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对于快速发展的消费品企业和零售商而言,非洲蕴涵着重大的商机。2008年,非洲国家的GDP总值接近1.5万亿美元——超过了印度或巴西。2002年～2009年,非洲的实际GDP年均复合增长率约为5％,与俄罗斯相当,大大高于发达国家。为了更好地了解非洲提供的机遇,我们对其实际和预期的经济增长进行了研究。我们预测,到2015年,非洲的人均GDP年均复合增长率为4.5％,这将推动消费者支出增长超过35％。非洲的人口增长率为2％,再加上持续进行的城市化,我们估计,到2015年,非洲市场将出现2.21亿基本需求型消费者。其结果是,消费者数量超过1000万且每年的国民总收入超过100亿美元的国家数量,将从现在的22个增加到30个。这种快速增长将为高速发展的消费品供应商和零售商创造良机。运用不同类别产品增长的历史数据和对当地市场的了解,我们开发了“增长指南针”,按照机会的成熟度对产品类别进行排序,指导企业根据市场条件和自身能力,选择适当的市场进入策略或投资战略。在一个多样化的、快速发展的地区,许多企业对当地市场仍知之甚少,我们的方法为企业在这些地区开展业务提供了路线图。预测产品门类的增长在快速增长的消费品市场,人均GDP是推动全球消费增长的唯一最重要的因素,在60个产品类别中,平均占齐鲁网

自1919年上市以来,百世可乐的市值首次超过可口可乐。2005年12月12日,百事可乐迎来自己的“狂欢节”。自1919年上市以来,它的市值首次超过可口可乐。 得知这个消息,可口可乐故乡——亚特兰大的一位投资经理说,他丝毫不感到吃惊。他认为,这一天来得太晚,过去人们可能太看重可口可乐了。的确,在2004年,可口可乐市场份额下降了1.2%,而百事可乐的市场份额则上升了14%。此前,华尔街也预测,百事可乐市值早晚会超过可口可乐。1886年,John S. Pemberton发明可口可乐。20世纪期间,这种迷人的美国式饮料为亚特兰大带来滚滚财源。十年前,可口可乐的市值为1330亿美元,是当时百事可乐市值的两倍多,但是2005年,它的市值滑至1000亿美元。大量新进入的投资者认为,随着健康运动的风行,可口可乐很难满足不断增长的关注健康的消费者。但是,在亚特兰大,可口可乐的拥护者坚信,可口可乐公司也不愿从下面的论调中走出来：“我品尝过你能想象的所有可乐,只有可口可乐拥有魔幻般的味道。”铁的事实是,20世纪,在亚特兰大几乎买不到百事可乐。但是,现在,连比萨店都开始卖百事可乐,更不用提连锁超级市场和加油站。一位投资经理说,亚特兰大不再是你所想象的可口可乐中心,百事可乐已经抵达这里,并逐步占领市场。齐鲁网

高举健康大旗　麦饭石茶具火了在“幸运精品屋”,最引人注目的便是或单件或成套的精美茶具。和传统茶具不同,它们拥有自然石材的原色,别具一格。这些茶具的式样又被雕琢成各式各样的动植物造型,个个栩栩如生,古朴典雅。“幸运精品屋”的老板高杏梅介绍说：“制作这种茶具的特殊石材叫麦饭石,有‘健康药石’的美称呢。”但是,这种健康精美的茶具价格也不菲,单件售价在300-800元。对此,高杏梅解释说：“这些茶具的很大一部分成本来自于其造型的雕刻上,因为都是手工雕琢,所以成本也相应增加。再加上在南方等地并没有麦饭石这种原料,产品都来自于东北,运费高,成本也就高了。”高杏梅原本一直在上海经商,很少回家乡。然而去年回东北探亲时她意外地发现了麦饭石茶具这一创业新项目。“其实,麦饭石在东北几乎人人皆知,几乎每户人家都用它来净化水质。麦饭石既然有这样的活性保健作用,为什么不能将它开发成更加美观实用的生活用品呢?”高杏梅立即开始在当地寻找可以对麦饭石进行加工的厂家。为了试验麦饭石茶具在上海本地是否会受到欢迎,谨慎的高杏梅第一次只带来了15套茶具试销,然而销售情况大大出乎了她的预料。开张后,一位为朋友采购礼物的上海本地人一次就买了6套。15套茶具很快便销齐鲁网

江南春说自己并不像外界所描述的那样,喜欢以“诗人江南春”来给自己渲染。这可能是一个误会,就像江南春的出身和他的名字一样。《江南春》本是诗人杜牧的一首七言绝句,“南朝四百八十寺,多少楼台烟雨中”的诗句千古流传。于是江南春在商界脱颖而出之后,外界开始猜测江南春出身书香门第,幼年就开始饱受熏陶。江南春告诉我们,自己的父亲其实是一位严谨的审计师,母亲是一个小创业者,承包有自己的门店,完全不是传说中的书香门第。而对于自己江南春的大名,他说纯属巧合。“我姓江,我们家是朝南的,我是春天生的,所以我叫江南春,南说的是空间,春说的是时间,江南春只是一个时空观念的名字。” 但这样的误会并不影响我们把交谈的话题过多地停留在文学上,毕竟,江南春曾有过一段“文学青年”的经历。江南春说自己对于文学,在内容上很崇拜捷克小说家米兰·昆德拉,而在形式上则比较崇拜阿根廷的波尔赫斯,因为江南春喜欢米兰·昆德拉所强调的词语,比如恐惧、抒情、死亡。而对于波尔赫斯,江南春喜欢他小说中的多种可能性,“一件事情存在多种可能性”。记得昆德拉曾说,“我曾在艺术领域里四处摸索,试图找到我的方向。”江南春也曾经试图在艺术领域找到自己的方向,只不过昆德拉成功了,而江南春齐鲁网

全球第一大硬盘制造商市场风水轮流转,迈拓几年前吞并昆腾成为硬盘市场货真价实的前三。不想买家却成了卖家。希捷在圣诞节前夕以19亿美元收购迈拓,一举成为全球第一大硬盘制造商,独占桌面硬盘市场的半壁江山。这就是江湖。今年初,在美国《福布斯》杂志公布2005年度400家美国最佳大公司排行榜中,希捷又荣膺“年度企业”称号。20年的时间,希捷从一匹瘦弱的小马驹奔跑为一匹膘肥体壮的黑骏马,而现在的骑手就是比尔·沃特金斯。一年前他临危受命,出任该公司的总裁兼CEO,收购迈拓就是这位新官上任的最大一把火。能够烧出一片大好天地,或许,比尔要感谢的是他的父亲。不同举动今年52岁的比尔在加拿大长大,幼时跟着在油田工作的父亲在各个油田间迁徙,练就了极强的适应力和生存技巧。父亲教他打冰上曲棍球,每次输了他就怪父亲,后来父亲就不再教他了。直到他自己有了孩子以后,回头想来,才意识到输赢并不重要,父亲要教给他的是做出一些不同的举动。不同举动会输,但也只有不同举动才有非凡的成功。这次大胆并购处于亏损状态的迈拓,就是父亲曲棍球战略的翻版。迈拓被收购本在意料之中,但卖给希捷,却是很多人没有想到的。在硬盘市场,希捷不需要通过收购的方式来维持自己老大的位置,更何况是产齐鲁网