cvpr

摘要:假日制度改革以来,对旅游业造成的影响显而易见。酒店经营过程中出现了私人消费增加,本地顾客集中化,需求层次攀升,节日关联性产品受宠等特点。研究假日期间顾客在酒店的消费特点以及酒店可以采取的措施和对策,将有助于酒店满足顾客新需求并顺利实现利润目标,并促使其在未来经营中持续稳健发展。关键词:假日制度;酒店;经营策略中图分类号:F293文献标志码:A文章编号:1673-291X14-0152-02自1999年国务院调整公民节假日以来,黄金周为拉动内需、刺激国民经济增长作出了巨大的贡献,酒店业也因此受益匪浅。但在假日经济为社会各界所看好时,也暴露了种种问题。因此,2008年1月1日起,国务院修订后的《全国年节及纪念日放假办法》开始正式实施。节假日中酒店经营业绩往往处于顶峰位置,占到全年主营业务收入的相当比重,节假日制度的改革必然对酒店行业造成一定程度的影响。因此,研究假日制度改革对酒店经营的影响特点,并有针对性地设计适销对路的新产品,促进节假日期间酒店产品需求与供给之间的协调,提高酒店行业对新假日制度的适应性是当前的重要课题,对其进行深入研究具有重要的理论与实践意义。一、假日制度改革对酒店经营的影响私人性消费日渐增加节假日是亲朋好友共同聚会的日子,cvpr

：在现代化企业管理中,不仅需要产品生产的硬件设施,更需要先进的管理方法、优化的组织结构、缜密的生产程序,这就犹如复杂的计算机网络。个人也不例外,一个优秀的员工,需要强奸的体魄——硬件,同样需要高超的专业技能、缜密的思维方式。：企业管理　个人　电脑这个标题,乍一看去给人一种不伦不类的感觉,但我们的大脑稍微一辖,就会发现这三者有着千丝万缕的联系,形异神似也。我们的电脑专家总是以人脑为指导,希望电脑能达到人脑甚至超过人脑的效果,但是反过来如果我们以电脑为指导来研究个人和集体,我觉得其价值是无法估量的。从结构上说电脑有主机、显示器、键盘、音响等,类似于人体结构的头颅、躯干、四肢,类似于集体的管理阶层、员工、厂房、机器等。一台理想电脑要求容量大、传输数据快,为了达到这个效果需要有优化的配置,即硬件要“硬”。同理一个人要想活得成功,要想成就一番事业首先他必须有一个强健的身体,也就是人们所说的“身体是革命的本钱”,同样一个集体要想效益高、繁荣昌盛,以公司为例,首先这个集体必须有能力强的领导班子、优秀的员工、适度的空间、先进的机器等硬件。我们的电脑需要运行,要帮助人们完成一些复杂而庞大的工作,这就要求我们的电脑功能多而强,怎cvpr

摘 要：为深入调查金融危机对滨海新区银行业发展造成的冲击,及时掌握辖区银行应对金融风暴采取的积极措施及效果,研讨如何最大限度地发挥行业力量,支持地区经济平稳健康发展,塘沽中心支局就滨海新区银行“如何应对金融危机,服务地区经济发展”开展了专项调查。关键词：金融危机；外汇管理；滨海新区中图分类号：F830 文献标识码：B 文章编号：1007-439205-0012-03一?金融危机对银行业务的影响情况本次调查选取了5家国有银行?5家股份制银行?5家外资银行共15家外汇指定银行作为样本银行,对其1?2月份的进出口结算量?中间业务收入以及业务开展情况进行了问卷调查和走访,具体情况如下：进出口结算量下降明显由于金融危机的影响,银行进出口收付汇业务下降趋势明显,15家银行除渣打银行无进出口结算业务外,出口收汇均呈下降趋势,且有5家银行的降幅超过50%；进口付汇的降幅普遍小于出口收汇,但平均降幅也达到20%。中间业务收入总体趋降中间业务收入总体趋降,但部分银行凭借品种及规模优势逆势上扬。12家样本银行的中间业务收入呈下降趋势,主要是同期进出口结算量大幅下降,企业办理结售汇业务相应减少,中间业务收入随之减少；而其余3家样本银行由于委托贷款和保函业务的爆炸式增长冲抵cvpr

摘要:人力资源外包作为一种新兴的管理模式,已成为企业培育核心竞争力的重要策略之一,越来越受到各类企业的青睐。但目前我国外包市场尚不成熟,企业在获取外包所带来收益的同时也面临诸多风险。从分析影响企业人力资源外包的风险成因理论入手,探讨了相应的风险规避措施,指出企业应结合自身组织特点选择合理外包方式。关键词:人力资源管理;外包;风险;成因;对策中图分类号:F240文献标志码:A文章编号:1673-291X14-0156-03人力资源管理外包作为企业降低管理成本、提高核心竞争力、转嫁劳动诉讼风险、增强企业应变能力的重要措施之一,越来越受到各类企业的重视。但是,目前国内企业对人力资源管理外包的认知存在偏差、外包市场不规范、外包服务商的专业素质参差不齐,以及相关的法律法规没有完善,严重制约了我国人力资源管理外包业的健康发展。一、企业人力资源管理外包的涵义国外学者对人力资源外包的研究,包含了人员外包和人力资源职能外包两方面,前者指的是企业向外部租赁或购买人力资源;后者指的是企业将各项人力资源管理工作外包给专业的机构来做。从国内学术界有关人力资源外包的研究来看,对于相关概念的界定尚存分歧。主要集中在“人力资源外包”、“人力资源管理外包”和“人力cvpr

摘要：随着员工个人成长需求以及职业发展选择发生了较大的变化,人力资源管理工作形式也必须随之变化,完善员工的成长培养已经成为人力资源管理的重要内容。本文分析了员工成长培养管理中存在的问题,提出了员工成长培养模式构建措施,为企业员工成长培养管理工作提供有益的参考。关键词：员工成长 培养模式 人力资源员工在进入到企业开始工作之后,如何及时对员工进行职业培养指导,已经成为企业人力资源管理工作的重要内容。如何借助于完善的员工成长培养模式,提高员工的各项技能,实现员工的成长成才,对于优化企业人才结构况、为企业发展提供充足的优质人力资源具有重要的作用。一、企业员工成长培养现状问题分析1.员工对于企业整体的机构以及岗位认识不足,对企业缺少认同感与归属感。现阶段大部分员工在进入企业之后,经过短暂的岗前培训后便被分配到生产或者是管理岗位,轮岗实习内容相对较少,对于企业内部的整体机构以及岗位设置认识不全面,因而难以充分了解企业的性质、规模以及发展趋势。这在一定程度上造成了员工对于企业缺少文化认同感与归属感,自然不利于员工在企业生产发展过程中的成长成才。2.企业对于员工的职业发展规划指导力度较弱,员工与企业缺乏有效的交流沟通。部cvpr