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出色的激励能让部属充满激情,信心百倍地工作,团队业绩也会蒸蒸日上。激励措施不到位,会士气低速,效率低下,甚至人心涣散。提高管理者的激励能力事关全局,但如何做好激励,又是一个技巧性、技术性很强的工作。激励部属的前提：公司制度好上级激励部属的一个前提是公司总体环境要好,对人员有吸引力。激励是一个系统工程,成功激励的背后是整个企业制度做支撑。根深才能叶茂,一个公司如果收入高、发展快、文化好等几个方面不能完全达标,至少要有一样说得过去,这样才能让部属对公司有一个依恋。收入高,让员工能衣食无忧,安心工作；发展前景好,让看重未来的人暂时放弃眼前的利益,与公司共成长,企业文化好,有浓浓的人情味,让看重人情关系的人员对此依依不舍。脱离公司制度文化的大前提,空谈激励是没有意义的,这就好比无本之木,无源之水,主管激励能力再强,部属只会对上级信服,对公司失望。激励部属的几个层次激励部属首先要了解部属的需求,对症下药才能达到最大的激励效果。根据马斯洛的五层次需求理论,最低需求是生理需求,最高需求是自我实现。因此对部属的激励也是分层次,有差异性的。对刚入职想上进的员工,给予培训学习机会是最大的激励；对有强烈发展愿望的部属,给予发展机会能激起安卓模拟器电脑版

比尔·奎恩博士是国际顶尖级营销大师,演说宋和生意建造者导师其名著《建立你的时间资产》,《回到基本点》,《生产消费者力量》影响了全球成千上万渴望财务自由,成功创业的人,带领他们走上企业家之路。2007年底,比尔·奎恩博士来到北京,接受了本刊记者专访罗光清：比尔·奎恩先生,很高兴能在北京见到您。我刚刚看到您写的《建立你的时间资产》这本书,对很多中国人来说,“时间资产”还是一个陌生的概念,那么,我们应该怎样理解时间资产的概念呢?比尔·奎恩：现在人们有钱,但是没有时间。对于大多数人来说,挣钱多花的时间也多。因此,我在《建立你的时间资产》这本书中教人们如何利用更少的时间来赚更多的钱。在美国,大部分人都有一份工作,在工作中,他们都是把自己的时间花在了挣取工资上。在这种情况下,你就必须一直持续工作下去,否则你就没钱可赚,要解决这个困境,其中一种方法就是建立你自己的生意,在经营这项生意的过程中,你需要建立自己的收入管道。对于直销公司来说,它们的优势之一是,它们可以建立五种性质的资产。大部分人在谈到资产这个概念时,往往都把资产局限于拥有某些实实在在的东西,比如说拥有家庭和金钱。但是在做生意的过程中还涉及到另外一种资产,比如说客户资产。换安卓模拟器电脑版

“康宝莱今年的业绩真有六七个亿?”电话那头,朋友向我确认了3次,每次我都肯定地答复他,“是的!”其实在中国直销界,持这种怀疑的人不在少数,谁也没想到,一位草根出身的职业经理人和他的团队,不仅在动荡中实现了公司业绩的持续增长,还被提升为全球五大直销企业之一的第一位本土高管。12月26日的上海,大街小巷都沉浸在欢庆圣诞、迎接元旦的节日气氛中,而在人民广场开张不久的皇家艾美酒店里,这种气氛也在延续。除了众多外国住客之外,这里聚集了来自全国各地的媒体记者,大家都抱着同一个目的：2007年,在“真空”了近4个月之后,康宝莱中国区总经理的人选终于在年底尘埃落定,这个总经理到底是什么风格?未来又会带领康宝莱走向何方……一切答案,都有待在当日的媒体见面会上揭晓。另一个更让人期待的是,即将上任的总经理是第一位外资直销企业从中国本土直接提拔的高管；同时,在直销这样一个充满了炒作和个人崇拜的行业里,他也从没为自己营造过显赫的背景。这两点无论做到哪点都实属不易,而这为高管的名字,叫做李延亮。平易近人的草根领袖在进入会场前,记者特意考察了“地形”,选择了正对主席台的位置,方便拍照和录音,但是当李延亮走进会议厅的那一刻起,记者发现自己大大失算,因为他选安卓模拟器电脑版

一个没有文化的国家将不会长久,一个没有文化的民族将容易被同化,一个没有文化的企业将不会有百年基业。文化的力量是无穷的。文化是向心力、是凝聚力、也是生产力。文化部原副部长高占祥先生提出了“文化力”这一全新的概念,他在最近出版的《文化力》一书中说：“文化蕴涵着巨大的力。这种‘力’并不同于物理学上的‘力’,因而,人们更形象地将文化之力称之为‘软实力’。从本质上说,物理的‘力’,是人类用来‘化’自然界的；而文化的‘力’,是人类用来‘化’自身的。”文化,是企业的长寿基因,在直销企业中更是如此,因此才有了“直销卖的不是产品,而是文化”之说。众所周知,安利能够在中国直销业成为老大,主要是企业文化在起作用。那么,安利文化是什么呢?提起安利,我们就会想到：“安利为您生活添色彩。”这就是安利的理想。安利的使命则是：通过安利营销人员、安利员工和安利创办人家族成员的伙伴关系、安利的优质产品和销售服务,为每个人提供凭藉安利业务计划实现人生目标的机会。提起南方李锦记,我们则马上会想到“思利及人”；提起新时代,我们也会马上想到松竹文化,想到去年才提出来的“自立利他”。而有很多企业,一直在倡导企业文化,但当我们问其企业文化的核心是什么时,总安卓模拟器电脑版

尴尬时分老北京面馆最大的特色就是吆喝。那天,我和两个朋友去吃面。刚一进门,就听见整个大厅里吆喝声起：“来客,三位。”这可透着浓浓的北京味儿。坐定,点完菜,伙计又吆喝上了：“5号桌,炸酱面3碗,小菜两盘。”吃饱喝足,该结账了,一共是25元8角。朋友想,两毛钱就算了,便对跑堂的小伙子说：“给你26块,别找了。”跑堂小伙子接过钱便又吆喝上了：“5号桌有客送小费两毛。”满大厅的人都回过头来看我们这桌。朋友一见这阵势,涨红了脸,说：“得了,得了,那两毛你还是找给我吧。”小伙子镇定自若,找回两毛钱,末了又吆喝了一句：“5号桌客人收回两毛小费。”缺少代言人老师正给她7岁大的学生们上自然课。她告诉他们：“工蚁可以搬动五倍于它们体重的食物。从这里,你们可得出什么结论?”一个孩子自信地答道：“它们还没有成立工会。”重用杰克最近跳槽到了心仪已久的新公司。玛丽问他在那里做得怎么样。他说还可以,领导已经开始重用他了。玛丽高兴地说：“这下好了,你的才能终于得以发挥了!他是怎么重用你的?”杰克说：“凡是体力活儿,他都交给我去干。”袋鼠与笼子一天,动物园管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原安卓模拟器电脑版