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我国古代,官府存在的重要职能之一就是为社会成员提供社会保障待遇,因此建立了一整套的社会保障制度,而制度建立是以相对成熟的社会保障思想为根据的。同时,政策的实施往往也体现了某种思想。由此,我们可以看出,中国古代社会保障政策、制度和思想三者之间是相辅相成的关系。1.古代社会保障的思想基础古代社会保障的思想基础是古代帝王对宇宙本源、社会制度以及天人关系等方面的哲学、政治伦理思想的全面综合体现。1.1天授王权,人承天意中国古代的君主无一例外的都相信,若想统治稳若磐石,世代相传,就必须取得神灵保佑。关键在于神灵会给君主何种会意呢?也就是我们平常说的“天意”,其实反映在君主的统治中也就是 “人意”之说。如《尚书》中说:“天衿于民,民之所欲,天必从之。 ”也就是说如果违背了天意,那么天比谴之。《无逸》中记载了周公的话:“文王卑服,即康功田功;徽柔懿恭,怀保小民,惠鲜鳏寡。 ”而孟子这样阐述“天意”和“神授”的实质:“天视自我民视,天听自我民听。 ”也就是说,无论是“天意”还是“神授”,能够决定国家命运的还是“民意”。如果“天意”和“民意”是统一的,那么“事天神,保小民”;因此保民就要顺民意。“乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧pvc管规格

【摘 要】针对在“应试教育”的左右下,中学生物教学质量出现滑坡的情况,笔者就四个方面阐述了如何在生物教学中体现、渗透素质教育。【关键词】生物教学 素质教育目前,尽管农村中学生物教学已受到普遍重视,教学质量也在不断提高,但由于种种因素的制约,尤其在“应试教育”的左右下,生物教学大多是“穿新鞋走老路”,重视学生成绩高低,忽视学生的全面发展；重说“教”,而忽视“学”；重视向学生灌输,忽视学生的主动参与；重视教学活动的严格划一,忽视学生的创造才能和个性差异。这些现象导致了教学质量的严重滑坡。如何在生物教学中体现、渗透素质教育呢？我认为,必须做到以下几点：一、转变教育观念,面向全体学生,实现从应试教育向素质教育的转轨“素质教育”是针对“应试教育”的弊端提出来的。素质教育是以提高人的素质为目的的教育,它与“应试教育”的主要不同在于教育观、质量观、学生观、教学观的不同,具体体现在如下几个方面：1.从培养目标看,素质教育力求德、智、体、美、劳全面发展,应试教育只重视智育。2.从对待学生看,素质教育面向全体学生,而应试教育只面向少数成绩好的学生。3.从教学内容看,素质教育着眼于素质的全面提高,应试教育强调考什么教什么。4.从教学过程pvc管规格

【摘 要】:公民享有自然环境带给我们的生存与发展的机会,同时又在日常生活中向大自然排放过多的二氧化碳。公民应该主动承担节能减排、保护环境的责任,形成低碳意识,践行低碳生活,成为低碳达人。【关键词】:公民;低碳生活;责任一、低碳生活:公民应对气候变化的选择全球气候变暖是当前环境问题中最为突出的一个问题,而这一问题是人类在生产、生活中大量排放温室气体的结果。中国已经成为第二大二氧化碳排放国,预计到2015年中国二氧化碳排放量占世界比例将达到20.79%,成为世界第一大排放国。从今年2月份开始,西南5个省市区一直在遭受着严重的特大干旱,这是我国目前最严重的自然灾害,其中云南、广西的部分地区的旱情已达到特大干旱等级,部分地区旱情甚至百年不遇。在自然环境受到严重威胁的今天,环境道德,这一调节人与自然关系以及与人类切身利益息息相关的合理方式,显得尤为重要,这就要求人类自觉的承担起对于自然与人类自身的责任。践行低碳生活成为公民应对气候变化的迫切选择。在2010年的十一届全国人大三次会议第四次全体会议中,低碳成为大家讨论的热点。2010年3月12日,2010年两会代表、委员论低碳之路座谈会在北京召开,全国政协委员、中央财经大学证券期货研究所教授贺强表pvc管规格

在国电电力大同第二发电厂采访时,职工们提得最多的是厂工会,并且能熟悉地说出每个工会领导的绰号和喜好。“大杨”是他们对工会主席杨天胜的爱称。厂里2000多名职工,杨天胜对80%以上的职工都能叫得出名,而且知道他们家里有什么困难,要办什么喜事,对于厂工会领导来说,把职工利益放在第一位是他们最大的事情。有困难找工会企业和谐必须坚持以人为本。职工为企业之本,本固才能企兴,而欲本固,只有加速发展,用企业的发展推动职工的全面发展。在维护职工利益,保证企业收益和国有资产升值三者利益兼得的基础上,大同第二发电厂工会一班领导从政治思想工作上入手做起,深入基层和职工谈心,并且在政治上启动科学理论武装工程,广泛开展形势任务、爱岗敬业教育,使职工充分明了企业经营情况和面临的机遇与挑战以及肩负的责任,进一步强化使命意识,坚定与企业同舟共济、共谋发展的信心,不断增强积极性和创造性；同时还以评选劳动模范、先进生产者为链条进行拉动,开展“树典型、学先进”活动,带动职工为企业建功立业；在素质提升上,启动人才工程,把开发人力资源作为企业要务,通过定向培养、技术培训、实地锻炼等形式,组织职工学习新技术,掌握新本领,不断提高实践创新能力,造就高技能的工人队伍；pvc管规格

领导者不要被事情所左右,而是要成为事情的主导者和创造者。做越多紧急的事情,就越容易成为“救火队长”。因此,紧急的事情宁愿把它裁剪,宁愿损失,都要去做重要的事情。领导世华智业集团这么多年,我在公司永远只管三件事,这三件事特别具有价值和意义。一是战略。战略即方向、全局,即做抉择、决策,战略是十字路口上的下一步选择,是做或不做？是变或不变？是前进或后退？有战略眼光的领导,一定明白：有所为,有所不为,未来才大有作为。没有战略的企业,不变是等死,变是找死！战略的本质就是要舍得放弃。如果没有学会放弃,你永远明了不了什么是真正的战略。二是资源。它包括内部资源的配置,外部资源的嫁接,而后是内外部资源如何有效地嫁接与放大,如何变资源为资产,把隐性的资源变成显性的资产,这是我要做的。三是文化。企业制度和文化是企业管理的“两手”,一手硬,一手软。一个企业文化只有从第一领导者亲自践行,才能引领更多的人。精神领袖最大的贡献就是他的精神能够引领团队,并让团队心悦诚服地跟随。这便是一个企业的“主”动力。因此,领导者最重要的是做这三件事,其他的你都可以交予别人。战略的本质是舍得放弃。倘若你没有学会放弃,永远不明了战略。在所有事务中,你只做最重要pvc管规格