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原标题：在“韩流”下逆风生存，郑文灿凭什么能从民进党中脱颖而出？【环球时报驻台北特约记者余潞】民进党在24日的县市长选战中大败，高雄、台中等7个县市“绿地变蓝天”，但该党桃园市长郑文灿却能在“韩流”下逆风生存，而且还大赢国民党候选人近15万票，进一步奠定绿营接班人的地位。在蔡英文宣布辞去党主席后，有关中生代接班的话题在民进党内大热，与输掉选举的台中市长林佳龙以及败选高雄的陈其迈等民进党中生代相比，郑文灿无疑占得先机。能跑的市长“不分蓝绿”1967年7月出生的郑文灿毕业于台湾大学，学生时代就对政治很感兴趣。他1991年担任“总统府秘书长”陈菊等人竞选“国大代表”的文宣策划，2004年担任陈水扁竞选总部新闻部主任。2008年5月，再任民进党文宣部主任，同年担任谢长廷“总统大选”竞选总部新闻部主任和发言人。2014年11月当选桃园市长。联合新闻网27日总结称，桃园选民结构一直是蓝大于绿，郑文灿能够连任在于“不分蓝绿”。国民党籍议员的造势场合他公开相挺，小党或无党籍民意代表，他也照样帮忙;每年的眷村大团拜他更是绝对出席，让深蓝选民也觉得暖心，“有效瓦解了蓝军议员的战斗力”。郑文灿胜出的第二个关键词是“勤”，把市长当里长来做，感恩老师演讲稿

　　《实施方案》重点提到当前上海在推进乡村振兴战略过程中正在面临的“农民集中居住”、“宅基地”和“农民建房”这三个急需破解的关键难题。 　　特大城市的乡村振兴工作究竟该如何推进？当前，上海出台的路径规划和实施方案或许能够提供有益借鉴。 　　11月29日下午，上海市政府召开新闻发布会，上海市农业农村委正式发布了《上海市乡村振兴战略规划(2018-2022年)》(下称《战略规划》)和《上海市乡村振兴战略实施方案(2018-2022年)》(下称《实施方案》)，对未来上海如何推进和落实乡村振兴战略指出了具体发展路径。 　　此次发布的《实施方案》中明确，上海乡村振兴将重点围绕“强村、富民、美环境”的三个关键环节，以重点实施“363”工程作为具体抓手，打造“三园”工程(美丽家园、绿色田园、幸福乐园)，同时针对性地实施六大行动计划和落实三大保障机制。 　　除此之外，《实施方案》中同时也明确指出，当前上海推进乡村振兴战略中正面临着农民集中居住、宅基地和农民建房这三大关键难题需要努力破解的局面。 　　受访专家表示，上海作为国际性大都市探索推进乡村振兴战略的过程中具有一定的产业、技术和管理感恩老师演讲稿

　　进入四季度，国资收购民企的动作开始“加速度”，方式也更加多样化。事实上，在民企股权质押危机背景下，A股的这场国资收购民企浪潮，一度颇受争议。但在一线投行人士看来，国资对民企的收购，更多地是基于市场原则进行，对于民企而言活下去更重要，有些国资还可以提供更进一步的资源，而对于国资而言，时下是不错的抄底时机，可以进行产业布局。争议之下，双赢或是交易最重要的规则。(巫燕玲) 　　出售的心态在慢慢变化。刚开始说能不能找个参股的，再后面没办法，控股也行，最好找个国资控股。再后面，管你是不是国资，有钱就行。就是这么慢慢变化的。 　　几经相约，在11月中旬的上午，从事投行工作10多年的张子澜(其就职于国内一线券商，应采访者要求使用化名)终于有了一个多小时的时间。过往的四个多月里，他一直奔走在多地国资和上市公司之间。 　　一年半之前，彼时的张子澜曾苦思着如何打开新的投行业务局面，意料不到的是，眼下最繁荣的业务便是协助国资收购上市公司股权。 　　采访开始，张子澜首先感慨的是接触的民企老板们的状态：憔悴、心酸、股质快到期了只能等着。这种一线的感受让人觉得颇悲凉。 感恩老师演讲稿

　　“这两个月非标的项目确实多了一些，上半年几乎没有销售迹象。不过风险犹在，机构还是比较谨慎的。” 　　今年以来，资管改革经历曲折的变化。 　　年初，去杠杆、严监管基调从严，一系列监管规定陆续下发；但下半年以来，随着市场骤变，风险暴露，监管部门在资管新规的大框架下，对具体细则略微做了调整。 　　从已有数据上看，不管是社融口径还是银行、信托、保险、基金等各类金融机构，存量非标资产的规模都处于持续压缩的过程中。据21世纪经济报道记者从市场了解，理财细则落地之后，尤其是10月份以来，非标资产相比于上半年有所活跃。 　　一方面对于银行、信托而言，投资非标来自监管的压力已经大为缓解，但与此同时，此前的非标项目接连暴雷，机构对市场的预期非常谨慎，对“资产荒”的感受愈加明显。另一方面，对于券商资管、基金公司而言，在监管机构此前出台的资管新规细则之下，开展非标项目受限较为严重。 中金公司研报数据，表内部分，半年报中上市银行表内非标规模约6.5万亿，较2017年年底减少近万亿，降幅约13%。上市银行非标资产占总资产的比例，由2017年的5.1%进一步下滑至4.3%。表外理财部分，感恩老师演讲稿

　　事实上，除了万科、保利、碧桂园等少数房企能做到连续多年净经营现金流为正外，更多房企的净经营性现金流为负。 　　11月28日，弘阳地产(01996.HK)宣布拟发行于2020年12月3日到期本金总额为1.8亿美元的优先票据，年利率为13.5%。这是弘阳地产今年7月上市以来首次发行美元债，弘阳地产拟将该笔款项用于为现有债务再融资，并用于一般企业用途。不排除或根据市场状况、政府政策变更或其他因素调整其计划。 　　这被业内人士视作企业解决现金流的举措，由于弘阳地产上市时间短，企业信用评级仅为B，因此发债利率偏高。 　　反观恒大(03333.HK)，近期在离岸市场发行多期美元债，由于票息较高，引起市场较大关注。10月31日，恒大发行三期合计18亿美元债，其中2年期，5.56亿，票息11%；4年期，6.45亿，票息13%；5年期，5.90亿，票息13.75%。其中许家印及一致行动人合计认购10亿。11月19日，恒大再增发一笔2年期2亿元美元债，票息11%。 　　10月以来，发行美元债的房企包括正荣地产、恒大、华远地产、雅居乐、合景泰富、弘阳等，其中融资规模最大是恒大、最小为正荣地产；融资成本最高为恒大的13.75%，最小为华夏幸福的9%。感恩老师演讲稿