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60％的质量问题在于生产,另外40％则在于设计,这些设计导致的质量问题中又有约20％可以归结为沟通不足。这就意味着。和设计人员的失误一样,协调性不足也是问题产生的重要原因。网络法有助于预防并减少这类问题。当人们想到“社交网络”这个词的时候,脑子里浮现的通常是Facebook和推特,这个新现象已经被收入学术研究类的书籍中了。但实际上,汽车和飞机等复杂产品的工程设计人员的内部社交网络已经存在很长时间了。与很多其他社交网络一样,这种网络里也会出现盲点。在最近一项研究中,运营专家华莱士·霍普和他的两位同行把工程设计人员社交网络中的盲点称为“协调性不足”。这种不足得不到及时修正,企业就要付出很高的代价。“据我们从工程设计行业管理人员那儿得到的资料,60％的质量问题在于生产,另外40％则在于设计,”身为罗斯商学院制造业教授的霍普说,“我们发现,这些设计导致的质量问题中又有约20％可以归结为沟通不足。这就意味着,和设计人员的失误一样,协调性不足也是问题产生的重要原因。这是一条非常有用的信息。”近日,霍普和伦敦大学学院教授比拉尔·格克伯纳尔及西北大学教授赛尔德伊拉瓦尼共同撰写了一篇论文：《复杂产品研发中的组织结构和产品质量建构不一致对质osgi

免税房备受关注上海地方版细则出台之后,准备买房的张先生决定只看“免税房”。张先生的想法其实很简单,买“免税房”可以减少不少成本开支。他告诉记者,目前几乎所有卖家都采用“净到手”方式来卖房,在这种情况下,买家除了要承担自身原本必须缴纳的契税等费用成本之外,还要承担原本为卖家支付的税费,比如房产税营业税、20%个税等等。现实情况如实如此。是否免税,差别巨大。业内人士介绍说,“到手价”交易形式使得卖家税费转嫁给了买方,所以是否免税,在很大程度上决定买方所要承担税费的多少。举例说明,在上海市中心区域购置一套300万元的公寓,假设该公寓为卖家在2009年底以200万元的价格购入的第二套房产,那么按照现行政策,出售这套公寓,卖家需要缴纳5.55%的房产营业税和20%的个税,仅此两项税费支出可达33.2万元左右。业内人士估计,在未来一段时间里,“免税房”将成为一种最受关注的房源。上海近期举办的二手房产展会上,部分中介集中推出满五年唯一房源作为自己主打产品来吸引买家注意。此外,记者还接待一些陌生中介打来的电话,竭力推销他手中的“免税房”。记者同时注意到,在网上房源中,“满五年且唯一”已经取代“跳楼价”、“诚意出售”等,成为中介重点突出的字眼。记者了解osgi

目前,我国的连锁加盟经营正处于高速发展阶段,机会与风险并存,投资者既可能从中发掘出令人惊喜的金矿,也可能掉进险恶的陷阱。如何选择一家优良的餐饮连锁特许商,成了欲加盟餐饮业连锁店的中小投资创业者的成败关键。优良的餐饮连锁特许商应有组织合理、职能清晰、科学高效的经营管理组织,使各连锁店能高效运转。具体可从以下方面评价：是否有新产品研发与创新能力、健全的财务管理系统、完善的人力资源管理体系、完善的物流配送系统、整体营运管理与督导体系,以及先进、科学、标准化且可复制的产品生产管理支持体系等。专业分析得出,企业经营的好坏不是取决于员工,而是取决于管理。这如同在战场上作战,作战策略或者兵法才是获胜的关键所在,看准了这一点,也就是看到了企业长期稳固发展的生命线。我们欣喜的看到,在餐饮界里,有一支训练管理有索的队伍正在迅速崛起,从“中华火锅之都”重庆蔓延到了全国13个省。拥有直营店3家,加盟店100余家。这就是重庆天韵餐饮文化有限公司旗下经营的“龙门鱼府”火锅。新火锅：善创新,重发展古人云：“鱼之味,乃百味之味,吃了鱼,百味无味”之说。胡先权自小爱吃鱼,如何将美味的鱼和重庆火锅很好结合呢?纵观群火锅,都是以麻辣打天下,而以鱼为主材osgi

大多数企业高管在了解如何利用行为经济学的威力上,仍然存在许多可以理解的困难。如果放任自流,潜意识层面的各种偏见就会损害战略决策。只有能自发的抵制这些偏见,才能改进公司绩效。曾被视为异端邪说的行为经济学现在已成为主流学科。市场营销人员现在也明白了为何有些促销活动能吸引消费者,而有些活动则无人问津。然而,很少有企业的战略专家会在进行重要决策时,有意识地考虑行为经济学揭示出来的一些认知偏见——偏离理性考虑的系统性倾向。其原因不难理解：不像在其他一些领域,高管们可以利用心理学来认识大部分存在于别人身上的认知偏见,而企业战略决策的领导人则需要认识他们自己的认知偏见。大多数企业高管在了解如何利用行为经济学的威力上,仍然存在许多可以理解的困难。在最近对2207名高管的调查中,只有28％的人表示,在自己所在的企业中,战略决策的质量总的来说很不错；有60％的人认为,糟糕的决策与良好的决策出现的频率大致相当；其余12％的人则认为,良好的决策十分罕见。高管们承认,对于决策的质量都有一种类似的不安,大量的研究表明,即使是由最优秀的企业中最明智的管理者所制定的最重要的战略决策,也会受到认知偏见的影响。决策流程至关重要回想一下你所在企业最近osgi

产品质量是一个企业经济实力的重要标志,是企业科技实力和管理水平的综合反映。然而,不断发生的召回事件却使我们对质量的信任蒙上了一层阴影。何处下手,如何改进,变革迫在眉睫。经济危机当前,面临利润与质量的抉择,我们又该何去何从?商业的本质就是生产出高质量的产品,即产品的外观和使用都合乎规范要求。然而,一系列曝光的劣质产品和服务,不禁让我们开始怀疑其所谓的“高质量”。很多人都在以质量为生——检查员、质量工程师、质量经理、黑带大师、经销商和律师。尽管我们为此付出了很多努力,但美国或是世界其他国家的产品质量仍然不尽如人意,有的甚至非常糟糕。如果你上网搜索“召回”一词,所得的词条数量之多绝对让你瞠目结舌。几乎所有领域都存在此类事件,回收也好、维修也罢,产品召回总是屡见不鲜。从数以百万计的精密汽车,到日常的婴儿用品和药品；从洗衣机之类的家电用品,到我们赖以生存的食物汉堡包之类——所有产品召回皆因质量问题,其范围之广可谓包罗万象,数量之多令人无法计数。从某种意义上讲,召回是对产品品质与企业诚信的重大考验。如果产品存在缺陷,宣布召回无疑会在短时期内对企业方方面面的工作产生相当大的冲击,甚至会使企业承担巨大的损失。但从长期来看,osgi