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新课程教学 常规管理 四种关系教学常规管理是搞好教学的重要方面,管理过程基本上是人对人的管理,因而教学常规管理的实施必须体现人性管理与人文关怀,即必须牢固树立以人为本的观念。随着新课程改革的不断深入,这种管理倍显重要,如何搞好管理,笔者结合自己的教学实践,认为应处理好以下四种关系:一、死与活的关系文武之道,一张一弛。在教学常规管理过程中,同样渗透着这种张弛关系,即“死”与“活”的辩证关系。所谓“死”就是管理过程中要严格执行常规,按常规要求布置、检查、督导和总结教学工作。所谓“活”,即不以常规来束缚师生手脚,扼杀创新意识与创新精神。常规管理的实施要适合教师、学生、教材以及环境的具体情况,以有利于全面提高教学质量和教学效益促进人的全面发展为前提。尤其在现在的新课程背景下,更要提倡创新性的运用常规,否则常规只能是枷锁,要先“死”后“活”,“死中求活”,即在常规的指导下的“死”中,允许存在打破“常规”的“活”的管理模式,创造性的利用“常规管理”而不能“教条化”地重复“常规”。这种“死”与活的关系,实质是“常规”与“创新”的辩证关系。二、粗与细的关系教育的本质是人性化的,以人为本是核心。教学常规管理过程要体现这一核心,广西人事

近期,通用电气公司在中国推出“GE&ME”雇主价值新主张,并以“同道,同行”为口号,开展了系列主题活动。“GE&ME”,即GE与我,顾名思义表达的是以“我”为核心的雇主价值主张,它将传统的雇主品牌营销赋予了不同的意义,抛开传统的、说教式的单向传播模式,强调从“我”出发,让员工讲述自己的工作感受和体验,鼓励更多员工分享职业主张和诉求。与此同时,企业根据员工诉求展开有针对性的主题活动,将企业文化和价值观变成个人体验,形成双向互动式的传播模式。作为塑造最佳雇主品牌的一个长期承诺,“GE&ME”新主张设立的目标是让员工对GE这一雇主品牌产生强烈的情感联系。“同道,同行”既是“GE&ME”的口号,也是GE对当下激烈人才竞争最真实的回应,是GE公司对雇主品牌的价值诠释。当纯粹的物质福利无法解决企业留住员工的本质问题,解决问题的通道,回到自己的内心,与“我”个人趋同的企业文化和价值观往往是强大雇主品牌的真正核心竞争力。GE大中华区人力资源总监程静告诉记者：“随着越来越多中国企业的崛起,当代人面临更多职业机会的选择。无论国企、外企、民企或是私营企业,每一类型的企业都有其自身的优势和职业发展前景,薪酬福利、工作环境、发展前景都是人才竞争的平台。我们对员工和广西人事

常修为政之德—公务员的“官德”修炼到底该修什么、如何修？《公务员职业道德读本》为我们做了解答,明确了我国公务员职业道德建设的核心内容和有关工作要求,在社会上引起了强烈反响。本教材由国家公务员局培训与监督司组织编写、中国人事出版社出版。出版本书的背景是贯彻《2011～2015年行政机关公务员培训纲要》《公务员职业道德培训大纲》中关于在全体公务员中大力开展职业道德专题培训的要求,并为了更加系统准确地解读公务员职业道德建设核心内容,满足各地各部门开展公务员职业道德培训对教材的需求,进一步推进公务员职业道德建设工作。本教材收录了人力资源社会保障部、国家公务员局有关文件和有关领导讲话,阐述了加强公务员职业道德建设的重要意义,并且针对公务员职业道德的核心内容 “忠于国家、服务人民、恪尽职守、公正廉洁”,在全书的第二部分进行了全面、深刻解读,提出了加强公务员职业道德建设的原则和途径。难能可贵的是,全书既有理论分析,也有案例举证,层次清晰,语言简洁,通俗易懂。在“公务员职业道德培训大纲解读”的部分,还专门配有案例、“古今中外”“微链接”“小资料”等片段,或以史为鉴,或古为今用,或借物喻事,增加了可读性。正如本教材代序中引用国家广西人事

奥运会是与顾客“恋爱”的契机■文/张喆翔就企业的奥运营销而言,所谓的失败或者成功,我认为在目前这个阶段还很难做出判断,需要时间的检验,而且需要从一个相对动态的角度即奥运前的预热和策略时机把握,奥运中战术运用和奥运后的策略持续,而不能以一个单纯的静态角度做相应的分析和判断。中国企业的奥运营销其实没有任何的前车案例可以借鉴,巴塞罗那也好,雅典也罢,那都是成熟国家的经验。目前中国正处在经济快速成长期,我个人认为对中国而言,目前短期内很难找到一个可以同马上来临的奥运经济相提并论的商机。这里面有很大的背景,那就是中国。假如拿中国作为一个市场品牌,她所处在的阶段在全世界独一无二。只要是中国的,商机就变得不同。奥运给中国市场带来的,绝不是我们通过公关、广告、媒体传播所看到的边际效益,而是整个市场因为这个商机派生出来巨大的消费增长潜力,这是很重要的基础。你可以想象奥运期间八个城市的赛点,门票会是一个巨大的收益,它只代表那个时期,在奥运狂潮下中国消费者消费的一个端倪。就传播而言,我们强调品牌和消费者之间要有一个非常密切的关系,就像恋人之间的关系一样,你要懂得消费者的心。平时消费者做出购买决定和在奥运会期间会有不同,更主动和感性广西人事

2008年8月18日,“鸟巢”座无虚席,万众瞩目着刘翔出征110米栏小组赛。来自尼尔森的数据显示,中央电视台第一套在那一刻的收视率为7.53,是过去9天同时段收视率的3.5倍。但刘翔却因脚伤退出比赛,举世皆惊。赛后半小时即召开的新闻发布会并没有平息此事引发的争议,相反,在接下来的数天里,几乎所有媒体,尤其是网络论坛像炸开了锅,各种议论不绝于耳。讨论的重点之_是刘翔代言的品牌利益是否与此事有关,品牌所有者是否操纵了退赛事件。如在刘翔退赛4个小时后,网络空间中就开始转载一篇名为《刘翔退赛真相——来自NIKE的消息》的文章,作者自称是NIKE中国营销总部的知情人。文章说,赛前NIKE就担心刘翔目前的状态无缘金牌,为不影响商业价值,耐克美国总部要求刘翔以伤病为由退赛,以降低不能夺牌在消费者心目中产生的不认同感。文章发表后,耐克当即否认此事。但不能否认的是,刘翔退赛的确显示了品牌代言时代不能忽视的一个问题,正如人所言：“品牌代言人,你不是一个人在战斗!你背后的品牌所有者会成为你的受益者,也有可能成为你的受害者。”所谓品牌代言人,就是与商家订立契约关系,由商家支付相应费用的个人。他的主要任务是在合同规定期内,利用自己的知名度和美誉度,在规定的场合为代言的广西人事