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来源:网络 更新日期:2024-05-21 10:08 点击:80812

2010年上海世博会于4月30日,在人们的热切期盼中隆重开幕。颇有寻味的是,沪南昔日商业中心高昌庙镇的遗址,也融入了气势磅礴的世博园区。高昌庙镇历史悠久。唐代天宝年间建华亭县,即有高昌乡。元代初期,高昌乡隶属新设的上海县。及至明代,于黄浦江边设高昌渡。上海县城南面高昌乡的原野,很早就出现称做 “高昌庙”的乡庙,清代嘉庆《上海县志》记载:“高昌庙向在南门外,黄浦滨,俗称老庙;后毁,移神像于立雪庵,为新庙。”到晚清,这里便因该庙而得名。江南制造局与高昌庙镇市政建设高昌庙镇的兴盛,与一座大型企业的迅速崛起密切相关。在晚清洋务运动中,李鸿章于1865年购下美商在上海虹口创办的旗记铁厂,并将原有两个洋炮局并入,组建江南制造局;1867年,迁至上海县城南面黄浦江边,即今高雄路江南造船厂旧址。江南制造局是近代最早出现新式的、先进的、标志性的机器制造工厂,在此诞生了中国第一台车床,造出了中国第一艘蒸汽推进的军舰“惠吉”号和第一艘铁甲军舰“金瓯”号,研制了中国第一支步枪、第一门钢炮、第一磅无烟火药,炼成了中国第一炉钢;其所属的广方言馆、翻译馆,则成为全面介绍、学习世界先进科学技术的开拓者。江南制造局的落户,有力促进了当地的发展,其东面、北面和东南xp系统盘下载

编者按:我国百货业在经历了一个发展阶段后,很多商家,包括外资企业在一线城市的布局已趋于饱和。因此,它们纷纷开始着力关注更为庞大的中小城市市场,并迅速拓展势力……我国百货业市场正处于一个席卷全国的大洗牌阶段。那些有实力的百货店正在努力打造自己的旗舰店,并且还在不断地延伸着自己的触角,以求占有更大的市场份额。而那些经营不景气、观念跟不上的企业,可能正面临被兼并的局面。尤其是作为二线城市和省会城市xp系统盘下载

摘 要:文章探究内部会计控制弱化的原因, 提出完善企业内部会计控制的对策。关键词:内部会计控制 原因 对策中图分类号:F230 文献标识码:A文章编号:1004-491406-151-02一、内部会计控制弱化的原因通过对内部会计控制的现状分析,我们可以看出很多单位没有很好的进行内部会计控制,即使进行内部会计控制也是有选择的进行。造成这种现象的原因是什么? 1.内部会计控制系统方面的原因。主要是控制环境、风险意识、控制活动、信息通畅、内部监督等方面做的不够好,建立现代企业制度,不能仅仅停留在制度的条文里,真正现代企业制度的建立,还任重而道远。另外,企业的风险意识不强。企业的风险意识,标志着企业的市场适应能力。企业求得生存,求得发展,就必须增强市场风险意识。企业的应变能力,来自企业的厚重文化基础和企业行为哲学积淀。如果对市场认识不足,一旦遇到冲击,特别是加入造成内部会计控制不佳的外部因素。造成内部会计控制不佳的外部环境主要包括法规、违规处罚、监督等政策因素。违规成本低,处罚不力是其主要原因;另外,统一会计制度执行过程中受到多方面的阻挠,特别是国有企业,在绩效考核、净资产数额、各种“准备”计提等方面顾虑重重,直接影响企业内部会计控制工作,xp系统盘下载

摘 要:文章从盈余管理的动机出发,引出新会计准则对上市公司盈余管理的限制以及新准则下上市公司可能会出现的新的盈余管理方式,并提出了规范我国上市公司盈余管理的方法,旨在促进我国会计准则和规范的进一步完善,促进我国会计市场的规范化,并且使会计信息的使用者能够更好地理解上市公司的财务报告,作出更合理的经济决策。关键词:盈余管理 上市公司 会计准则中图分类号:F233 文献标识码:A文章编号:1004-4914和上市动机。财务包装作为公司在IPO之前的一个重要环节,公司完全有机会在财务包装的过程中进行盈余管理。另外,我国规定公司上市的条件中比较重要的两条就是:一、股票经国务院证券监督管理机构核准已向社会公开发行;二、公司开业时间三年以上,最近三年连续盈利。故公司也有进行盈余管理的动机。4.配股动机。根据有关法规的规定,上市公司配股,若公司上市超过三个完整会计年度的,最近三个完整会计年度的净资产收益率平均必须在10%以上,属于能源、原材料、基础设施类的公司可以略低,但不低于9%。在这种硬性要求下,上市公司大都需要在会计年度即将结束时测算本年度的净资产收益率是否达到10%。则在配股动机驱使下,公司会采取各种盈余管理的手段来提高其净资产收xp系统盘下载

摘 要:本文总结了中山市技师学院参加第八届广东省ERP沙盘模拟大赛及第八届ERP沙盘模拟大赛全国总决赛的相关经验,总结了竞赛中的得失,并提出了系统的ERP沙盘竞赛思维,有助于培养学生的商业意识与对策建议,提升学生在ERP沙盘对抗竞赛中的竞争力。关键词:ERP 模拟对抗 竞赛要点笔者总结了中山市技师学院参加第八届广东省ERP沙盘模拟大赛获得第一名及第八届ERP沙盘模拟大赛全国总决赛获得特等奖的相关经验,提出了ERP沙盘模拟竞赛中的对抗思路及获胜要点。一、想方案一份优秀的方案需要通盘考虑以下几点。1.现金流对于一个方案而言,现金流是否流畅,资金回笼是否及时,这是尤为关键的因素。一个因为现金流中断而导致企业破产的方案是绝对不可取的。2.权益在方案执行完美的情况下,权益的提升幅度是设计方案时必须考虑的要点。需要注意的是,高毛利并不代表着高净利,还需要综合考虑开源节流。3.潜力ERP沙盘需要有全局观念,因此方案设计时还需要评估该方案的潜力大小,潜力主要表现在:厂房、生产线、应收款及产品研发、市场开拓等方面。4.风险任何方案都会存在风险即执行的难点,在年度权益、潜力相同的情况下,无疑应选择风险更小的方案,尽可能做到低风险、高收益。5.整体规划方案是xp系统盘下载