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人名地名组织名的翻译要遵循一定的原则,符合已有的习惯,应有延续性,以免因前后译音不同而引起不必要的困扰。本文从翻译实践出发,对专有名词翻译的原则进行了较为详细的阐述。 专有名词 普通名词 翻译 原则一、引言在跨文化交际中,一般认为专有名词的翻译不影响文本阅读, 对整篇文章的理解没有关键性影响,其实不然。英语名词可以分为专有名词 ;5.舍义取音, 如“巴黎”;6.截长取短, 如宾州“费城”。二、英语专有名词翻译的原则一般来说,在进行英语专有名翻译时,要遵循符合标准,名从主人,约定俗成和灵活创新等四项原则。1.符合标准原则英语专有名词翻译要符合国际标准,国家标准和行业标准。世界上大多数国家都有本国官方制定的罗马字母拼写地名的统一形式,如韩国有“韩语罗马转写方案”, 日本政府颁布“训令式”法定转写方案,用于日本国家地图集、国际百万分一世界地图、海图和海上保安厅的其他出版物。我国采用汉语拼音方案作为中国地名罗马字母拼法的国际标准获得了国际认可,不仅使推广普通话和实行以汉语拼音字母拼写汉语有了依据,而且还可促进英语专名汉译的规范,避免当前因语音差异,同一专名,不同地方有不同译法的混乱,如美国总统Bush、英国首相Blair ,内地媒体学猫叫简谱

平衡记分卡做为一项战略管理工具,越来越多地运用于现代企业中,而非营利组保做为社会力量的重要组成部分,在社会中扮演的作用也越发的重要,将平衡记分卡这项战略工具运用到非营利组织的建设中来,以使他能够放出更加灿烂的光芒。 平衡记分卡 战略管理 非营利组织营利组织或非牟利机构是指不是以营利为目的的组织,它的目标通常是支持或处理个人关心或者公众关注的议题或事件。非营利组织所涉及的领域非常广,从艺术、慈善、教育、政治、宗教、学术、环保等等。非营利组织在社会中作为一支独立于政府的民间力量,正在蓬勃的发展开来,它逐渐的协助政府建立起民主监督和管理机制,平衡社会发展中出现的各种矛盾,集聚民间的力量来解决各种社会问题,并且承担着一定的社会责任。平衡记分卡是于90年研究得出,“平衡计分卡：驱动绩效的量度”发表在1992年哈佛企管评论1月与2月号,平衡计分卡强调传统的财务会计模式只能衡量过去发生的事项,但无法评估企业前瞻性的投资。因此,必须改用一个将组织的远景转变为一组由四项观点组成的绩效指标架构来评价组织的绩效。此四项指标分别是：财务、顾客、企业内部流程、学习与成长。乍一看,也许大家会觉得平衡记分是适用于商业中的战略管理工具,目的是学猫叫简谱

玛雅文化曾经盛极一时,这一点可以被考古学家发现的2号庙宇遗址证实。根据发现,人们可以猜测出玛雅帝国曾经的盛景：城市中宽阔的街道将一座座镶满拉毛粉饰的建筑相连,在卫城的环绕中,分布着很多金字塔状庙宇、宫殿和球场。公元810年,居民们沿着台阶,爬上了38米高的金字塔庙顶,俯瞰广场上举行仪式的祭司。玛雅人认为,玛雅文明起源于公元前3114年8月13日,将会在公元2012年12月23日结束。但是,事实上,玛雅文明却提前1000年衰落了。当15世纪初,葡萄牙殖民者们到达中美洲时,呈现在他们面前的只有废墟和蚊蝇四飞的沼泽地,只有一些小酋长国零零散散地分布在这块大陆上,到1697年,最后一块玛雅土地被葡萄牙人征服。征服者们被玛雅人精美壮丽的建筑而震惊,他们明白这里曾经有一个强大的王国。玛雅王国灭亡之谜随着最近考古学和气象学的发现而引起了新的猜测。根据玛雅文化专家克劳德-伯德茨推测,第一种可能是玛雅政治体自然衰落。由于长期大兴土木,劳民伤财,统治者们失去了威信；相反,祭司、贵族和军阀掌握了实权。形成了如中国的战国时代一样的混乱局面,最终导致了玛雅政权体系的崩溃。第二种猜测是频繁的战乱导致了玛雅文化的消亡。玛雅人是一个不大安分的民族,他们经常发动战争,还喜欢学猫叫简谱

随着经济全球化进程的加快,企业文化在增强企业核心竞争力中的功能和作用更趋突出。本文通过阐述企业文化和企业核心竞争力的内涵,揭示了企业文化与企业核心竞争力之间的辩证关系。在此基础上,文章从三个方面探讨了如何建设优秀企业文化,提升企业核心竞争力。 企业文化 核心竞争力 以人为本通过企业文化建设、企业理念的营造来增强企业的核心竞争力,已取得了明显的成效。并受到企业界越来越多人士的关注。国内外大量的企业实践表明,企业文化建设不仅对企业内部成员起着良好的凝聚作用,而且它还间接影响着企业外部的营销力,决定着企业未来的经营、发展业绩。美国著名管理学家沙因在《企业文化生存指南》一书中指出：大量案例证明,在企业发展的不同阶段,企业文化再造是推动企业前进的原动力,企业文化是核心竞争力。企业文化做为管理学的一个新的概念,最早由美国波士顿大学管理学教授戴维斯提出的,它是指企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成,并共同遵循的最高目标价值、价值标准、基本信念及行为规范,是企业理念形态文化、物质形态文化和制度形态文化的复合体。企业文化是企业管理发展到一定阶段的产物,已成为提升企业竞争力的思想支撑,是供大于求的环境中企业脱颖而学猫叫简谱

给更安全的世界一个机会以前鲜为人知的韩国人潘基文于2007年1月接替安南成为新任联合国秘书长,这个职位可是他经过艰苦的游说工作才得到的。有人对此表示不解。费力不讨好的工作目前的联合国更多时候都是被媒体嘲笑为一个四分五裂、机构臃肿、腐败和无能的组织。它看起来在当今的世界难题面前无能为力,比如伊拉克的分崩离析、巴勒斯坦问题的僵局、苏丹的大屠杀以及全球变暖和伊朗和朝鲜进行核实验等。联合国秘书长就是联合国的公众形象和联合国行事失误的替罪羊。他只是经常处于分裂状态的安理会的仆人,自身权力很小。从很多方面来说,这都是一个倍受煎熬的工作。不能没有联合国前任秘书长安南曾试图在2005年对联合国进行改革,但改革最终失败。尽管如此,我们也不应该对联合国绝望。原因有二一是联合国的所作所为在重要性和数量方面远比人们认为的要多,第二点原因更令人惊讶,尽管当今世界正处于危险的混乱中,但是当前的全球政治形势却为世界大国之间展开更紧密合作提供了一个好机会。如果这些大国能够抓住机会,它们就会为联合国注入新的活力,为联合国实现宪章中的崇高理想带来希望。联合国现在仍然发挥着至关重要的作用。全世界50多个国家的3000万人正在依靠联合国的救援而维持着学猫叫简谱