魅力 知识魅力 辅导员 个人魅力魅力者,特别吸引人的力量也！在讲求个性自由的新时代,作为一名辅导员,理应积极探索,找到适合自己的新的辅导学生的模式与方法,以吸引学生,更好地成长,圆满地度过美丽的大学生活。这就要求我们的辅导员有意识的培养自己的个人魅力,努力做一名深受学生喜欢的辅导员！正所谓“亲其师方可信其言,信其言方可悟其道也”。?随着教育事业的迅速发展,作为教师的我们,越来越深刻地认识到学历、能力的重要以及自己的不足,同时,更应认识到：学历不如能力,能力不如个人魅力！归根结底,我们都要接受实践的检验,学生的检验。我个人认为,辅导员的个人魅力应包含以下内容：一、人格魅力有什么样的辅导员就带出什么样的学生,此语集中反映了辅导员对学生、对学校、对社会的责任。高校是为社会培养具有良好的思想政治素质、职业道德水平、较高专业技能和动手能力的复合性人才。从工作中深感一个辅导员的素质高低,不仅直接关小米官方网站

过去以往的所谓的偶然性生活事件,不仅不再是偶然性的单独事件,而且成为了我们日常生活中的常态编者按：上期《新智囊》刊发了“创造顾客是个伪命题”的封面报道,所提出“创造生活方式”的系列主张得到了读者的热烈讨论,为了更加全面、深刻地理解“创造生活方式”对企业未来发展的影响,我们特邀该理论的创造者孙景华先生在本刊开辟专栏。在孙先生看来,在典型的德鲁克管理时代,我们所谈论的管理关键词,更多的是“顾客、竞争、绩效、流程、营销、品牌”等等一些热门词语；但是,在未来的信息与知识时代,企业管理的关键词,将集中在“贡献、未来、空间、时间、个体、无为”等等词语上,事实上这也是本专栏集中要探讨的内容。为了保证企业管理的确定性和连续性,经理人曾经非常“迷恋计划”,一种强烈的计划执行欲望,使得他们渴望企业组织最好像军队一样,一个命令就可以毫无阻拦、不折不扣地使完美的计划执行下去。然而,管理真相却远非如此,事实上,当一个经理人在精心制订了一个详细而周密的计划后,他很快就会被不停的敲门声所打断,各种无法预料的意外事件,会接二连三地发生……经理们很快就会发现,企业管理工作离想象中的日复一日、按部就班的计划式或流水线式的工作状态,不但相去甚远而小米官方网站

企业“战略”的根本目的或“中心”是以“企业自身利益”为中心,而绝非“以客户利益”为中心编前：星桥管理咨询公司的张总是智囊传媒的老朋友,那日收到张总的邮件,说他刚刚从外地回京,第一件事是拜读刚刚收到的2006年第11期《新智囊》,并客气的表示每期精读后都会受益匪浅,这期看到“智囊沙龙”的文章《我们的战略原点是否有偏差》,觉得对其中的一些观点不敢苟同,希望能够“谈一些个人的感受和看法,权当一种朋友之间的学术交流与探讨……”有这样的读者、朋友是《新智囊》的“幸事”！看完张总认真、严谨的“有感而发”,我们不禁对张总,对很多关注并关心《新智囊》的专家、企业的朋友,深深地道一声感谢！《新智囊》的文章和观点不一定会让所有人都“赞成”,更多的时候是仁者见仁、智者见智,但一定需要更多的人的“参与”。智囊传媒是一个会“动”的媒体,此次我们把张总的观点整理出来,欢迎更多的人能够参与到话题的讨论中来。也希望大家在交流和互动的过程中有所收获!“以客户为中心”只是手段从根本上讲,战略是企业为达成未来某种经营目标所进行的一种策划与谋略。所以战略理当只是企业搞好经营的一种“系统”性手段,是一套保障措施。企业“战略”的根本目的或“中心”,是以“小米官方网站