狗狗搜索

伴随着潍柴动力股份有限公司走过创新发展的十年,企业班组建设工作坚持走创新之路,不断超越现状,取得了显著成效。生产现场面貌整洁、有序、靓丽；员工的心态发生了质的变化,由过去被动地接受管理上升到自主管理、自控质量、主动创新的高度,质量保障体系在现场中得到了有效的运行,随之而来的是员工手中工序或产品品质得到了较大的提升。在产量不断攀升的同时,各项质量指标却逐渐趋优。富有实效和鲜明特色的班组建设工作成为潍柴实现经营目标、提升企业综合竞争实力的坚实保障,成为潍柴荣获“2007年全国质量奖”最为有力的支撑。这不仅得益于5s的成功导入,而且更得益于从源头上多渠道、多方位地建立实施了班组建设的正激励机制。正激励机制设计主要汲取了精益生产的管理理念,基于以下两个方面的指导思想：一是借鉴精益生产体系中“QCC与提案改善制度”的管理理念,打造一个“全面开展、全员参与、全程控制”的质量管理平台,激发员工才智,调动一切力量,集点滴创意成就潍柴整体持续攀升的力量,恰似以万涓细流成就大江大河之势。二是以5s素养,即“循章”和“创新”素养之相互关系为指导,始终坚持将“循章”作为“创新”的基础和前提。在开展班组管理和生产工作的过程中,首要培养员工狗狗搜索

会计职业道德的失范,企业法人治理结构不规范,市场机制缺陷以及政府职能尚有一定的局限性等因素,是造成目前上市公司虚假财务报告的主要原因。要根治虚假财务报告,须从完善内部控制规范体系,加强对内部行为主体“人”的控制,建立良好的信息沟通系统,以及完善内部控制评价制度等方面采取措施。 财务会计报告 造假 博弈虚假财务报告的产生既有会计制度的问题,也有会计人员本身的问题；既有微观制度如公司治理结构的问题,也有政府行为不规范、证券市场运作制度规范化程度低、注册会计师行业操守等相对宏观层面的问题。会计的重要任务之一是向财务报告使用者提供真实有效的会计信息,以便于财务报告使用者据此做出有效的决策。然而,摆在我们面前的却是财务报告的大面积失真现象。大量失真的财务报告使市场信号失灵,政策制定失误,企业内部控制系统失控,严重影响了我国社会主义市场经济体制大厦的建立。针对财务报告失真现象,应对其从不同的侧面进行深入探究,以寻找解决问题的有效途径。一、虚假财务报告的成因分析1.会计职业道德的失范。我国经济体制由计划经济向市场经济的转变,实质上是一场全面的、深刻的社会转型,既为社会的发展提供了契机,又为社会道德失范的产生提供了土壤。狗狗搜索

企业内部审计对于提高我国企业的经营管理,降低企业的经营风险具有重要的意义。本文试图结合我国企业的内部审计存在的主要问题,对完善我国企业内部审计提出一定的政策建议。 内部审计 审计队伍 审计机构一、我国企业内部审计存在的主要问题1.企业内部审计机构的组织模式不尽科学由于内部审计制度建立较晚,各单位在借鉴国外经验方面不尽相同,导致我国内部审计机构设置存在多种模式。首先,企业内审机构的领导模式,即有隶属于董事会与总经理的,也有隶属于监事会的,还有与纪检、监察合署办公的,甚至有隶属于财会部门的企业内部审计机构。其次,企业内部审计机构设置的随意性,使企业内部审计机构的独立性、客观性和权威性难以得到应有的保证,影响了企业内部审计作用的发挥。企业内部审计机构设置的原则需进一步明确,科学性还有待提高。2.企业内部审计队伍素质需进一步提高企业内部审计人员的素质与期望值之间有较大的差距。目前大多数内部审计人员来自于企业财务部门,其中不少没有接受过系统的专业训练,缺乏足够的生产经营管理经验,有相当一些人员不具备必要的学识及业务能力,不了解本单位的经营活动和内部控制,难以提高或保持其专业胜任能力。另一方面内部审计人员中普遍存在专业狗狗搜索

司法会计鉴定。指司法机关为了查明案情,依法指派或聘请具有司法会计专门知识的人员,依据司法会计技术标准,通过检验财务会计资料,对案件中的财务会计问题进行技术鉴定的—项诉讼活动。随着我国市场经济的发展和国家法治化进程的不断进步,以及司法体制的不断完善,司法会计鉴定在对案件的处理过程中发挥着越来越重要的作用,对于保障案件的正确处理、打击犯罪、保障当事人的权利取得了很大成绩,但司法会计鉴定仍面临着一些困难和不足。在新形势下,如何解决现有的弊端并完善司法会计鉴定制度对于诉讼活动科学化、规范化,保障案件的正确处理有着极大的意义。第一,司法会计鉴定制度中的问题。一是司法会计鉴定主体资格规定模糊。《关于司法鉴定管理问题的决定》第二条规定,国家对从事下列司法鉴定业务的鉴定人和鉴定机构实行登记管理制度：法医类鉴定；物证类鉴定；声像资料鉴定；根据诉讼需要由国务院司法行政部门商最高人民法院、最高人民检察院确定的其他应当对鉴定人和鉴定机构实行登记管理的鉴定事项。法律对前款规定事项的鉴定人和鉴定机构的管理另有规定的,从其规定。根据《决定》规定可以推知,我国对于司法会计鉴定人和鉴定机构实行登记管理制度。根据《决定》第4条、第5条,狗狗搜索

在现代国际社会,企业的竞争实质上是产品的竞争,而产品的竞争力主要体现在质量上。世界著名企业之所以具有强大的竞争力,很重要的一点,就在于它们始终围绕产品质最既是挑战又是机遇这一主题,改善经营管理,发展新技术,从而生产出质量更高的产品。如何建立适应现代社会的企业质量管理制度?东风柳汽以ISO9001：2000质量体系标准为主线、秉承全面质量管理理论,以“第一次把事情做对”的精益质量管理思想为指导,以用户为关注焦点,创立了“抓两头,控中间”的优质高效的质量管理模式,两头分别指“协配产品控制”及“整车质量控制”,中间代表“生产过程控制”。贯彻以“高品质+可信赖”的质量方针,建立了一整套贯穿研发、制造、采购、销售服务全过程的质量保证体系。质量管控上严格遵循“四大原则”预防为主。质量管理的重点从事后分析处理转移到事前预防,力争把质量缺陷消灭在萌芽状态。通过开展二方审核、供应商质量保证能力考查、质量评价等方法,及时了解、掌握供应商产品质量形成过程存在的薄弱环节,洞察协作配套产品的质量动态,及早采取相应的防范措施。数据说活。在全公司范围内引入了SPC等统计方法,对关键工序和特殊工序建立起,相应的X-R控制图表,用数理统计的方法提出和分析问题狗狗搜索