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摘要：多元化的薪酬管理模式是现代企业制度的重要组成部分,也是企业实现自身长久良好发展的重要保障。本文从多元化薪酬管理的意义出发,论述其目标和特点,最后提出了做到多元化薪酬管理的对策建议。关键词：薪酬管理多元化激励政策作为现代企业制度的一项关键组成部分,薪酬制度在企业现代企业制度的制定、竞争力提升的过程中起着举足轻重的影响作用。对于一个企业来说,如何选择薪酬模式以及如何对其进行管理是实现企业“以人为本、全面可持续发展”的科学发展观理念的重要保障。一、多元化薪酬管理的意义作为企业的一个基础管理工作,能够做好薪酬管理对于企业人才培养具有关键意义。合理科学地薪酬制度不仅可以激发员工工作的积极性,开挖他们的潜能,实现他们自身的价值,还可以打造良好的企业形象,实现积极的社会价值。但是一系列对企业薪酬制度的调查中可以发现,目前我国企业的薪酬管理存在着比较大的问题。须知薪酬管理是为了人而设定,目的是为了提升员工工作的积极性、创造性和潜能。然而我国企业的薪酬制度普遍太过古板,缺乏积极性,不能根据员工的能力大小,素质高低来对薪酬模式进行科学管理,创新性不足。二、薪酬管理多元化的特点和目标1.多元化薪酬管理的目标。薪酬管理最食物图片

自由贸易区建设已经成为我国新时期对外开放的新战略。胡锦涛总书记在党的十七大报告中提出“实施自由贸易区战略”,温家宝总理在2009年政府工作报告中指出“要加快实施自由贸易区战略”。在当前世界金融危机影响继续扩散的情况下,自贸区为我国应对危机,统筹两个市场、两种资源提供了更大的回旋余地,在保持我国进出口稳定增长方面发挥了明显的积极作用。 一、自贸区可营造进出口增长的良好环境 迄今为止,我国已对外签署了8个自贸协定,涉及16个国家和地区,包括与东盟、智利、巴基斯坦、新西兰、新加坡和秘鲁的自贸协定以及与香港、澳门的更紧密经贸关系安排。上述协定涵盖我2008年对外贸易总额的五分之一。这些国家和地区作为自贸伙伴,有望成为我国新的重要外部市场,从而使我国进出口环境得到改善。 首先,自贸区将通过改善市场准入推动我国进出口增长。在自贸协定中,参与各方应将90%以上的产品关税逐步削减到零,其减负、增益的效果是相当可观的。作为进口方的企业,可以凭借我国向自贸伙伴提供的零关税或优惠关税待遇,获得新的进口渠道和更为价廉物美的进口产品；作为出口方的企业,可以凭借自贸伙伴向我国提供的零关税或优惠关税待遇,使其出口产品打入新的市场或扩大原有的市场食物图片

摘要：随着互联网的普及与发展,网络对大学生的生活产生了较大冲击,不少大学生因整日沉迷于网络而出现了网络成瘾症状。本文对大学生网络成瘾的心理因素进行了一定的分析和探讨,阐述了大学生网络成瘾进行预防与干预的方法,从而为指导大学生合理、健康地使用网络,提供了较为有力的依据。关键词：网络成瘾；大学生；心理因素；对策近些年来,互联网的迅速发展为大学生的学习和生活产生了极大冲击,越来越多的学生学会使用网络去从事各种各样的学习、娱乐活动,也越来越离不开网络。北京大学心理学系教授钱铭怡对北京12所高校的近500名本科生进行抽测,发现6.4％大学生存在网络成瘾症。此外,上海师大顾海根教授针对上海6所高校370大学生的一项调查报告揭示了上海市大学生网络成瘾发生率达到了8.1％。近年来,大学生的网络成瘾“综合症的初步编制 . 北京大学学报, 2006,42:74-76,80. 彭复生.大学生网络心理分析与健康引导对策. 闽西职业大学学报,2004,9:16-18.食物图片

摘要：中小学音乐教师只有不断学习和接受新的音乐教育理念,才能明确实施《音乐课程标准》的重要意义。文章从教师自身素养、外部条件等两方面,剖析了当前《音乐课程标准》实施中存在的八点困惑,并从深化高师音乐院系的教育改革等方面提出了一系列改进措施。关键词：音乐；课程标准；措施一、中小学《音乐课程标准》实施中存在的困惑1.思想认识滞后,传统教育理念根深蒂固当前部分音乐教师对《标准》的重要性认识不足、把握不够,对音乐教育的功能理解狭隘,只是把音乐教学简单、片面地理解成教学生唱唱歌、听听音乐的课堂,不懂得音乐教育能挖掘学生的艺术潜能、激发学生的创新思维、发展学生的艺术个性。因此,在教学过程中,往往还是不自觉地“穿新鞋走老路”,过分强调知识体系的结构,一个劲地给学生传授一些枯燥无味的乐理知识,忽视了对学生进行情感教育和价值观教育,忽视对教学过程和教学方法的改革。2.传统教学的方法、手段短期内难以更新《标准》要求音乐教学改革致力于构建学生的主体地位,使学生能够在音乐教师的引导下积极、自主、创造性地进行音乐学习。“教是为了不教”,这正是现代音乐教学的目的。《标准》增强了学生的研究性学习。而研究性学习的范围难以界定,研究的过程食物图片

摘要：随着我国市场经济的深入推进,国有事业单位的人事管理借鉴现代人力资源管理理论和实务,将工作细化、精化并落到实处,制定符合逻辑、严密适度的各项管理制度及科学合理的工作流程,用制度来规范工作,用流程来指导工作,是事业单位人事管理理念的重大变革和创新。关键词：人力资源管理事业单位人事管理人事管理工作类别大致有机构设置、岗位设置、招聘、干部任用、职称评聘、员工考核、薪酬福利设定、员工培训、人员信息管理、档案管理、劳动合同管理等几方面。对应现代企业人力资源管的六大模块,大致可分为：机构设置、岗位设置对应人力资源战略规划,人才招聘、干部任用对应招聘与配置、职称评聘,员工培训对应培训与开发,员工考核对应绩效管理,薪酬福利设定对应薪酬管理,人员信息管理、档案管理、劳动合同管理对应劳动关系管理。一、人力资源战略规划人力资源管理的第一步是根据组织战略目标科学预测未来人力资源供给需求状况,制定符合实际工作需要的人力资源管理与开发的方向与方法。事业单位定岗定编是确定岗位和确定岗位编制的合称,前者是设计组织中承担具体工作的岗位,后者是设计从事某个岗位的人数。事业单位机构设置的每个工作岗位的人员配备即岗位设置遵从因事设岗的食物图片