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在战火纷飞的网络招聘市场上,绝对的寡头还未出现。但是行业的演进正在加剧,新的主角,新的角斗,已经开始上演。岱宗夫如何,齐鲁青未了。造化钟神秀,阴阳割昏晓。荡胸生层云,决眦入归鸟。会当凌绝顶,一览众山小。——杜甫《望岳》一提起泰山,大家首先想到的,往往就是这篇杜甫的名作。尤以“会当凌绝顶,一览众山小”这千百年来一直为人们所传诵的佳句,至今仍能引起我们强烈的共鸣。而今,他的后辈竟把这样的情景真实地运用于招聘网站中。一览英才网的名字便源自此诗。“一览”一词,不仅是指一览英才网揽尽各行业精英人才,为企业其提供专业人才招聘服务,同时也表达了网站全体同仁不畏难险、勇攀高峰的抱负,更重要的是传递出要为客户提供高效优质服务的经营理念。作为当前国内最成功的互联网应用之一,网络招聘在2007年创造了9.7亿元的市场产值。根据iResearch《2007-2008中国网络招聘行业研究报告》数据显示,未来几年网络招聘将仍呈现快速增长趋势,预计到2011年中国网络招聘市场规模将达到26.3亿元,环比增长27.7％。这块以近30％的速度增长的蛋糕,让不少企业跃跃欲试。网络招聘“看上去很美”,但日益激烈的同质化竞争让求职者选择招聘网站时充满了迷惘,四处乱投简历也直接导致企业招材料采购合同

如何才能抓住全球增长最快的中小企业。你首要做得就是必须换个角度来看待他们,IBM全球中小企业事业群大中华区总经理黄建新的观点是：IBM不再认为它们是个小企业,IBM认为你会是一家大企业,但是它正处于大企业的初级阶段。IBM在帮助一个有梦想的创业家实现他世界五百强的梦想。经济低谷期也许正是这些拥有梦想的创业家快速扩张的最好时机,但是从零到壹易,从壹到卓越难,在实际的操作中他们大多步履维艰。对于这些拥有梦想,富有激情的创业家们,JBM希望给他们带来三个关键的提醒：战略设计,必须首先把握产业的脉搏；不管在任何时候都不要放弃你的目标,它决定了最终你能走多远；专业合作伙伴的帮助,决定了你未来事业发展的高度。案例：净雅的挫折净雅集团是一家主做高档海鲜自助和正餐的餐饮集团,以胶东海鲜为主要原料。北京和山东目前有9家全资的子公司,均为高档正餐。计划未来3年之内再开40家店,现正处于一个迅速扩张时期。创始人张永舵具有典型山东汉子的爽直性格,从做包子铺起家,至今已经有超过20年的餐饮经验。他心存抱负,希望在自助餐和正餐两个餐饮连锁经营上给客户提供一个标准化服务管理的平台,打造一个具有中国特色的餐饮管理模式,一个典范企业,并希望有一天能够成为像麦材料采购合同

社会保险统筹城乡、覆盖全民,是社会公共服务的重要内容。党的十七大以来,广西人力资源和社会保障部门深入贯彻落实科学发展观,积极响应自治区党委、政府“加快推动富民强桂新跨越”的伟大号召,着力打造“实惠社保、和谐社保、廉洁社保、便民社保、人文社保”,获得22项全国性荣誉,创造了8项“广西经验”,浓墨重彩地谱写了广西社保新篇章。实惠社保：待遇水平大提高社会保险与人民群众切身利益息息相关,是最广大人民群众最基本最现实的利益。广西人力资源和社会保障部门坚持以“实现参保人利益最大化”为己任,不断提高社会保险待遇水平,不断增加人民群众实惠、提高幸福指数。五年间,连续5次提高企业退休人员基本养老金,全区企业退休人员人均基本养老金由721元/月提高到1550元/月；失业保险金由最低338元/月提高到最低585元/月；一次性工亡补助金由9.85万元提高到43.62万元,净增33.77万元；全区医疗保险政策范围内报销比例达80%,超过全国平均水平3个百分点；门诊慢性病种由10种增加到17种；城镇居民基本医疗保险财政补助提高到250元/月；各统筹地区普遍提高了生育保险补助标准,降低了住院起付线,扩大了个人账户支付范围。2009年启动新型农村社会养老保险试点,2010年启动城镇居民社材料采购合同

在企业遭遇大起大伏的市场变革时,企业必须时时紧跟市场的走势做出战略调整,CECT的人力资源部门也被提升到企业战略的决策地位,配合市场以及企业的双重变革五年前,中国的“电话机大王”侨兴电信工业有限公司董事长吴瑞林之子吴志阳仅带着一名会计从惠州来到北京,拉开了侨兴电信工业有限公司斥巨资收购中国电子信息产业集团公司旗下CECT的序幕。这一场民营企业收购国有体制企业的大戏历经四年,于2006年初完成100%股权收购。对于CECT来说,它不仅经历了企业体制的变革,更身处市场变革的旋涡,在这一过程中,CECT的人力资源管理扮演了怎样的角色？人力资源部门自身的角色转换至关重要。新华信咨询公司顾问倪龙腾认为,HR变革是企业变革的基础,它为企业的整体变革做好准备。人力资源管理作为企业管理环节中的关键点,其自身的转变不仅是企业变革的一部分,更是企业战略规划和改革的制定者和执行者。变革中的沟通经历一场跨度巨大的收购之后,人力资源部门首先面对的便是整合问题。“侨兴集团在收购CECT之时,CECT尚处起步阶段,这为收购之后的整合提供了更多的空间。”CECT人事资源总监张燕雁在接受《中国新时代》专访时说。入主CECT之后,就其业务尚未发展成规模的特点,吴志阳对CECT进行了注材料采购合同

学会从VC的言语和行动中判断他们的真实意图,你就可以减少很多“痛苦”我在之前的博客中提到,VC最重要的需求就是“我们需要用5年左右的时间成功地把我们的股份以10倍以上的价钱卖掉”,这就对企业提出了非常高的要求。有些朋友可能会想问但不好意思开口问一个问题：虽然我的公司不能五年做到两三亿,但我能不能吹个牛、拿点VC的钱?反正哪个商业计划不是有点夸张的?我的回答是：乐观的夸张总会有一些,但是如果你知道的企业是不大可能满足VC“五年十倍退出卖掉”的需求的话,即使你拿到了那个不太聪明的VC的钱,同床异梦,他会让你的生活很悲惨。这就像找了一个不爱你的美女做老婆,不如花时间找个更适合你的人。假设有一家企业并不适合去找VC却去找了,会出现什么结果呢?我想其中一个比较可能的结果就是,VC并不对你的公司直接说“No”,这里面主要的原因就是,VC是在一个非常不确定的环境中工作。如果他们直接拒绝,那么就关上了未来合作的大门,毕竟这家公司未来变得很成功的可能性是存在的。对VC来讲,对公司保持一定的兴趣度并不断索要更多的信息,是没有太多成本的。而对于创业者来讲,心里存有希望几个月,到最后还是失望。我自己创业的经历中也经常遇到这样的情况,如果VC不感兴趣,我希望材料采购合同