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在此双重危机的大背景下,珠三角转入反攻,担负着为中国重新探索发展之道并冲出金融危机洪流率先复苏的双重责任,备受瞩目。在过去的几个月,珠三角地区大动作不断。去年年底,国务院通过《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》,广东省则于3个多月后即出台具体实施意见,正式吹响珠三角一体化的号角。全球金融危机下的中国,珠三角一直站在风口浪尖上。10月15日,全球最大的玩具生产企业之一——香港合俊集团设在广东省东莞市樟木头镇的两家大型玩具企业突然倒闭。此案被业界视为“美国金融危机波及中国实体经济企业倒闭的第一案”,迅速引发高度关注与重重隐忧。同一天,历来被视为中国外贸“晴雨表”的广交会清淡开幕,至11月6日落幕交出最终成绩,各大企业接获的出口订单大幅缩水,成交额同比下降近两成。在谈及《纲要》的出台背景时,广东省政府发展研究中心副主任汪一洋介绍,改革开放30年来,广东从相对落后的省份,在1978年的时候广东在全国排名24位的经济总量,到现在成为GDP超过3万亿,财政收入达到7700亿,连续19年成为全国经济总量第一的省份。同时,广东既有辉煌的成就也面临着深刻的隐忧,怎样提高和优化广东的产业结构,转变粗放型的、外延型的、低效率的经济发展方式,不断改善人居环境,破眼霜哪个牌子好

5月7日,2010年《广州日报》华文报纸广告奖营销盛典高端论坛及颁奖典礼在广州香格里拉大酒店举行,评选出创意盛典和营销盛典的所有奖项。组委会认为,优秀的报纸广告创意、营销传播方案,都必然了解报纸作为传播平台的特性,借助竞争优势、资源优势明显的主流报纸媒体,让广告创意和营销手段发挥最大的传播效果。因此,2010年华文报纸广告奖的年度主题为“优势决定传播力”。组委会特意邀请整合营销传播创始人、“整合营销传播之父”唐·舒尔茨教授出席此次论坛。唐·舒尔茨教授发表“整合营销的未来在中国”的主题演讲,与中国营销界人士分享营销、传播智慧。唐·舒尔茨教授指出,要通过创新传播提升企业品牌。“仅仅是复制别人成功的经验,我觉得不一定跟中国的国情相符。”唐·舒尔茨教授说。“我在《广州日报》上的照片,就是品牌宣传。”唐·舒尔茨教授解释说,“什么是品牌?《广州日报》就是一个报纸品牌,包括它的权威性、内容及读者等。不是你在广州开个报馆、办张报纸,就能叫《广州日报》。”唐·舒尔茨教授说:“我经常飞来飞去,没发现谁没有手机。问题不是有没有手机,关键是用手机干什么。要通过聆听做市场,在美国有用的营销方式在中国不一定有用。每个国家使用的媒体作用都不一眼霜哪个牌子好

一、绪论企业资源计划是为适应以顾客、竞争、变化为主题的知识经济时代,把企业的经营战略、业务流程、生产过程、组织结构与系统建设紧密联系在一起,整合企业内外部所有资源建立起来面向供应链管理的工具。它体现精益生产、敏捷制造、同步工程的精神,而且结合全面质量管理以保证质量和客户满意度,结合准时制生产以消除一切无效劳动与浪费、降低库存和缩短交货期,并且结合约束理论来定义供需链上的瓶颈环节、消除制约因素来扩大企业供需链的有效产出,实现了对物流、资金流、信息流的集中统一管理与全局优化。ERP系统本身是以信息技术为手段,以管理架构为载体透过对企业业务过程数据的管理,体现企业管理者的管理意识和管理思维,实现各业务流程之间的数据集成。ERP是企业资源优化管理的工具,透过这个管理工具为企业的管理者提供发现问题、解决问题的方法和智慧,而方法和智慧就是企业各种管理知识、管理实践沉淀在企业的显性和隐性知识。ERP的实施是一项复杂的系统工程,涉及的问题方方面面。通常ERP的实施周期较长,实施中需要ERP系统提供商、咨询实施商、实施企业、员工等知识主体紧密协作,不断地交流和共享知识。现实中企业在实施ERP系统时,大部分是企业改变自身的业务流程去适应E眼霜哪个牌子好

金融危机的根源,并不在于金融监管体系有什么样的漏洞,主要是因为金融监管者称职不称职,所以我们其实并不需要更多的金融监管体系,而需要更好的金融监管者。2009年4月8日,“商品大王”罗杰斯偕小女儿来华出席其新书签售活动。他称,认为任何一个国家都不应买美国国债,买的话一定赔钱。他说,“21世纪是中国的世纪,我希望我的子女在亚洲长大学习中文。”这位前量子基金合伙人在其传记《水晶球：吉姆?罗杰斯和他的投资预言》的签售活动后,接受了本刊记者访问。罗杰斯称,这次带5岁的小女儿来中国,让她给大家背诵唐诗,就是要告诉大家,他真的看好中国,并非“忽悠”。“危机不是源于监管而是监管者不称职”《新华商》：我们知道这次美国的金融危机,起源于美国金融监管的一个漏洞,在这一次的G20峰会上也达成了一致,要创立一个金融稳定委员会,那您觉得在美国会建立一个怎样的金融监管体系呢？罗杰斯：实际上我觉得金融危机的根源,并不在于金融监管体系有什么样的漏洞,主要是因为金融监管者称职不称职,所以我觉得我们其实并不需要更多的金融监管体系,而需要更好的金融监管者,因此,我觉得G20峰会,其实不会让事情有太多的好转,可能会让事情更加恶化。《新华商》：为什么要这么说呢？罗杰斯：眼霜哪个牌子好

2009年2月,星巴克的媒体曝光率很高,原因是星巴克对其在美国的7100家店采取了“闭关修炼”策略—所有店铺每天关门两小时,学习“伙伴”训练课程。星巴克宣称,采取这样的措施是为了让自己的员工“重视客户服务工作”。对于这样的策略,星巴克创始人霍华德·舒尔茨说:“我们对内部员工进行前所未有的大投入培训,是为了让他们具备相应的能力、拥有足够多的工具和资源,让员工能有超出客户预期的表现,提高客户满意度。”一些评论家将星巴克的举动称之为作秀,但我认为这是星巴克的真诚倡议,星巴克长期以来的举动表明了它希望和员工一起奋斗,这也让星巴克品牌最终能在消费者心中占有重要地位。星巴克大胆的“闭关修炼”行动关系的不只是员工训练和免费的媒体曝光率,它更是星巴克进行内部品牌建设的一种有力表现形式。“闭关修炼”准确无误地传达了一个信息:舒尔茨是认真的,他期望星巴克的13.5万名员工都能兑现品牌承诺。对于“内部品牌建设”这个词,你可能不会感到陌生。内部品牌建设在一定程度上也可以称之为内部沟通,但它并不局限于员工的日常工作和人力资源吐故纳新。内部品牌建设的核心是培训,它更多的是关注企业完成工作要达到怎样的目标。关于内部品牌建设的定义,我的观点是,内部眼霜哪个牌子好