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摘要：航空配餐企业其自身人力资源工作的好坏,不仅直接关系到自身企业的进一步健康发展,而且,还影响着其服务的航空公司在世人面前的形象。因此,强化航空配餐企业的人力资源管理迫在眉睫。关键词：航空配餐企业 人力资源管理 现状与对策航空配餐企业,是指专门为机组人员和机上旅客提供餐饮生产与配送的企业,随着我国航空事业的大力发展,带动了航空配餐企业的发展以及这个行业之间的激烈竞争。我国的航空配餐行业起步比较晚,在现阶段全球65亿美元的市场规模中,我国仅仅占到6.15%。但是,该企业发展速度较快。近几年,我国航空配餐企业始终以5%-6%的市场发展速度雄踞世界前列。安全营养,便捷及时,合理成本这是我国航空配餐企业快速发展的保障。接下来,本文将根据笔者多年的相关工作经验,详细论述航空配餐企业的人力资源管理探析。一、 我国航空配餐企业人力资源管理的现状1、 招聘机制与用人机制不健全由于受到我国传统企业发展中陈旧观念的影响,航空配餐企业的管理模式和管理思维也被束缚,相应的人力资源管理理念比较落后,时常出现性把企业的管理界定为操作层面、制度层面,缺乏必要的人文理念和管理深度。我国航空配餐企业是随着民用航空企业的腾飞而逐渐发展壮大起来的,和其8080

目前全球经济环境充满了不确定性,从美国次贷危机引发的全球经济危机,到目前希腊危机引发的欧洲危机,世界经济危机对中国企业的影响在今天已经得到显现。因此在新的10年,我们如果去创业,还是要面临许多挑战。第一个挑战就是世界经济危机的影响。第二个挑战是很多不确定的自然因素。第三个面临的挑战是政府的宏观调控,基于全球经济的不确定性,政府的宏观调控,很多时候因为自身体系的不健全,使企业面临很多挑战。第四个挑战是人口红利优势的减少或者消失。过去中国企业通过低廉的劳动力和消费环境带动了经济的发展,今后要转变为企业如何提高员工的幸福指数,这个可能是在企业成长、或者在创业过程中面临的重要挑战。第五个挑战是如何由出口导向转向更大地区的转变。过去以出口为导向是中国发展经济重要的模式之一,但是由于全球经济危机的影响,如何来扩大内需,真正能够把中国的内需作为另一个经济支点,这也是未来10年中国企业有可能面临的挑战。第六个挑战是由“中国制造”向“中国创造”的转变。中国经济10年之内不一定成为世界第一,但是20年之后、30年之后就可能成为全球最大的经济体。但如果没有创造、技术的革新、商业模式的创新,中国是不可能真正成为全球第一经济体。另外,在未8080

现在每个人都在谈论次级债危机。GE：毫无疑问它已经对私人资本产生了一定冲击。你如何看待次级债危机对PE业的挑战?鲁宾斯坦：绝大多数PE都没有对次级债的直接投资。但绝大多数PE投资者会使用杠杆收购。对于这些投资者来说,一旦次级债领域发生危机,将不再有充裕的资金投资于杠杆收购。整个夏天,所有交易都受到了影响。大约有3000亿美金的交易被冻结了。GE：你会不会后悔没有赶在次级债危机之前上市?鲁宾斯坦：没有。因为如果我们今天是上市公司,那么我就得向你解释为什么我们的股价比IPO时的低了。上市早只有一个好处,就是你想要从股市融资。但是如果像我们这样,以维持股价为目的,那么我们并不需要为没有早上市而感到后悔。GE：关于这次次级债危机,一个比较重要的反思就是,这几年来,华尔街都在纷纷效仿高盛。但归根结底,风险控制机制是难以复制的。因此,美林,花旗、摩根斯坦利都遇到了麻烦。在PE领域,凯雷以风险控制闻名。这种文化是怎么形成的?你如何看待风险?鲁宾斯坦：在我们创业的时候,公司的资本很少。几乎都是我们自己的钱,我们亲戚的钱,所以我们要确保做到不亏本。也许因此,在业务方面,我们比很多公司都更加谨慎小心。哪怕在今天同样如此。够获得很多关注,但是投资回报8080

摘要：新形势下,图书馆员应该采取多种方式做好读者服务。鄂尔多斯日报社图书馆如何为报纸服务,如何为一线的新闻记者、编辑服务呢？笔者以为,只有加强和改进服务方式,提高图书利用率,才能当好导航和助手。关键词：读者服务 图书管理中图分类号：G25 文献标识码：B在当今社会市场经济的条件下,作为社会主义文化事业的新闻界图书馆,就必须适应并服务于社会主义市场经济下的改革,用开发、拓宽、创新的理念,推动图书馆的发展和进步。但是,由于各种因素,目前,我社图书馆专业性的书、报、刊基本上是以文革前后期至九十年代的版本占的比较多,2005年后占的比较少,新书成金字塔状。这远远不能适应知识更新新闻事业的需求。我社一直在不断地搞基础设施建设,一线人员不定期地外出培训,办公设备扩建等。每年只有少得可怜的经费订购少量纸质的急需的刊物。尽管如此,报社图书馆在人员少、经费紧缺、条件相对差并身兼数职的情况下,利用各种渠道尽量满足一线编辑、记者们的需求。例如：强化网络与电子版资料的管理与利用。据不完全统计,就2010年以来我社编辑记者们共在省外以及国家级各大报纸发表文章共238篇,自治区获奖的有18篇。这一切的一切都是归功于我们图书资料室。2010年以来,鄂尔多斯8080

【摘要】 面对资本市场上的各种恶意收购,目标公司在现有法律框架下灵活运用各种反收购策略,可能会起到轻松化解危机,扭转困局的作用。文章旨在通过对成熟资本市场上常用的几种反收购策略进行分析,以资对我国企业实施反收购策略有所启示。【关键词】 恶意收购 反收购 策略 启示上市公司股份全流通后,针对上市公司控制权争夺的收购与反收购行为将愈演愈烈。对于善意收购,收购双方在轻松友好的气氛中协商,平稳地完成收购；但对于敌意收购,被收购的所有者和管理者,尤其是高层管理者则会利用一切可行之策举起抵抗的武器,防止公司被收购。由于我国证券市场还处在发展初期阶段,各项法律法规还不完善,有关反收购的策略,无论在法律上还是实践中都还显稚嫩,而在市场经济成熟的西方国家,发展起来了许多反收购方法,这些方法按照其性质不同可分为两类七种。一类是反收购的进攻性策略。主要包括“白衣骑士”策略、股份回购、“帕克曼”防御和管理层收购四种。一类是反收购的防御性策略。主要包括股权结构安排、管理层防卫、“毒丸计划”三种。一、反收购的进攻型策略1、“白衣骑士”策略“白衣骑士”策略是指当目标公司遇到敌意收购时,管理层可以寻找一个具有良好合作关系的公司,以比收8080