xart

摘要:商业竞争愈演愈烈的今天,人才的争夺也成了企业最看重的一个方面,如何留住核心人才,是当今人力资源经理所面临的一大任务。在人力资源管理任务中,设计与管理薪酬制度是一个难题。有效的薪酬制度可以使企业组织进入期望的发展方向,并得到有效的良性循环。而有了有效的薪酬制度,还必须有合理的薪酬管理才能将整个认识目标完成。本文就从薪酬管理的原则和基本内容两方面进行论述。关键词:薪酬管理员工人力资源前言市场竞争的日益加剧,知识经济已经代替了制造业时代,加上现在劳动力流动性的提高,企业间的人才竞争也是极度热化,如何留住、吸引、激励核心人才,成了现在企业人力资源经理的一个大的挑战。薪酬管理是直接影响着企业内部人才资源的管理的,它是企业的一个指标,一个信号系统。薪酬管理是人力资源管理中的一门科学也是一种艺术,是企业发展要面临的必不可少的一个问题。最基本的薪酬管理的目标则是要吸引和留住企业需要的优秀员工;鼓励员工积极提高工作所需要的技能和能力;鼓励员工高效率地工作,而薪酬管理的最终目标就是符合企业的发展战略。一、 薪酬管理的原则薪酬管理有五大基本原则:公平原则、效率优先原则、激励限度原则、适应需求原则、合法性原则。1.1 公平原xart

本文以法哲学的视角,对自然法与民法的文化、作了宏观的阐述。本文选择自然法学作为对民法考察的基点,并非要否认分析法学、社会法学对民法的影响及价值：并非对“形而下”的具体民法问题不屑一顾,而是主张也应关注“形而上”的制度与理念的影响及巨大价值。自然法；民法文化：法律价值观中图分类号：D91　文献标识码：A　文章编号：1009-828304-0203-02从一般意义上说,法律实质上是文化的表现形式之一,与传统、习惯等文化因素一道共同构成文化的固有内容。并且法律文化作为文化的一种,与历史习惯和传统密切相连,是一个民族长期的生活方式、宗教伦理、思维方式等的沉淀和凝结的结果,并深深地融会于人们的观念和意识中,具有极强的地域性、民族性和稳定性。亨廷顿认为,我们所说的文化是人类生产或创造的,而后传给其他人,特别是传给下一代人的每一件物品、习惯、观念、制度、思维模式和行为模式。1　民法文化的概念及确立民法文化作为法律文化的一种,与其他类型的法律文化的最大区别在于,民法文化主要表现为一种伦理文化,所体现的价值以对人自身的关怀作为首要价值取向。“人性的首要法则,是维护自身的生存,人性的首要关怀,是对于其自身所应有的关怀。”民法文化作法律文化的分支及xart

本文通过将“我”和“我”的经历及身边的人与事作为传授学生知识的“活”的资源,利用学生对老师的好奇心使学生对学习感兴趣,从而使课堂教学更加有趣而且多样化,让课堂更加活跃,充满生命力。教材；“我”；兴趣中图分类号：G633.41　文献标识码：A　文章编号：1009_828304-0199-01xart

摘 要：目前机械制图课教学,教师上课辛苦,学生学习困难,处于效率不高的状态。如何改变这种状态是教师在教学过程中必须思考的问题。关键词：机械制图 教学 课改一、问题的提出笔者从教二十多年,机械制图课上了一轮又一轮,然而现在,却越上越没有信心。以前上课,虽然班级学生多,但肯学的学生多,对机械制图感兴趣的学生多,上课虽然辛苦,但上课有劲头也有成就感。而现在,班级虽然学生少,但上课却颇感费力。究其原因,学生的学习动力较以前的学生明显不足,老师上课虽劳心劳力,但收效甚微。出现这样的现象,生源素质下降是一个方面原因,但教材老化、教学方法陈旧也是重要的因素。学校中职机电类专业《机械制图》教材选用的是劳动版机械类通用教材。这个版本的《机械制图》教材虽然也在不断调整和改进,目前已是第五版,但不管怎么改都没有突破高校《机械制图》教材的编排体系。教师在教学的过程中,也仍是按照教材按部就班地进行教学。这样的教材和这样的教学方法很难调动起学生的学习积极性,教师上课事倍功半也就不足为奇了。要想改变目前教师上课辛苦,学生学习没有效果的状况,作为教师要有所作为。生源素质低是我们不能左右的,但我们可以从教材及教学方法上下功夫,为提高教学质量尽职xart

摘要:主要阐述项目设计阶段造价控制的重要意义,目前设计阶段造价控制存在的主要问题,并对有效实现造价控制提出了若干建议。关键词:工程造价投资控制技术经济限额设计建设项目从项目决策开始,经过设计和施工建设、直至竣工投产、使用的整个过程都与工程造价密切相关。建设工程投资控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段,把建设工程投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在建设工程中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益。投资控制是项目控制的主要内容之一,是动态控制,并贯穿于项目建设的始终。造价与质量、进度之间有着紧密的联系,它们之间既相互制约、矛盾,又高度统一。从某种意义上说:造价控制的好与坏,直接关系到建设工程质量的高与低,直接关系到建设工程进度的快与慢,直接影响到建设项目的成功与否,所以,有效控制工程造价对于建设项目管理目标的实现是至关重要的。一、投资控制的关键在设计阶段长期以来,对于建设工程造价的控制,主要或者说绝大部分是在建设项目实施阶段,人们普遍忽视建设前期投资决策和设计阶段的造价管理,错误的认为工程施工阶段需要大量的人力、物力、财力的投入,xart