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地税档案管理工作是地税系统税收管理工作的重要组成部分,是地税系统税收管理工作不可缺少的辅助工具,也是地税管理部门处理业务和履行职能的重要手段。加强地税档案管理工作,能有效地促进地税管理工作,更好地服务地方经济的发展,为党委、政府提供决策依据。地税 档案管理 思考 一、常山县地税档案管理现状近年来,常山县地税十分重视税收档案工作。共建立了县地税局综合档案室、县稽查局档案室、第一税务分局档案室、第二税务分局档案室等4个档案室,专职人员有4人,兼职15人。其中:省二级档案室3个、市一级档案室1个。文书档案、业务档案、会计档案、科技档案、声像档案等都按规定要求整理成册,基本达到了《浙江省地税系统税收征管档案管理办法》要求。二、档案在税收征管中发挥积极作用常山县地税局十分注重发挥档案工作在指导税收征管、服务税收等方面的积极作用,随着税收征管档案管理水平的逐年提高,也为税收征管工作高效运转提供了优质服务和信息保障。主要体现在:一是通过档案整理提升水平。日常工作中,对纳税人认定事项准确与否,适用的税种税率有无错误,税额计算精确度如何,选案和税务检查是否认真,违章处理是否合理合法,税款的减免有无违反政策现象等,都以税收征管资料空气制水机

摘要：高新技术企业员工压力日益增大,本文提出企业可通过改善员工心理环境,培养员工良好的工作习惯、开展员工援助计划以及发展社交支持网络等手段为员工减压。关键词：高新技术企业 工作压力 减压伴随着高新技术企业的蓬勃发展,竞争也在加剧。主要体现在：高科技产品的生命周期日益变短,同业竞争日益激烈,再加上市场及环境变化的瞬息万变,使得高新技术企业的员工承受着巨大的工作压力,超负荷工作已成常态。据上海最新一项调查显示：42％的知识型劳动者每周工作时间超过50小时,大大超过国家规定的44小时。另一项针对7000人的调查显示,64％的劳动者“经常加班”,27％偶尔加班。从每次加班时间来看,2小时以上的多达78％,拼命加班已成家常便饭。2003年北京零点公司网上调查统计：有41.1%的员工正面临着较大的工作压力,另有61.4%正经历着不同程度的心理疲劳……。压力是一把双刃剑,适度的压力可以激发员工的工作热情和创造力,而不适度的压力除了会对员工的身心造成消极影响外,还会影响工作绩效。面对工作压力愈演愈烈之势,高新技术企业思考如何为员工减压具有显著的现实意义。一、改善员工心理环境压力是一种主观的心理感受,同等程度的工作压力会因为员工自身的心理因素而体现出空气制水机

摘要：企业为了进一步发展,必须加强精细化管理,全面预算管理是企业提高管理水平的有效保障。本文分别论述构建企业预算管理的重要要素。关键词：全面预算管理 战略目标 预算管理委员会随着企业的不断发展,企业面临的竞争与日俱增,风险越来越大,然而利润空间却越来越少,所以我们逐渐认识到,企业要进一步发展壮大,争取更大的利润,必须放弃原有的粗放式管理,要不断提高以财务管理为中心的企业各方面的精细管理。实行全面预算管理是提高企业管理水平、控制企业成本和保证效益的有效机制；也是企业领导者正确了解家底,有效的分配使用资源的保障。预算是用数字编织未来时期的计划,全面预算管理是对企业的投资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期并控制的管理行为及其制度安排。其重要性、复杂性及其涉及范围的广泛性决定了它远不是仅靠一个部门的工作所能够解决的,所以把这项工作看成单是财务部门的事是片面的,要求企业各部门统一目标、协调配合,实现企业价值最大化。本文所提倡的全面预算管理具有全员、全额、全程的特点。“全员”是指将预算层层分解,把责任落实到每个人；“全额”是指预算金额的总体性,不单包括财务预算,还包括销售和生产等预算,只有在销售和生产作出准空气制水机

元旦开始实行的“新交规”引发热议,其中一个重要原因是对抢黄灯者的处罚力度太大——罚款兼扣6分。最后,在舆论压力下,该处罚暂缓执行。事实上,该项规定在2004年的《道路交通安全法》中已经写明,只不过实际执行比较宽松,有交警表示自己从未处罚过闯黄灯者。而这次是强调执行,并且加大了处罚力度,被称之为史上最严“新交规”。我留意到一个现象,不同城市对“新交规”的反应不一样,比如我居住的这个城市,人们基本没有多大意见,但是北京等地却一片哗然。在微博上和不同城市的人沟通后,我发现了原因所在。我们这边,绿灯转黄灯前会闪烁几下,予以提示。“新交规”对闯黄灯和红灯一样处罚,但闪烁的绿灯等于替代了原本的黄灯警示作用,故此,于我看来“新交规”只是加重了处罚力度而已,并无其他不妥之处。但是,一些城市如北京的绿灯是不会闪烁的,直接切换成黄灯,然后再到红灯。驾车者对此抱怨者众,因为绿灯没有警示作用,赶上临到路口时信号灯才切换,就很容易闯黄灯。根据交通部门的统计数据,发生在十字路口的交通事故有相当大比例是由于司机抢灯造成的,本人也亲眼目睹过红绿灯切换时前车停在路口等灯,但后车没刹车导致的恶性追尾。故此,信号灯如何设置,以及应配合什么样的处罚机制才能有空气制水机

摘要：在经济全球化,市场竞争激烈化的浪潮下,企业面临各种风险。加强企业内部控制,实行全面风险管理,建立健全风险预警机制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,是实现企业可持续发展战略目标的可靠保证。在激烈竞争的市场经济中,企业已成为市场竞争的主体,企业赖以生存、发展的自然环境和社会环境具有较大的不确定性,这使企业面临风险的威胁,因此企业必须苦练内功,强化内控,防范风险,才能立于不败之地。为了提高企业的经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,迫切需要加强和规范内部控制。企业内部控制是公司治理的关键环节,是经营管理的重要举措,在企业发展壮大中具有举足轻重的作用。加强企业内部控制,在企业内部建立一套自我调节,自我约束的控制体系,将有助于防止和管理风险,强化企业自身的“免疫”和“抗干扰”能力,提高企业营运效率和效果,实现企业可持续发展的战略目标。一、企业内部控制目标的确立企业内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。在确立内部控制目标时,应以内部管理控制为重点,以风险管理为核心,以财务报告的真实性为主线,兼顾其他控制要求的目标。二、空气制水机