密度板

来源:网络 更新日期:2024-04-28 16:20 点击:88847

企业文化通过以下途径在构建和谐企业中发挥作用:企业文化是经济与文化的结合点;企业文化可以提高劳动者素质;企业文化可以拓宽企业管理的视野;企业文化可以使传统观念与现代精神相融合;企业文化是实现经济可持续发展的关键因素。必须根据我国国情,构建中国特色的社会主义企业文化。 企业文化 途径 和谐企业企业文化是构建和谐企业的基础。和谐的企业需要一个精神向上的企业文化。企业文化的宗旨是要把它的员工凝聚在企业未来的事业中,为企业的发展奉献它的团队作用。这个作用的凝聚力、向心力需要企业文化作保障,良好的企业文化可以使员工团结奋进,不断开拓进取。这是实现企业全面协调可持续发展的基础,所以说企业文化建设意义重大。一、企业文化及其功能企业文化是文化的有机组成部分,是形成于企业内部的群体文化,又叫亚文化或子文化。企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本体现,它是企业生存、竞争、发展的灵魂。企业文化的功能就是企业文化的性能与作用,也就是企业文化发生作用的能力,即企业这一系统在企业文化导向下进行生产、经营、管理中的作用。企业文化主要有以密度板

从成立求精开关厂、三请工程师、创办国内第一家民营企业热继电器实验室、建立全国同行首家博士后科研工作站,到被评为中国名牌、被认定为国家级技术中心,两次获得国家科技进步二等奖、三次助飞“神舟”,二十多年的漫漫征程中,胡成中率领德力西的广大员工与科技人员,以人为本,以质取胜,系统创新,不断超越,用自己的心血和汗水,创造了一个又一个辉煌。艰辛创业路1984年初,胡成中在做了七年供销员之后,回到温州柳市,想办个工厂。根据他对市场的了解,低压电器产品供不应求,前景很好,推销产品不如办厂,只要质量好,不愁没销路。胡成中和他弟弟,还有一位朋友,三个人集资5万元,就在他自己的家里,办起了只有8个工人的家庭工厂,生产一种叫热继电器的产品。当时的柳市电器厂多如牛毛,假冒伪劣成风,导致事故频发。为使自己生产的产品质量靠得住,他们把这个厂取名“求精开关厂”,就是想树立“精益求精”的形象。多年跑供销的经验告诉胡成中,质量是产品的生命,而技术是控制质量的关键。但当时他们这个家庭作坊式的小厂:在技术上根本无从谈起,他想到上海请专家。那时候的温州,还是个交通很闭塞的地方,到上海要坐一天一夜的轮船。胡成中去了三次。上海电器科学研究所原来是他打算拜师求教的地方密度板

随着市场经济体制的建立和完善,我国的企业并购行为越来越频繁,并购的环境也日益复杂,并购成为一项高风险的资本经营活动。因此,加强企业并购的财务风险管理具有重要的现实意义。本文将从并购方的角度分析企业并购中的财务风险及其影响因素,并力图提出有针对性的防范措施。 企业并购 财务风险 防范一、企业并购财务风险的影响因素影响企业并购中财务风险的基本因素可以归纳为两个方面: 1.环境的不确定性企业并购过程中的不确定性因素很多。从宏观上看,有国家经济政策的变化、经济周期的波动、利率汇率的变化,以及通货膨胀等。从微观上看,有并购方的经营环境和资金状况的变化,有被收购方进行反收购的可能性,还有并购后整合过程中的变化等。所有这些变化都会使企业的预期与结果发生偏离。同时企业并购是一项非常复杂的系统工程,涉及法律、资产评估、人事、技术、管理、企业文化等多个领域,这些英文翻译因素都可能成为导致并购财务风险的不确定因素。2.信息的不对称性由于客观原因的存在,并购双方处于严重的信息不对称地位。并购方通常处于信息上的不利地位并因此面临较大的财务风险。如果目标企业是缺乏信息披露机制的非上市公司,并购企业往往不能掌握足够的信息。即使是上市密度板

随着美国会计学者自20世纪60年代开始以经济学实证理念为重心的实证会计研究的兴起,会计学渐渐与经济学、统计学等学科交叉在一起,这种交叉一直推动着会计研究的快速发展,至20世纪80年代中期到达高峰。本文是基于1986年威廉·R·凯尼发表在美国《会计评论》上的《实证型博士论文设计》所形成的。该文主要是向博士生介绍实证会计研究设计的方法,包括基于主题或观察数据的研究和评价会计实验的框架、将重要独立变量的影响与研究期间以前变量的影响隔离开的可供选择的方法、以及同时期的变量,并讨论每一种方法的优势与局限性,同时也讨论了第一类错误和第二类错误风险之间的关系、样本容量和研究设计。此外,该文还强调了研究设计的重要性,包括理论发展和减轻随机变量影响的方法,或许在会计实证研究中作为实现研究目标唯一实用的方法。这篇文章的写作目的是介绍会计实证研究的基本框架,并建议在博士教学的第一学期课程中就开始开设或涉及会计实证研究方法的知识,为日后的研究设计和深入研究会计实质性领域的问题提供一个基础技术知识背景。一、作者介绍、文献背景与基本框架作者介绍 威廉·R·凯尼就任于德克萨斯大学奥斯汀分校会计学院。他于1963年在俄克拉荷马州大学获得农学学士密度板

中国人民解放军第五七二~工厂是军队装备修理保障性企业。建厂33年来,五七二~厂坚持“姓军为军”,已具备多个系列机型的大修和改装等保障能力,持续保持安全飞行零事故。工厂先后获得全国质量奖、全国五一劳动奖状、全国重合同守信用企业、全国模范劳动关系和谐企业、全国技能型人才培养突出贡献奖,全军装备维修保障先进单位、中国文化管理典范单位等多项荣誉。塑造质量诚信文化五七二~厂紧密结合航修企业实际,围绕打造一种诚信文化、建立一支诚信队伍和做好一篇诚信文章下功夫,取得显著成效。打造一种诚信文化。在诚信企业建设上,五七二~厂高屋建瓴地确立了包括以诚信为五大支柱之一的核心价值观,始终把诚信作为企业发展的基石和立厂之本,大力宣扬和倡导诚信文化,积极营造人人讲诚信、事事守诚信的良好氛围。在“精、诚、新、快、和”的企业核心价值观中,将“诚”放在非常突出的地位,就是坚持以诚为本,遵章守纪,忠于国家,忠于人民,忠于军队。工厂从理念、制度、行为、物质等多层面不断进行诚信文化创新,树立以“诚”为本的企业理念。一是内化于心。通过厂报、网络新闻、厂闭路电视、宣传栏等多种途径广泛地宣传企业的核心价值观,宣传企业诚信文化的内涵,大力营造人人讲信用、事密度板