转正报告

班主任是班级管理的教育者、组织者、领导者,校规校纪的执行者,教与学双向交流的沟通者,学生学习、生活、娱乐的辅导员。笔者认为做好班级管理要注意以下四个关键点。一、管理出效果1.加深对班级管理的认识笔者管理的班级,在第一学期,教室、宿舍卫生都不好；第二学期,学校领导加强了学生班级管理的力度,班级管理状况开始有了起色。从这个学期开始,学生养成了一个好的卫生习惯,大家自觉地搞好自己的内务,值日的同学也有意识地把卫生做好,有集体劳动大家争先参与。这样,在工作实践中,笔者认识到,加强管理是班级工作的要务,只有加强班级管理,才能实现班级管理的目标。2.明确班级管理的目标班级管理的目标对个体而言,是使学生德智体美劳全面发展；从班集体角度讲,是培养一支以学生骨干为核心的班干部队伍,在班里树立一面和谐文明的旗帜。3.加强班级管理的责任心和爱心决定班级管理好坏的因素是责任心和爱心。班主任作为一个德育工作者,在班级管理中和学生相处,一定要用心,要有责任心和爱心,不能让学生养成说谎的坏毛病,学生出现请假说谎,老师要一查到底,不让学生有侥幸心理,及时教育全班学生,以培养学生的诚信作风。4.班级管理的方法加强班规、班纪建设。教师用班规班纪引导学生的行转正报告

摘 要：本文主要阐述了笔者作为一名班主任在改变学生思想认识、帮助学生找准奋斗目标、组织学生参与班级管理、培养班级凝聚力工作方面的心得体会。关键词：奋斗目标 凝聚力 友谊 言谈一、转变学生思想认识,帮助他们找准自己的奋斗目标中等职业技术学校的学生,在起跑线上大都低于普通高中学生,成绩普遍偏低,需要我们通过教育,改变和端正学生的思想。首先,我们要使学生清楚地认识到,他们谋生的手段是技术,不是ABCD和数理化。这样他们在心理上的自卑感就会慢慢减轻。其次,教师要告诉他们,吃苦耐劳的精神是必须具备的,因为学好一门技术是要经过刻苦多练的,不是纸上谈兵就可以达到的。最后,我们要针对学生爱用打架等暴力手段解决问题的行为,进行全面道德教育。因为很多学生正进入“逆反”心理时期,经常会认为自己已经长大,不再需要一些东西约束,经常会上课睡觉,不遵守课堂纪律,不完成作业,甚至出现与老师顶嘴的现象。对此,我们采取让学生与老师“换位”思考的方法,积极地进行教育引导,让学生在反省中受教育,得真知,约束自己,培养自己的良好行为习惯。另外,与学生谈心,也是及时解决问题的好途径。因材施教,教师在与学生谈心的过程中,结合不同的学生条件,引导和帮助学生寻找自己转正报告

当前,随着我国医疗卫生体制改革逐步深入,为适应市场经济的竞争环境,医院加大了对医疗固定资产等的投资,从而使医院一方面面临借款压力,另一方面医院出现了难以达到预期的收益目标,而产生了财务危机。因此,医院应加强财务风险管理,通过识别和防范财务风险,减少医院的经济损失,提高医院经济效益,促进医院的财务管理朝向健康有序方向发展。医院 财务 风险 识别 防范 预算医院为应对医疗市场竞争,改善了医疗设施,为人们提供了良好的医疗条件。然而,医院应有效识别和规避财务风险,以此促进医院良性发展。一、医院财务风险的含义市场经济中的财务风险是客观存在的经济现象,它是企业等组织在生产经营过程中的财务活动如资金流动与收益分配所带来的风险。经济组织的财务风险与财务管理相对应,主要有筹资活动的筹资风险、投资活动的投资风险、资金回收的资金回收风险和收益分配的收益分配风险。医院财务风险就是医院在财务管理和处理财务关系过程中,由于管理组织等原因,造成财务收益出现偏离而造成的经济损失。医院财务实际收益与预期收益偏离程度越大,财务风险也越大。医院财务风险的后果致使医院偿债能力和盈利能力的降低,甚至会导致医院陷入运营危机。因此,医院应采取科学的管理转正报告

审核报销工作是会计核算工作的首要、重要环节,对会计核算过程、会计资料质量都起到至关重要的作用。但工作中常出现与发生的事项不吻合现象,给国家造成直接经济损失,危害极大,必须采取相应措施予以解决。审核报销 常见问题 解决措施审核报销是会计核算工作的首要、重要环节,是保证会计资料真实、完整的重要手段。会计集中核算工作正在逐步执行和完善,各核算单位大大增加了对原始票据的审核工作,审核工作的好与坏对会计核算过程、会计资料质量都起到至关重要的作用。但在实际工作中,经常出现报销手续不完备,经费业务支出项目与发生的事项不相吻合等现象,给和国家造成直接经济损失,危害极大。原因有主观上的也有客观上的,哪么如何才能制止、纠正不真实、不合法的经费支出呢?一、审核报销工作中遇见的常见问题原始凭证使用失真1、原始凭证虚假。原始凭证填写的经济业务项目与实际发生的项目内容不相符。如有的单位不允许报销的个人用品、家用电器等日用品,而购买后发票却开的是打印纸等“办公用品”,堂而皇之地通过不真实的凭据达到合法报销的目的。2、原始凭证违规。一是存在使用过期作废的发票及收款收据等现象;二是一些经营性的收款单位或私营个体不愿开据正式带有税务章的发转正报告

本文在阐述预算管理与经营管理的内涵的基础上,揭示出预算管理对于企业经营管理的作用,接着对企业在预算管理中存在的问题进行分析,提出如何发挥预算管理在企业经营管理中的作用的措施。预算管理 经营管理 作用 问题 措施一、预算管理与经营管理的内涵预算管理的内涵预算包括营业预算、资本预算、财务预算、筹资预算,各项预算的有机组合构成企业总预算,也就是通常所说的全面预算。预算管理可优化企业的资源配置,全方位地调动企业各个层面员工的积极性,是会计将企业内部的管理灵活运用于预算管理的全过程,是促使企业效益最大化的坚实的基础。经营管理的内涵经营管理是指在企业内,为使生产、营业、劳动力、财务等各种业务,能按经营目标顺利地执行,有效地调整所进行的系列管理、运营之活动。其基本任务是合理地组织生产力,使供、产、销各个环节相互衔接,密切配合,人、财、物各种要素合理结合,充分利用,以尽量少的活劳动消耗和物质消耗,生产出更多的符合社会需要的产品——电力。二、预算管理对于企业经营管理的作用有利于企业提高资源使用效率全面预算管理的整个计划过程和各项预算指标直接体现了企业经营活动对各种资源的需求情况,同时也反映出各项资源的使用效率,是企业资源转正报告