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【摘要】 面对资本市场上的各种恶意收购,目标公司在现有法律框架下灵活运用各种反收购策略,可能会起到轻松化解危机,扭转困局的作用。文章旨在通过对成熟资本市场上常用的几种反收购策略进行分析,以资对我国企业实施反收购策略有所启示。【关键词】 恶意收购 反收购 策略 启示上市公司股份全流通后,针对上市公司控制权争夺的收购与反收购行为将愈演愈烈。对于善意收购,收购双方在轻松友好的气氛中协商,平稳地完成收购；但对于敌意收购,被收购的所有者和管理者,尤其是高层管理者则会利用一切可行之策举起抵抗的武器,防止公司被收购。由于我国证券市场还处在发展初期阶段,各项法律法规还不完善,有关反收购的策略,无论在法律上还是实践中都还显稚嫩,而在市场经济成熟的西方国家,发展起来了许多反收购方法,这些方法按照其性质不同可分为两类七种。一类是反收购的进攻性策略。主要包括“白衣骑士”策略、股份回购、“帕克曼”防御和管理层收购四种。一类是反收购的防御性策略。主要包括股权结构安排、管理层防卫、“毒丸计划”三种。一、反收购的进攻型策略1、“白衣骑士”策略“白衣骑士”策略是指当目标公司遇到敌意收购时,管理层可以寻找一个具有良好合作关系的公司,以比收80s手机电影网

如果把创业者仅仅定义为狭义的自己创立企业的人,孙坚肯定不属此类;但是,如果把创业者定位于为企业从成长走向成熟的掌舵者,他肯定当仁不让孙坚20多年的职业经历确实与狭义上的原创型创业者无缘,但是,作为如家的CEO,恐怕没有人会忽视这位儒雅掌门人的创业功力,因为如家正是在他的领导下,成功越过了从快速成长期到成熟期的关键过渡。熟悉孙坚的人都会被他的个人魅力所感染。这是一个似乎不会说“不”的人,因为无论和谁交流,当他在倾听你的时候,“是”与“对”的肯定词语总是从他的口中不断地流出,始终流露着微笑的眼神也不离你左右,他总是要让人感受到他在认真地倾听、积极地认同,或许这正是一个服务型行业老大需要具备的特质之一。所以,从某种意义上说,孙坚不是一个典型的创业者,却是一个典型的服务型公司的领导者。一线CEO孙坚日常的工作就是到全国各地去巡店,他要知道这个拥有1000多店的庞大王国每天究竟在发生着什么样的事情。如今,当他在每个巡视的店中,都能看到员工发自内心的微笑的时候,他知道如家的基因正在转化为每个员工的基因。然而,如家这样的温馨的氛围,在2004年是看不到的,这可能与一个企业文化发展的积淀程度有关。孙坚告诉《当代经理人》,在2005年,他刚进如家的80s手机电影网

摘要：社会经济的全球化,使得人们的思想更加的杂糅,这给现代企业的思想政治教育工作提出了新的挑战。随着社会的快速发展,企业思想政治教育工作与管理工作不断地交互渗透、不断地创新。新时期里,企业面临着巨大的竞争压力,思想政治教育工作能够合理地协调企业内部矛盾,促进企业管理,做好思想政治教育工作已经成为了一项迫切的任务。关键词：思想政治教育 企业管理 新时期思想政治教育是社会或社会群体用一定的思想观念、政治观点、道德规范,对其成员施加有目的、有计划、有组织的影响,使他们形成符合一定社会所要求的思想品德的社会实践活动。对于企业来说,思想政治教育工作就是要在以人为本的基础上,提高企业员工的思想觉悟,促使他们提高工作积极性和主观能动性,最终实现企业的经营目标。随着改革开放的不断深入和市场经济的日益成熟,人们生活发生了天翻地覆的变化,随之而来的就是思想的变化。社会环境复杂了,全球经济导致人们接触到的信息也是多姿多彩的,国外的各种思想观念也逐渐地传入中国,传统的儒家思想与西方思想的碰撞带来了人们思想观念、价值观、政治素质和伦理道德都发生了极大的变化。一、新时期企业思想政治教育工作面临的环境新时期里,企业思想政治教育工作面80s手机电影网

当电动车最终成为第十个家电下乡的品类时,人们都看到了这其中孕育的巨大机遇,于是很多企业开始发力“上山下乡”的渠道与服务。不过,对于新日来说,之前在这方面所历练的功夫,现在终于要爆发出强音了上山下乡曾经是一代人不怎么愿意去回首的记忆,不过,这个运动如今用在企业的渠道建设上,正在被业界不断地认同并推崇,特别是在电动车行业,因为它的主要消费群体就是在三四级城乡、农村。让渠道不断地下沉,从一二线到三四线,从多级渠道到扁平化,渠道的魅力让人们在它所迸发出的竞争力上不断地得以印证。“正如家电下乡政策对家电行业进行了一次大的洗礼一样,随着电动车的下乡,电动车行业也必然会有一次大的洗礼。”新日电动车副总经理胡刚告诉《当代经理人》,“如同家电下乡所显示情景一样,电动车下乡将会考验各大厂家的终端营销和服务能力,此时,对于新日来说,机会就来了,因为我们早已经在这一块蓄力很久了。”做事当趁早老百姓俗称电动车的电动自行车下乡“第一标”日前在陕西出炉,最终有20个品牌产品榜上有名。“按照财政部等三部委关于下乡电动车每辆最高260元的补贴额,将至少撬动10亿元的电动车市场需求。”胡刚说。作为国内最大的电动车企业和上海世博会指定电动车供应商,此次80s手机电影网

摘要：企业经营管理中,物流成本高低对企业利润产生直接影响。如何优化企业物流成本,实现对企业物流成本的有效控制是企业的重要研究课题。本文通过分析物流成本优化控制对降低成本、提升效益、提升企业核心竞争力的重要意义,基于物流成本的构成与核算方法,就如何实现企业物流成本优化控制进行探讨和分析。关键词：企业物流 成本控制 优化策略一、企业物流成本1.物流成本的定义和特点物流成本是指企业产品在空间移动或者空间占有的过程中所消耗的各类劳动的货币表现。具体来讲,它是产品在实物运动的过程中,如包装、装卸搬运、仓储、运输、流通加工等各环节所支出的人力、财力和物力的总和。也可以说是产品在生产经营的过程中,从原材料供应开始到生产加工,再到成品的销售以及废物的回收和利用的整个过程中所发生的物流活动的全部资金消耗。企业产品物流成本的特点主要包括两个方面。第一,产品物流在企业的会计制度中,没有安排单独的项目,所有的物流费用都只能列在一栏,要明确、清楚地计算出物流成本费用,仍有一定难度。第二,多数物流成本都是企业无法精确控制的,如：保管费用中的过量进货、过量生产、紧急运输都属于物流成本的一部分,这就在一定程度上加大了企业对物流成本的管80s手机电影网