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曾几何时,校园的生活很平淡,教室、宿舍、食堂,三点一线,静如止水。教师们习惯捧着讲义利用课间课余讲授知识点,学生们习惯了永远相似的课堂,沉默以对缺乏想象的天空。“要改变,建社团！”当各校还对是否丰富学生社团活动犹豫不决时,义乌市国际商贸学校校长楼洪昌一锤定音。“一个学生的发展不只在于教师上课时教授什么知识,还在于课余时间他还能做什么。”身为一校之长,楼洪昌深知只有包罗万象的学生社团活动才能彻底打破“一潭死水”的局面,只有遵循“先学做人,后学技能,再为社会服务”的分层德育模式,才能培养出德才兼备的新时代人才。而这,最终将引领义乌市国际商贸学校高速稳健地发展。兴趣社团点亮心灵“篮球俱乐部、乒乓球俱乐部、棋艺社、织舞轩……这么多社团,选什么好呢？”开学伊始,面对各大社团的招募活动,刚读高一的朱淑敏一时踌躇难决。每一个刚入学的义乌市国际商贸学校的学子都会有这样的“不适应”。在过去的九年学生生涯中,大部分学生的课余时间被形形色色的课外辅导所占据,没有时间去开发自己的兴趣,甚至连“玩”也成了一种奢侈。“从没想过,职高生活会这样丰富多彩！”朱淑敏告诉记者,她决定多参加几个社团,在活动中寻觅自己的兴趣。为什么要设置这么多种类compatible

体验营销最重要的战场和最前沿的阵地,在于终端,别无选择。终端是品牌营销的“临门一脚”,消费者通过终端,最后一次得到有关品牌的各种信息,并且在终端做出最终的购买决策。决胜终端,如今成了许多企业营销战略的目标。那么,如何促使消费者在终端决定选择你的品牌呢？最有效的方法就是：让消费者去尝试和体验品牌的魅力,在终端实现消费者体验的传递！单向终端体验狭义上的终端,其实就是产品的卖场。在卖场中,企业将品牌主动地推向消费者,消费者通过广告、产品的包装以视觉切身体验产品。虽然这种体验是消费者被动接受的,但却是一种最常见而且比较基础的终端体验。单向的终端体验按照人员促销的介入程度包括以下两种类型：1.终端的广告/产品展示产品包装、卖场陈列、卖场广告等,都是品牌在终端所呈现给消费者的视觉体验。产品包装的精致程度、摆放位置以及大幅的广告都可以让消费者对品牌产生直观的印象。案例：诱人的纳爱斯水晶牙膏漂亮而诱人的包装通常会让消费者获得美好的视觉体验而选择购买。纳爱斯的水晶牙膏因为其清新透明的包装,曾经一度引来消费者的关注,在水晶牙膏的购买者中,有很多消费者都是因为“包装好看”而购买。越来越多的消费者是“看到才买”,而并非“想到才去compatible

摘要：随着我国社会主义现代化建设的不断发展,改革开放的不断深入及人们生活水平的提高,人们居住条件也在不断的改善。居住者已不仅要求室内使用空间的合理,而且把居住的“舒适度”逐步提到了首位。更讲究居住小区的优美环境,物业化管理等。现阶段居住的主要问题已不是解决“栖身”的基本需要,而是寻求一个温馨放松、享受的家庭“单元”。关键词：住宅设计0 引言最近几年里,住房改革的浪潮席卷全国,“福利分房”已逐步成为历史,货币化购房全面推进。住宅的商品化,将把住宅全面推向市场,使人们对自己的住房有了更广泛的选择余地,这也间接地把“住宅设计”推向了市场。因此住宅的商品化将使住宅设计面临新的挑战,为了适应这种挑战,使推向市场的住宅能够更好地满足居住者的要求,设计人员在住宅设计中应注意以下几个方面。1 厨房、卫生间的一体化设计住宅发展至今,原来由于居住水平的低下,一直不被重视的厨房、卫生间渐渐在人们要求舒适的情况下,变得重要起来。而厨房、卫生间由于管道、设备的集中一直是设计中的难点,而在以往的设计中,也还停留在许多年前的水平,仅留一个使用空间,而简单地把上、下水管道引到其中。在施工过程中,开发商也仅在其中做最简单的配备,安置了质量、观compatible

摘要:为了应对国际市场的冲击和挑战,集团公司加强和完善企业的资金管理成为当前经济工作中的一项重要任务。有效的财务管理,是企业高效运营的基础。目前,中国石化集团公司建立财务中心,集中管理公司的所有资金结算,将公司的财务集中化,使公司的财务管理构架发生了质的变化。关键词:资金集中控制;集团公司;结算中心;内部控制中图分类号:F275文献标志码:A文章编号:1673-291X29-0021-03近年来,资金的集中控制以如火如荼般的态势展开,其实现财务集权、发挥资金的规模效益和实施风险控制的优势正在被越来越多的企业所认识。资金集中控制对所有的盈利和非盈利组织都十分重要,尤其对产权关系和组织层级复杂的企业集团,其重要性更是不言而喻。一、资金集中控制模式背景和理论基础在全球一体化和知识经济的大背景下,国家之间的竞争很大程度上体现为企业集团之间的竞争。企业集团自身优势的发挥在很大程度上取决于财务管理体制。由于其组织结构的复杂性,以及面临市场竞争的日趋激烈,客观上要求企业集团必须加强财务控制,提高管理水平,才能实现其经营目标,获取较高的经济效益。但不可否认,我国企业集团大多是在国有企业的基础上通过行政性重组或改制发展起来的,企业集团在发展过程中出现了compatible

摘要:控制环境是实施内部控制的基础。加强和完善企业内部控制,首先应注意控制环境的建设和优化。针对目前我国中小企业内部控制环境存在的内部人控制严重、企业文化建设薄弱、人力资源政策不健全、内部审计监督不力等主要问题进行了分析,并提出了完善企业内部治理结构、实施可持续发展的人力资源政策、建立良好的企业文化氛围、强化内部审计的独立性等对策。关键词:中小企业;内部控制;环境;对策中图分类号:F276.3 文献标志码:A文章编号:1673-291X29-0011-03任何企业的控制活动都存在于一定的控制环境之中,控制环境的好坏,直接影响到企业内部控制的遵循和执行,以及企业经营目标、整体战略目标的实现。加强和完善企业内部控制,除从外部着手改善控制环境外,最重要的还是加强企业内部控制环境的建设。因此,笔者针对中小企业内部控制环境存在的主要问题及其优化对策作粗浅的探讨。一、中小企业内部控制环境存在的问题内部人控制现象严重企业股东会、董事会、监事会和经理层,本应分别履行权力机构职能、决策职能、监督职能和执行董事会决策的经营职能,形成权责分明,协调运转,有效制衡的组织机构。但在现阶段,中小企业由于法人治理结构不够完善等原因,企业内部人控制现象非常突出,主compatible