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也许,真的只有离开之后,王佳芬才能更看清自己,看清光明1月24日,光明乳业发布公告称,为完善公司治理结构,董事会决定实行董事长和总经理分设,董事会同意王佳芬董事长提出辞去本公司总经理职务的申请,根据王佳芬提名,董事会聘任郭本恒先生为本公司总经理。郭本恒,1963年生,食品学博士,现任光明乳业股份有限公司副总经理、技术管理委员会主任。同时兼任江南大学上海水产大学教授和博士生导师、中国食品科技学会理事、上海食品学会副理事长、国家营养咨询委员会顾问等职,职务、荣誉等身,是一名技术性乳业权威。对于此次人事变动,王佳芬曾对媒体表示,她和郭本恒都是光明乳业战略制定的主要参与者和决策人,光明乳业的既定战略目标不会改变。在辞去总经理职务后,她将更加专注于公司战略等重大方向性问题;郭本恒则更关注于日常营运,致力于年度目标的实现。王还表示,“新的接班人在光明内部已接受了十年的培养,非常了解企业的情况”。光明乳业新闻发言人龚妍奇也表示,“此次人事变更对光明乳业不会带来什么影响”。光明乳业近一年多来可谓饱受指责。2005年6月初,河南郑州爆出光明把生蛆的过期牛奶加工后重新上市的丑闻,此事经媒体报道,一时轰动全国。王佳芬立即跳出来对此事予以断然否认小别离

围绕三井和住友财团,可以看出日本财团是如何布控上广电乃至中国电子行业的上广电、等离子彩电和高清光学背投彩电在全国市场占有率均位居前三,数字机顶盒产能国内第一。在这样的经济成就背后,是无数的鲜花和掌声:上海工业百强、上海知名品牌、上海市高新技术企业。但在表面繁荣的背后,还是有些东西让人疑惑,在没有掌握核心技术的情况下,上广电真是“中国造”吗？被巨头环抱的巨头根据上广电自己的解释,SVA这三个字分别代表超越、价值和行动,其发展的目标是成为集信息电子产品制造和信息技术服务于一体的国际先进信息电子企业。经过多次资本重组,尤其是和众多业界巨头的合资,上广电已经跻身新贵之列,并继续朝着既定的目标努力前进。NEC、SONY、西门子、松下、LG、东芝、三星、JVC、电气硝子、夏普,从1992年和JVC合资成立上海JVC电器有限公司,到2003年11月和NEC合资成立上海广电NEC液晶显示器有限公司,十多年来,几乎所有顶尖的电子信息产业企业都向上广电抛出了橄榄枝。中国市场的诱惑实在是太大了,据“2006中国平板电视市场综合分析报告”预测,到2010年中国的平板显示产业规模将达到惊人的1600亿元,在中国政府产业政策的限制下,选择与上广电这样的本土企业合资就成了巨头们最优小别离

由于治理结构的封闭性、管理决策的随意性和代际传承的排他性,家族治理不利于企业做大做强《董事会》:一般认为,明清时期中国有十大商帮,现代中国有闽商、浙商、山东商帮、江苏商帮和珠江三角洲的粤商五大商帮。您认为商帮的形成需要哪些条件？ 辜胜阻:商帮是指称雄逐鹿于商界的以地域为中心,以血缘、乡谊为纽带,以“相亲相助”为宗旨的对区域经济产生重大影响的商人群体。每一个商帮都有共同的价值观,即具有共性的区域文化。有人说北方商帮善义,南方善商;北方厚重,南方灵活;北方重古典,南方更现代。现代商帮对区域经济发展产生重要的影响:今天长江三角洲和珠江三角洲地区的繁荣都离不开浙商、沪商、苏商和粤商的重大贡献。商帮的形成需要有支柱性的产业、标志性的人物、共同的价值观、相互沟通机制等条件。以明清商帮的晋商和徽商来看,晋商的支柱产业有盐业、茶叶和票号,徽商的支柱产业有典当、木材;晋商的标志性人物有乔致庸,徽商的标志性人物有胡雪岩;晋商共同的价值观为守信、讲义、取利,徽商的共同价值观则是儒家文化、朱明理学;沟通机制上,晋商有平遥会馆,徽商有徽宁会馆;商帮对区域经济社会的影响可以归纳为发展商品经济、加强地区联系、推动城镇兴起、促进人口流动。以小别离

作为中国经济重要支柱的中央企业,纷纷行动起来,以满腔热忱服务在抗震救灾第一线。面对汶川大灾难,作为中国经济重要支柱的中央企业,义不容辞肩负起抗震救灾的重任,抗震救灾工作成为国资委和中央企业最重要最紧迫的任务。驻灾区中央企业和在灾区有所属企业的中央企业,立即启动应急预案,并切实按照预案要求,做到组织落实,人员到位,措施有力,处置及时,全力做好伤员救治,尽可能减少人员伤亡和财产损失。5月13日,国资委党委紧急召开会议部署中央企业抗震救灾工作,同时下发了《关于中央企业做好抗震救灾工作的紧急通知》。《通知》要求,中央企业要高度重视,把抗震救灾工作作为当前各项工作的重中之重,以对党、对国家、对人民高度负责的态度,全力做好抗震救灾工作。国资委主任李荣融强调：“在抗震救灾的同时,中央企业要加强对可能造成更大影响和危害的重点部位、关键场所,采取有力应对措施,避免次生灾害造成更大损失！”按照《通知》要求,中央企业纷纷行动起来,以满腔热忱服务在抗震救灾第一线。截至2008年5月26日17时,中央企业共捐款捐物32.07亿元。把“抢救灾民生命”作为重中之重社会主义建设的核心是“以人为本”,中国政府始终把尊重和保护人民的生命置于最崇高地位,在此次抗震救小别离

间接收购了孟获集团,诸葛亮完成了西南大业的整合,其耗尽多年心血而著成的《诸葛亮财务顾问兵法》成为指导上市公司收购重组的必备宝典上回说到,刘备与庞统等人制定了要约豁免攻略,因为材料准备得细致充分,帝国证监会很快就批复了豁免要约。此后时光荏苒,转眼数年过去。在此期间,先是不出曹操所料,孙权和刘备彻底闹翻,一气之下收回了委托给刘备的荆州股权;再是荆州股份总经理关羽一时因为资金周转困难,将荆州股份26％的股权质押给银行贷款,贷款到期无力偿还,法院裁定拍卖股权还贷,被东吴集团一并收去;最后董事长刘玄德在一气之下吐血数升而亡。刘董事长临终之前,将西蜀集团董事长的位子传给儿子刘禅,又聘请多年来一直为公司担任财务顾问的诸葛亮为西蜀集团CEO。上述事件虽然极大影响了帝国家电市场格局,但因与并购无关,或者只是简单的并购,所以只对列位看官做一些简单交代。诸葛亮间接收购关羽大意失荆州,让诸葛亮当年给刘备制定的“隆中对方案”落空,但幸好益州股份还在诸葛亮手中,稳守西南市场再谋图天下,成为诸葛亮唯一的选择。然而在诸葛亮的卧榻之旁,却有无数人正在酣睡。以孟获为首的一帮农民企业家,先是凭借云南、贵州的人力成本优势快速切入家电市场,然后依靠云、贵的地小别离