徐俊平

在习惯并擅长广告“轰炸”的中国制药企业中,陕西省万安药业有限公司绝对属于格格不入的“另类”:十多年来只生产、销售一个产品,广告接近零投放。10年来,万安药业捐资并执行的“女性健康知识讲座”公益活动,以免费流动课堂的形式,在十年时间内累计开课11.2万场次,为全国近600万女性普及健康知识。广告0投放=投入公益讲座1个亿2000年,万安药业研发的一种防治妇科病的产品问世,当时的万安药业面临两种选择:一是投入巨资做商业广告,在制药行业的“红海”中“轰炸”出一块市场,尽管未来效果未卜,但此法简单省事;再就是资助公益讲座,在传播健康知识的过程中培养品牌影响力,该法虽收效直接但麻烦费劲。其实早在1998年,万安药业就有过组织妇科专家讲解健康知识的经验,可上升到公司营销的战略层面,决策层还是心存顾虑。“2000年下半年的一天,万安药业的副总在西安偶遇一位工会领导。听说万安药业是生产妇科用品的,这位领导提议,为女性员工普及健康知识,是一件功德无量的好事;工会想做,可是人手有限,也缺少资金。万安药业能不能把这个工作做起来?”万安药业总裁杜天峰坦言,当时听完公司副总的汇报,所有中层领导几乎都陷入沉思。大家都在想同一个问题:大规模公益讲座,对于刚起步不久的万徐俊平

国家电网公司是关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要能源骨干企业,在推动经济发展方式转变的进程中肩负着重要责任,我们应当成为推进绿色发展的社会榜样。”4月19日,《国家电网公司绿色发展白皮书》在北京发布,这是中国企业发布的首个绿色发展白皮书。国务院国资委研究局局长彭华岗、国务院发展研究中心产业经济研究部部长冯飞、联合国“全球契约”理事陈英、中华环保联合会副秘书长郭纹铭莅临发布会并讲话。国家电网公司副总经理、党组成员曹志安在会上表示,国家电网公司发布我国企业首个绿色发展白皮书,向政府和社会大众报告公司对绿色发展的战略思考和行动部署,即充分发挥坚强智能电网的战略支点功能以及公司对产业和社会的带动力和影响力,大力推进自身、产业和社会的绿色发展,服务经济社会可持续发展。国家电网将全力发挥输电作为继公路、铁路、水路、航空和管道运输之后的“第六种运输方式”的强大功能,构筑“输煤输电并举”的国家能源综合运输体系,提供“节能”这一除石油、煤炭、水能、核能4种主要能源以外的“第五种能源”,同时有效控制环境污染,推进温室气体减排。明确提出四大绿色责任《白皮书》共56页,包括前言、绿色启航、绿色责任、绿色平台、绿色行动和展望徐俊平

禁忌就像一种无形的戒律束缚着人们的语言和行为,使他们不敢越雷池一步。因此,禁忌成为人们交际活动,尤其是跨文化交际的一大障碍。在日常交往中,触犯禁忌常常导致友谊的破裂、交易的失败、种族的冲突等等较为严重的后果。因此,有必要中西文化禁忌的比较,避免不必要的文化冲突,促进人类的和谐发展。 禁忌 文化 比较近年来,随着国际间的文化交往越来越频繁, 跨文化交际的机会越来越多,跨文化交际已经成为被一个大家普遍接受的词汇。领导人进行政治谈判是在进行跨文化交际,与外国商人谈生意也是在进行跨文化交际,去国外旅游、留学或接待来旅游、来留学的外国人是在进行跨文化交际。在互联网上与外国人聊天也是在进行跨文化交际。跨文化交际学是研究人们在跨文化交际的过程中产生的问题和冲突,以及如何决绝这些问题和冲突的一门学问。跨文化交际学在英语中是Intercultural Communication,也被称作是Cross-cultural Communication。在Hall 的《无声的世界》一书出版后,跨文化交际学首先在美国兴起,跨文化交际学在欧洲发展得比较晚。到上世纪70年代中期,在美国已经有两百多所大学开设跨文化交际学的课程。目前,位于美国的跨文化教育训练与研究学会SIETAR与它在欧洲、亚洲等地徐俊平

在任何体育赛事中,“新人vs传奇”的比赛都将成为历史的经典战役——像科比vs乔丹、费德勒vs桑普拉斯,这些比赛被人们认为是划时代的标志。人们总是期盼“传奇”的诞生,也渴望有足够强的新人向他们发出挑战。体育比赛中崭露头角的新人就像斗牛场上的斗牛士,他们渴望展现自己的舞台,即使面对看似不可战胜的对手,也要奋力一击。而那些已经功成名就的巨星,仰着高傲的头,在感慨岁月的同时,努力证明自己依然是王者。2012年的莱德杯上,这样的情况似乎就要上演,不论麦克罗伊与老虎能否对位,各自的表现都将是外界评测他们的标准。老虎·伍兹：麦克罗伊就是头发比我多最近,前高球排名世界第一的澳大利亚人格雷格·诺曼对媒体说,麦克罗伊的强大表现对伍兹来讲是一种“恐吓”。他说：“我觉得老虎受到了罗伊的恐吓。你们过去见过老虎受到这样的威胁吗？从来没有,我觉得老虎知道他统治球坛的时间已经不多了,这很正常,通常来讲,15年是一个轮回。”作为前辈,诺曼的这一说法可以看作是对老虎前途的质疑,也可以看作对老虎更大的期待。当然这样一个富有争议的说法给比赛正式开始前添加了不少火药味,不过他的这一言论得到了两位当事人的否认。对于已经夺得14个大满贯,集万千宠爱于一身的老虎来说,徐俊平

今年是苏宁创业第20个年头。这20年里,进入家电零售行业的人太多了,有的倒下了,有的退出了。而苏宁却一直做了这么多年,越做越大。在经济危机阴霾笼罩的2009年,苏宁电器实现营业收入583亿元,比2008年的499亿元增长了16.84%;净利润28.9亿元,比2008年的21.7亿元增加了33.17%。当然,与苏宁过去10年间50%的年均销售增长和90%的年均利润增长相比,2009年的业绩算不得突出,但是在经济危机的环境下,净利润增长能超过30%,我们认为还算可以了。称不上逆势增长,只能说保持了适度的增长。回顾20年的历程,我将苏宁的持续增长归纳为两个原因:第一是坚持,第二是创新。坚持,就是对家电零售这个行业有信心。这么多年来,我们经历过利润丰厚的阶段,也经历过利润极其微薄的时期。很多人,利润好的时候,削尖了脑袋进来;利润不好了,就开溜。我们考虑的是,这个行业有没有市场,有没有未来。在这一点上,我们的信心是不容置疑的。中国家电销售市场巨大,再做10年都做不到底。有市场赚不到钱,就是模式有问题,或者经营有问题。苏宁发展到上世纪90年代中后期,我们就开始思考这个行业的下一个增长点在哪里。现在,我们也始终在思考这个问题。创新,实际上就是,在这个行业里面,无论竞争多么激烈,环境多么恶劣,利润多徐俊平