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来源:网络 更新日期:2024-05-20 08:48 点击:76162

据中国之声《全国新闻联播》报道,春节假期今天结束,有一些特殊的家庭却因为永远等不到子女回家而黯然神伤,他们被叫做“失独家庭”。人口学家预计,我国失独家庭未来将达到一千万,民政部表示,失独老人将参照三无老人的标准,由政府来供养。卫生部的数据显示,我国每年新增失独家庭7.6万个。国家计生委表示,将加大对计划生育家庭的养老扶持。民政部副部长窦玉沛谈到,民政部将统筹研究相关问题。窦玉沛:按照现有的政策法律,如果这个家庭一个孩子,失去了孩子,到老了之后,就应该比照现有的“三无”老人。中国老龄科学研究中心副主任党俊武说,《老年人权益保护法》已经关注到失独老人的养老问题,未来居家服务机构将为失独老人提供针对性的服务,尤其是“长期照护服务”将对失独老人有所倾斜。党俊武:首先是解决服务费用来源问题,失独老人的服务费用的来源基本上就应该是国家来承担的。但是长期而言是建立长期照护的保险制度。既包括社会保险也包括商业保险。失独老人不是今天才有,将来可能还会有,长期照护保险应该加快进程。在国家建立服务体系的同时,公共管理学家、中国之声特约观察员丁兆林认为,每个人凝聚成的社会救助体系同样不可或缺。丁兆林:这种社会救助体系应该是民间自发的,surfaceview

有个老头在北京专吃烤鸭,据说地道的烤鸭很难吃到,有次带了一票人去吃地道的北平烤鸭。“老板!给份烤鸭,要道地的!”只见小妹端了一份烤鸭上桌。“烤鸭到!”老头先止住大伙的口食,摸摸烤鸭的屁股,气呼呼叫小妹来说:“你这不是北平烤鸭,是南京板鸭,换一份!”小妹见状赶紧端回去换了一份。“烤鸭到!”同样地老头摸摸鸭屁股又气呼呼道:“小妹!这是天津盐鸭,换!”小妹端回去告诉厨师,又端了一盘上桌。“烤鸭到!”老头重复动作终于说:“可以吃了!这是地道北平烤鸭!”此时突然从厨房跑出一位厨师,跪在老头的前面道:“我从小就是孤儿,不知生在何处,能否摸摸我告诉我是那儿人!”surfaceview

《渠道人物》栏目诚征稿件,欢迎农药行业优秀经销商、零售商把自己的经营心得、发展史、厂商合作故事、客户开发经验、技术服务案例等介绍给农资业界的同仁。也希望各农药生产企业为我们推荐那些店面管理规范;个人事业目标明确,奋斗有激情,经营有思路,开展工作计划性强;服务意识强,市场运作思路清晰,操作能力强的渠道人物。稿件字数2000~3000为宜,投稿邮箱:任保才 renbaocai666@126.com以前见过也听说过有人把自己的座右铭贴在房间里,用来时时提醒和鞭策自己。最近记者在山东济阳现仁风镇采访时发现,在该镇新桑渡村的一个农资店里,店经理赵成龙却把自己的座右铭贴在门市上。经销商有自己的座右铭还真不多见,而敢把自己的座右铭贴在门市上公开接受顾客监督的就更少见了,这还不说,把自己的座右铭落到实处,照着自己的座右铭去做的人就更少了,赵成龙就做到了。入行14年的农资零售商赵成龙,1964年12月8日生人,干农资这个行业已有14年了,14年来他在农村摸爬混打、起早贪黑,通过自己的努力,在方圆几十里内打出了自己的一片天地。为了找到好的农资产品,赵成龙在进货时不但要看这些厂家的手续全不全,并且还亲自到地里做试验。在村里他种的玉米产量达到了1360斤,至今还保持着全村最高surfaceview

编者按:2008年国家取消了工商部门征收了20多年的市场管理费,这项造福民众的国家惠民政策是否能真的给广大农资经营户带来看得见的实惠么?东北地区最大的农资交易市场的广大农户2009年遭受了往年所没有的严厉处罚,在销售旺季出现了冷冷清清,80%农资经营户闭门办公的现象。在我们的执法大检查面前,到底是生产厂商的违法经营太过普遍?还是我们执法本身出了问题?东北最大的农资市场,销售旺季却冷冷清清4月下旬,笔者对黑龙江先锋农业生产资料交易市场走访调研。本来已经进入农资销售旺季,却发现该市场大部分农资经销商的门店都关着门,只有极少数店面还在正常营业,是无生意可做,还是都下去送货去了,还是其他的因素使然……不管怎么说,黑龙江先锋农业生产资料交易市场也是经哈尔滨市人民政府批准,并由黑龙江省工商行政管理局核准的集化肥、农药、农膜、兽药、饲料为一体的农牧业生产资料综合交易市场,总面积120000m2,设有各类营业室15000个,各型冷暖库房30000间,铁路专用线400米铁路专用延长线,并且有通讯,金融结算,装卸运输,信息网络,洗浴食宿,庄稼医院,兽医院,药检所等各项服务设施,市场内入驻着全国各地经销化肥、农药、农膜、兽药、饲料的厂商和经销商200余家,市场辐射黑龙江surfaceview

有的企业是有格调的、讲格调的,有的则是没有格调、不讲格调的。犹如人。其实,企业的格调在一定程度上就是企业家本人的格调,在民营企业如此,在国有企业如此,在国外企业也如此。在成功的企业家中,也未必都有格调。因为对于成功的解读,我们目前大多基于企业的规模、在业内的地位、以财务数据为基础的业绩等指标,还很少关注其他的因素。所以,很多暴发户也成为“成功”的人或者企业,但是,他们的格调的高低却未必与其“成功”成正比。一个只认钱的东西,首先要明确的是他作为人的资格,何谈格调呢?三年前,我与同事一起赴青岛采访某著名品牌企业的总裁,那位春风得意的老兄很在意自己的形象,对关于自己的文字非常挑剔,对关于自己的照片则近乎苛求,甚至罔顾自己的尊容,嫌别人为他拍的照片有损他的风采,对部下大发脾气。而谈及企业的管理,其所谓的创新观点则总是令我们找不着头绪。那些照片,别人认为照得不错,但是这位讲“格调”的人,却认为很不好。在以后,每当看到他们企业颇有“格调”的广告与他的颇有“格调”的音容笑貌时,总令我感到不爽。这就是所谓格调?如同那本描述美国生活的《格调》一书中所言,真正的有格调的阶层都是在漫不经心中流露出来的,而不是名牌的拼凑。可我们看到的所谓surfaceview