李熹子

来源:网络 更新日期:2024-05-20 05:55 点击:88232

企业文化建设是企业改革改制不可缺少的重要组成部分。以人为本的企业文化为现代企业管理理论和管理方式提供了丰富的内涵、科学的管理理念、开发的管理模式、柔性的管理手段,为企业制度创新开辟了广阔的天地。企业在深化改革、完善现代企业制度的过程中,以人为本的企业文化是制度创新的重要内容,也是企业持续、健康发展的重要保证。 人才以人为本企业文化可持续发展文化,从广义上说,是人类在社会实践过程中获得的物质、精神的生产力和创造的物质、精神的总和。从狭义上讲,是指人类精神生产力和精神产品,包括一切社会意识形式:如自然科学、技术科学和社会意识形态等。作为一种历史现象,文化的发展有历史继承性;作为社会意识形态,文化是一定社会政治和经济的反映,同时又对一定社会的政治和经济产生巨大的影响。企业文化是在一定社会历史条件下,企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式,以及与之相适应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。以人为本的企业文化是民族文化的具体体现,它从属于民族文化,是由民族文化所决定的。企业文化作为一种新的社会现象,已经被人们所认识和重视,并正在打李熹子

先回到伦敦奥运会期间的一个瞬间,某日午后,艳阳高照,我乘班车在奥林匹克中心区内转战场馆,忽见路边上,王仕鹏一人跟随一位志愿者在日头下慢慢走着。那一天该是中国男篮的比赛日,又输了,身旁的记者同行争着说,王仕鹏如何如何神勇,七个三分球让中国队一度不见败象,无奈最终还是撑不住的。班车很快超越王仕鹏,只见他的身影逐渐模糊,一会儿消逝在一扇小门之中,应该是赛后药检吧。王仕鹏的出现让车上的朋友们开始热议中国男篮在伦敦的一败再败,发言者都是江湖上颇有些威名的主儿,角度各异,现象与原因罗列了一大堆。我号称是足球记者,根本插不上嘴,记得某人感慨,一个马布里带着一干北京小伙子居然可以拿下总冠军,打破垄断,固然可贺,但是不是也可以得出CBA实力偏弱这样的结论呢?似乎有道理,CBA是基石,尽人皆知,与国家队相互成就。大伙儿在调侃几句邓华德后,还是纷纷慨叹,CBA还是不能给国家队带来强力的支撑,长期如此,奥运会中一场不赢也就不奇怪。因为讨论环节很像是缺席审判,当事人因此无从辩驳,大家热闹一番也就算了。上赛季,CBA迎来前所未有之金色年代,NBA闪在一边,让CBA作为除此之外最好的篮球资源,被球迷们深情拥抱,加之总决赛的跌宕起伏,我甚至慨叹,今年3月30日的那个夜晚完全李熹子

玉树地震牵动了社会各界的心,民企、央企、外资企业纷纷捐钱捐物践行企业的社会责任。这是一个悲伤的时刻:举国哀痛,玉树地震又一次震动亿万国人的心。根据青海省抗震救灾指挥部通报,截至4月25日下午17时,玉树地震已造成2220人遇难,失踪70人。在4月20日晚,由中宣部、民政部、国家广电总局、中国红十字会总会、中华慈善总会联合主办的“情系玉树,大爱无疆——抗震救灾大型募捐活动特别节目”为玉树共募得善款21.75亿元人民币,金额超过了2008年央视汶川地震募捐晚会募得的15.14亿元。民营企业占晚会募捐总额的近50%据新华网报道,在抗震救灾特别节目中,全国工商联会员企业及广大民营企业慷慨解囊,据目前已核实的统计数据,全国163家民营企业和民营企业家在晚会上共捐款10.1亿元,占晚会募捐总额的近50%。4月20日,阿里巴巴集团通过中国红十字会向青海玉树灾区捐赠2500万元善款,帮助灾区群众尽快渡过难关。此前,阿里巴巴集团通过旗下阿里巴巴、淘宝网、支付宝、中国雅虎等平台,全力发起了一场紧急救灾行动。值得注意的是,阿里巴巴集团以捐款2500万成为当晚捐款最多的互联网企业。在青海玉树地震发生的第二天,联想集团为地震灾区捐赠了1200顶帐篷用于受灾同胞抗灾应急,价值人民币200万。李熹子

色彩能引人注目,色彩具有心理影响力,企业策划正在成熟,对色彩的应用也日益深入,它已经渗透在企业的形象、理念和策略的各个方面,成为企业形象中不可缺少的元素。 企业 色彩“以色传神、以色夺人”这是古人对高明的艺术作品的评价,从中也说明了色彩的重要性。色彩能引人注目,色彩能抓住人心。色彩的心理影响,感情象征,并非主观臆断的产物,而是人们长期认识,运用色彩的经验积累。 色彩、形态和材质是产品形态的基本要素。这三者均体现产品的品质。从人的感知来说,色彩往往更能直接地引起人的心理和生理反应,因此色彩传达的信息往往更直接、更有效。在琳琅满目的产品中,色彩是产品突现自身的有效手段。在以往的经验中,不乏以色彩取得商机的例子:法国就有在巧克力市场中,以紫罗兰为产品形象色彩而独树一帜,并赢得了市场;音响的杰出品牌B&O以其理性和深邃的蓝色征服了世界;而以设计理念著称的苹果电脑推出的iMac在全世界掀起了电子产品的彩色浪潮。信息化时代的今天,消费者生活在电视、广告、报刊等的信息洪水中。在这种信息价值优先的时代,原来的人缘优先已变成形象优先。从这个意义上来说,企业形象已成为整个企业的信息价值,而色彩就是形象的重要组成部分。企业在成熟的过程李熹子

激励是现代管理中最重要、最基本,也是最困难的职能,任何阶层的管理人员或自身都应该重视这一职能。不论企业家、管理人员还是普通员工,都期待在各个工作岗位上取得优异的成绩以及获取领导人员对于自己更多的信任。作为领导人员,需要在短期或更长远的时期中不断激励员工,让其以饱满的热情、昂扬的斗志投入到企业的运营活动中,为其自身、更为整个企业带来很好的工作绩效。一、对西方激励哲学的理悟激励是激发人的动机的心理过程,通过内部刺激,使人始终维持在一个兴奋状态中,从而引起积极的行为反应,并达到一定目的,满足个体的需要。激励是充分发挥企业各种生产要素的效用,使企业目标得以实现的有效手段。企业的生产经营活动不仅仅是高精设备和高新技术的组合,更是人有意识有目的的实践活动。因此只有把劳动对象和劳动手段同人这最活跃、最基本的生产要素相结合,才会变成现实的生产力,才能使企业的生产经营活动得到持续的发展,才能顺利地实现企业的生产目标。激励手段反映到管理实践中,就是调动人的积极性的各种措施。激励是管理工作的重要环节。激励哲学的管理学解析基于激励在企业管理中的重要地位, 20世纪初,管理学家、心理学家和社会学家从不同角度研究了怎样激励人的问题,并李熹子