千寻见微

孩子为什么不听话？因为你不会批评 孩子为什么不听话？因为你不会批评！这是一个网友空间里的一篇文章,在昨天看到之后,就立即转到了我的空间里！这是很值得一读的好文章,特地向老师们、家长们推荐…… 批评为什么不管用 -----孩子犯了错,上帝都会原谅。家长之所以总不能原谅孩子,大概是因为离上帝太远了吧！ 每个人都会犯错,可惜在现实中,只有孩子犯了错可能更容易招致批评。 为什么呢？ 因为孩子常犯错？不对！ 因为孩子小不懂事情,容易犯错？不对！ 因为我们父母的眼光总是跟随着孩子的身影。是啊！孩子所有的举止基本上都不能逃脱父母的掌握。一不留神在地上摔倒了,母亲就会说：“怎么这么不小心！”如果考试成绩不理想,就会有声音响起：“你看看,怎么考的这么差。”倘若不小心丢了东西,就会有个声音说：“怎么搞的你,总是丢三落四的。”对于刚遭受了打击的孩子,还没有从难过、委屈、痛苦甚至耻辱的情绪中走出来,往往就紧跟着一阵暴风雨一样的批评,心中甚觉不快,可也没有什么办法！只好也只能默默地默默地忍受,胆大的或许会顶几句嘴,但这更会招来痛骂,实在委屈了也许会抽泣一下。哦！这下可更不得了,父母又会嚷着“哭什么哭！有什么好哭的！”而您有没有想过？为什千寻见微

工作量翻番,求加薪！@员工：我一个人做三个人的活,说是要招人分担我的工作量,半年都过去了,也没见新人进来！哎,说多了都是泪！不加薪没天理啊！@老板：部门里有人跳槽,他的工作量的确增加了一点,可有他说得那么夸张吗？求加薪可以啊,给个充足的理由啊,光工作量增加就想加薪,“臣妾做不到啊！”@前程无忧：如果是因为工作量巨大、不堪重负想要加薪,你需要实现作如下准备：1、让老板知道你长期处在超负荷的状态老板没那么多精力去关注下属几点下班、加班几次,如果你不主动让他知道你任务繁重,或许他还真以为你办事效率低呢。所以,请在日常工作中,将加班加点的信息暗示给老板,比如加班结束时给老板发封工作邮件；周末搞定客户后,给老板发条短信汇报结果。不要着急展示你有多辛苦,要自然随意地暗示老板：我很忙！2、亮出你的工作成绩对绝大数公司来说,衡量一位员工是否可以加薪,要看他为公司所创造的价值。即使你完成了3个人的工作量,但并没有取得相应的成绩,加薪之路仍然困难重重。所以,在提加薪的时候,可以和老板摆事实、亮数据,比如做业绩对比、和前任对比、和以往数据对比,以此来说明自己的工作效率和目标实现情况等。如果你能够以一抵三,老板为何不给你加薪？这样还不给加薪,千寻见微

酸性食物　　奶、蛋、鱼、肉类 酸味水果 希望生男孩：男性应以酸性食物为主 希望生女孩：女性应以酸性食物为主。 碱性食物　　豆类 青菜、莴苣、马铃薯、竹笋、洋葱、香菇、花菜、海带 水果 麦粉制品、牛奶、茶 希望生男孩：女性应以碱性食物为主 希望生女孩：男性应以碱性食物为主。生男孩有益的食品　　虫草鸭汤 材料和调味料：鸭子半只、冬虫夏草2钱、盐1小匙 作法： ①鸭子剁块、洗净、川烫、捞起。 ②冬虫夏草洗净,与鸭块一起盛入炖锅内,再加入6碗水。 ③将步骤②以大火烧开后,再转小火炖至鸭肉熟烂,最后加盐调味熄火。 功能： ①强阳补精,补益体力。适合男子体虚、阳气不振而欲生男者,以及腰常酸痛发麻、发冷者。 ②冬虫夏草是滋肺补肾的助阳良品 红糟鸡 材料和调味料：鸡腿2只、红糟2大匙、老姜1段、棉线2条、酱油2大匙、糖1大匙 作法： ①姜洗净,切片；鸡腿剔去骨头,洗净拭干,以棉线捆卷扎紧。 ②起油锅,下姜片爆香,接着下红糟炒酥。 ③将步骤①和②的材料盛入锅内,再加1/2碗水和调味料,煮至鸡肉熟烂入味,即可熄火。 ④等到凉却,将鸡肉取出,拆出棉线切片,再将汁液淋上即可。 功能： ①养气益肾,帮助生男。手脚心经常发痒,长疹者宜多服用。千寻见微

比敌人更可怕的三种朋友吴韵仪你是不是也有过这样的困惑：在组织中虽然职位越爬越高,但是说得上话的人却越来越少。每当碰到重大的变化、犹豫难断的时刻,就一定会找那一两个特定的朋友商量？你对他们非常依赖,他们对你的影响力,远超过他们在组织图上看来的分量。不过,你从不提与这些朋友的关系,因为他们是“密友”。心理分析学家索克威兹发现,许多成功的高级经理人虽然聪明能干,但是因为自己的个性与作风的因素,较容易交上具伤害力的密友。他将多年的研究发表在近期的《哈佛商业评论》上,分析出了三大具有伤害力的密友。1.魔镜型密友他们像是主管自尊的魔镜,只要一被呼唤,就向来谈心的主管说“你已经做得很好了”“你是最公平的”,能够随时讨主管欢心、为主管的自尊加油打气。索克威兹指出,其实做主管的都有某种程度的自恋,CEO如果少了自恋特质,甚至无法领导组织、给予大家愿景。但是,如果自恋过了头,时时需要别人吹捧、对于别人一时的怠慢极度脆弱、很难接受严酷事实的话,就特别容易选择随时呵护他们脆弱自尊的魔镜型密友。主管如果长期依赖魔镜型密友,所看到的世界就会逐渐扭曲,而且会造成组织分裂。2.缓冲型密友他们像是主管与组织间的缓冲区,任何信息都必须经由他们过滤,才千寻见微

2011年中秋夜,一条短信跳了出来：“石头哥,今年中秋我特别感慨。月圆代表团圆,可对我而言,它代表我就是个零！十年前你与我讨论的生涯规划,因为没执行,到现在自己还什么都不是,郁闷啊！”我一如既往地还是鼓励他。但我知道,36岁的他,错过了最重要的拼搏阶段,接下来的发展将会变得更吃力。同时我也在想：有价值,没体现=零；有进步,没耐心=零；有任务,没沟通=零；有能力,没发挥=零；有创造,没推销=零；有知识,没应用=零；有目标,没胆量=零；有付出,没效益=零；有原则,没坚持=零。那么,时间是不是一把杀猪刀呢？石头明确告诉你,不是！除非你把自己当成猪。其实你自己才是这把刀。锻造的过程,是需要跟你的职业生涯规划密切相连的。职业指的是你的地位职位提升的纵轴,生涯指你的时间发展的横轴。大计划短安排,深思考长累积,凡事要思考对未来的累积性价值在哪里。你所有的优势与劣势,其实既是长线累积的结果,同时又是短期连续管理的结果。在这个高速发展的时代,我们已经没有大把时间胡聊漫谈、情绪漫游、思维漫步,只有工作专心、目标专注、技能专业、品类专精,才能创造一个可触摸到的未来。而真正能创造美好未来的,是对自己有清醒计划并能真正执行的人。在全球性的金融危机背景下,每千寻见微