建模方法

【摘 要】中国共产党历来重视马列著作的传播,无论在革命战争年代还是在和平建设时期都始终不渝地坚持高举马克思主义旗帜。因为马克思主义经典著作始终是指导中国革命和建设的锐利思想武器,是中国共产党和中国人民最宝贵的精神财富。【关键词】学习 马列主义 经典著作9年前,在人们迎接新千年的时候,西方媒体评选千年风云人物,马克思被评为千年思想家,高居榜首。那么,在人们跨入了新千年后的今天,我们怎么来对待160年前创立的马克思主义的学说和又怎样看待马列的经典著作呢？这是一个怎样来认识社会主义建设事业理论指南的问题。无视马克思主义的理论价值和现实意义不是科学态度,与我国社会发展的主流意识、实际状况不符合的教条化地对待马列主义学说,也是与学说本身的精神相悖的。因此,在对待马列主义学说上有个学风的问题,我们应持实事求是和与时俱进的科学态度。一、对马列经典著作的理解,要联系历史发展来认识马克思逝世已126年了,列宁去世也有80多年了。当时的社会条件包括生产方式、人们的沟通、交往方式乃至整个人们的思想观念、生存意识与今天的社会已有很大的区别。要理解马克思主义创始人的思想理论,必须回到十九世纪自由竟争资本主义时代,联系当时的生产力状况、建模方法

【摘 要】本文以进化论“物竞天择,优胜劣汰,适者生存,此消彼长”为理论基础,分析了发达工业化国家产业集群崛起及衰退的原因,进而探讨了新兴工业化国家产业集群崛起并迅速取代发达工业化国家同类产业集群的原因。【关键词】金融危机 根源 进化论一、进化论之铁血定律 铁血定律——物竞天择,优胜劣汰,适者生存,此消彼长。人类社会的进化,实质就是产业集群在向前进化,或产业结构在不断地升级。科学技术的进步是产业集群向前进化的基石。最初的原始社会和封建社会,人类只创造了单一的产业结构——农业。人类在科学进步和农业产业基础上,创造了丰富的工业原材料和蒸汽机等,即用棉花织布,用皮革做鞋,创造了劳动密集型产集群,从此,人类进入了工业化社会,也就进入了资本社会。劳动密集型产业集群的创造形成和发展,需要纺纱设备,钢铁,工厂等等,在此基础上,人类又创造了资源密集和资本密集型产业集群。已拥有的产业集群,需要搞技术装备,人类又创造了技术密集型产业集群,从而形成了一个完整而传导快畅的产业集群之间的相互依存的“食物链”。即农业资源密集型产业集群→劳动密集型产业集群→资源密集型产业集群→资本密集型产业集群→技术密集型产业集群。劳动密集型产业集群和资源密建模方法

中关村向来不乏新闻。“电子卖场也要统一收银?”海龙电子卖场此次将目光聚焦在了零售卖场最为核心的售中环节,认真学习居然之家、百思买等其他行业卖场的模式,这是2009年中关村IT卖场运营模式的又一新尝试。这再次于5月底至6月初,引来世人的侧目。自4月13日起,海龙电子城就悄然开始了在3层笔记本电脑专营区实行“统一收银”,而不是像以往那样顾客直接将货款交给摊主。首次进入的商家有13家比较大的经销商。海龙有关负责人表示,海龙电子城统一收银柜台有联网的电脑,工作人员在顾客缴纳笔记本电脑货款时登录中关村价格指数网进行查询。如果顾客购买的笔记本电脑价格,超过了中关村价格指数网上该款电脑的最高价,收银台将拒绝收款。并非第一次其实,中关村卖场尝试“统一收银”这已不是第一次。早在2007年夏天,海龙曾计划在各区县设立海龙IT精品店,其西单店曾高调“亮剑”,但几经改造却未取得预想效果。海龙国投店挑战了“明码标价、统一收银”的管理模式；2008年3月,e世界的仓储式超市就尝试统一收银,不过最终都不了了之了。为何此时推出?海龙运营管理部负责人傅利对本刊记者表示,去年突如其来的金融风暴严重影响了中关村经销商的零售额,为了降低自身损失。一些经销商在利益和道德建模方法

作为财政人,我们往往存在一个思维误区。认为财政创新应该率先在经济发达、财力雄厚的地区取得突破。然而,现实中我们却发现很多落后地区,常常能做到“于无声处听惊雷”。柞水,一个人均不足8分耕地的农业小县,硬把“涉农资金整合”做成了陕西乃至全国的一个样本。柞水的涉农资金整合让我们发现了其五大潜在价值。1组织价值。柞水的远见体现在,一开始就将涉农资金整合办公室设为常设机构。科级规格,公务员编制,全额拨款,同其他行政单位完全站在同一水平线上。衙门大好办事,这是常识。级别平等了,才利于开展工作,在这一点上柞水可以说深谙国情。从更层次上讲,这种组织架构可以为提高涉农资金使用效率带来帮助,在全国层面也应该普及这种组织架构。2制度价值。在“理论”上柞水有13项制度创新,其中不乏闪光之处。如项目管理上建立项目库制度。定期向各镇和各部门发布项目申报指南来征集项目,只有进入县项目库的项目才享有向上申报权。既保证了项目适用性,又保证了项目质量,还减少人为干预,保证了项目科学性。再如资金管理上设立“财政支农资金整合专户”。实行专户核算、专户管理、封闭运行、漏斗式拨付。凡整合资金一律划入专户。施工后按工程进度拨付到县会计核算中心,施工单位再建模方法

根据“木桶理论”,要最大化企业、部门、班组最大的整体实力和竞争力,就要设法改变员工现状,调整人力资源配置结构,找准并改进它们的薄弱环节,以提高人力资源的整体实力和竞争力。 木桶理论　人力资源　团队管理“木桶理论”是现代管理科学中的一个概念,已被广泛应用于发现与解决企业人力资源管理中的问题。一、木桶理论的人力资源管理内涵“木桶理论”以生动形象的比喻,揭示了一个带有普遍意义的道理：一只木桶的盛水量,不取决于木桶最长的那块木板,而恰恰取决于构成木桶的最短的那块木板。鉴于此,我们可以把木桶的最大容量比作企业、部门、班组最大的整体实力和竞争力,木板则是组成这个部门或单位不可缺少的每一个员工。木板的长度：组织的最大竞争力往往不只取决于某几个人的超群和突出,更取决于其全员的整体素质水平,尤其取决于它是否存在某些突出的薄弱环节。其实,木桶的盛水不单决定于最短的一片,还取决于其他因素：木板间隙：木板之间如果缝隙很大,同样无法装满水,或者说无法充分发挥出应有的容量,因此要注意强化木板之间的密合程度。这一密合理论让我们充分认识到各部门、人员之间在各有所长、各司其职的基础上进行密切合作是非常重要的。木桶周围的环境：木桶周围的环建模方法