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盈利前景甜食店提供的品种,都是一些制作简便的甜热食或冻食,如绿豆糖水、红豆糖水、芝麻糊、西米羹等。做饮食业的人都很清楚,甜品的成本很低,价格则随机应变,在居民区开店应低些,因为要做熟客生意,不能太狠。在商业区开店可以将价格调高一些,因为人们购物时往往舍得花钱满足口腹之欲。甜品的毛利率维持在40％-50％不困难,每碗甜食的纯利在1—2元之间。一间15平方米的甜食店,每月盈利可达到4500-7000元。开张成本桌椅、碗勺、厨具、原材料、消毒碗柜和预付店租等开支相加,估计开张所需成本约需6000-8000元。资金有限者可以自己充当伙计,或叫父母、亲戚帮忙。记住,消毒柜这个设备绝不能省,应将它摆放在店里最显眼的地方,因为它是卫生工作必需的。顾客看见消毒碗柜,也能产生一种安全感。全套设备购置约需3000元。在总的成本支出中,电器、房租、厨具的支出占了大部分,而甜品所用的原材料多是豆类、糖块和一些农副产品,价格低廉,1000元左右即能应付数十天的消耗。店面布置只要人多的地点即可。最好设在商业区、大型市场附近、电影院旁、工业区宿舍群、办公楼集中地等。客运站、码头和大酒楼附近则不宜,因这些地段店租高,且人们来去匆匆、腹中不饥,无意光顾甜食店。最基本要做到清洁龋

摘要:近年来,发达国家逐步减少或取消支持价格政策,转向对农民的直接补贴。目前,我国的粮食直接补贴政策对提高农民收入及农民种粮积极性等方面并没达到预期效果,运作方式仍需改善。关键词:粮食；直接补贴；农业收入中图分类号:F312.2文献标识码:A文章编号:1007—768511—0067—03所谓粮食“直补”是将间接向种粮农民予以补贴的形式,改为将补贴直接发放到粮农手中。与以往的保护价收购和其他补贴措施相比,直接补贴有许多优点。目前,发达国家都减少或取消支持价格政策,转向对农民进行直接补贴,这种补贴方式的变化除满足1％。可见,农业补贴超过农业产值。近年来,日本对农业采取巨额补贴的政策不断受到世界贸易组织和一些国家的指责。在此情况下,日本渐渐改变农业补贴的做法,如,扩大市场的开放度,减少对粮食价格的直接补贴,将支持农业发展的资金更多地投入到对农业人才的培养、农业资源的保护、农业基础设施的更新及支持乡村建设等方面。而对粮食的直接补贴,仅仅是地区性、局部的,而且主要针对粮产区。二、我国粮食直接补贴的特点直接补贴大大减轻了中央和地方政府的负担。实施粮食“直补”后,国有粮食购销企业不再承担保护价收购农民粮食的义务,而是作为一个自主经营、自负盈亏的龋

十二连跳让媒体的聚光灯对准郭台铭,而不久后郭台铭宣布的补救措施几出所有人预料,如果真正实施,普工的底薪工资将增加一倍还多,由原本的900元增加到2000元。其速度与猛烈程度超出人们想象。郭台铭为何“疯狂”加薪?外界估计涨薪带来的50亿人工成本又如何化解?善于成本控制,是鸿海能参与全球竞争的一大关键,面对外界的担心和质疑,郭台铭淡定作答：“太小看鸿海了”!只是,此一役非比寻常,这个一贯能创造神话的传奇商界人物,这一次又要怎么续写传奇?富士康神话2004年,美国《商业周刊》公布了“世界科技百强”,其中有高达70％的企业,在2003年时并未名列榜上,说明了科技产业变动之快,不管是在景气谷底或是高峰,景气来了,一样有企业遭到淘汰。只有鸿海竟然连续七年都榜上有名。接下来的几年中鸿海多次登榜。美国《财富》世界500强排名中,鸿海集团排名：2005年,371位； 2006年,206位；2007年,154位； 2008年,132位；2009年,109位。尽管受金融危机影响,2008年富士康依然保持强劲发展、逆势成长,其2008年营收达到618.61亿美元,出口总额达556亿美元,占中国大陆出口总额的3.9％,连续7年雄居大陆出口200强榜首。“只要我们不被打死,就可以更上一层楼”,这是鸿海内部的一句名言。从某个角龋

在这样一个疯狂追星的年代,大批名人炙手可热——无论其言行好坏,而成千上万才华横溢的艺人却几乎无人问津。多少年来,人才代理商们被怀揣梦想的艺人投递来的大量简历、DVD和宣传资料包围着,但对于这些音乐人、歌手、演员、魔术师以及其他艺人而言,受人关注并得到工作是一项艰巨的挑战。音艺比公司发现了音乐人和活动赞助商之间的缺口,并且找到了正确的方式去填补它。这个小小的缺口,竟蕴含着150亿美元的市场。来自波士顿的企业家帕诺斯·潘内亲手创立并担任美国音艺比公司的首席执行官。成立于2001年的音艺比公司在2003年仅获得248万美元的收入,2005年其收入达到300万美元,而2007年更是高达800万美元。能取得如此惊人的发展速度,我想这位企业家一定对如何在当前竞争如此激烈的环境下创立并经营好企业具有独到的认识。事实的确如此。直觉指引下的商机潘内年少时想成为一个杰出的爵士吉他手,并于1991年进人了波士顿伯克利音乐学院。但他及时发现自己并不出色,于是决定涉足音乐产业,在学生时期就为伯克利的一位艺术家组织了最精彩的国际巡回演出。毕业后,潘内成为一名实习生,接着成为代理人,最终在特德·科兰德公司的国际部担任副主管。该公司是一家以波士顿为基地的艺人预约和管龋

从特色处入手　手绘骨瓷成新宠田子坊是上海艺术设计工作室最集中的地方,这里聚集了很多艺术家和他们的作品,光顾这里的游客很多,特色小店因此应运而生。“石怡集”就座落其中,店内的手绘骨瓷是许多顾客眼中的宝贝。女店主施怡仁是台湾人,因工作不顺利,于是她来到上海。起初,施怡仁在上海求职也不是一帆风顺。一次偶然的机会,丈夫带回一件手绘骨瓷杯令她欣喜不已。“我发现了很多中国本土特色的东西其实做工都相当好。”施怡仁说。于是,施怡仁开了第一家自己的手绘骨瓷小店,取名“石怡集”。她说,石怡集为“拾遗”之谐音,意在重拾被人遗忘或忽视的中国优良传统工艺,以新角度、新方式、新理念,将之整理设计成具有中国元素的新商品。在石怡集小店里,对比强烈的色调,明暗参差的摆设,与琳琅满目的产品种类,构成愉悦的购物环境。无论是细致的手绘骨瓷,或充满乡土气息的手纳底老虎鞋,还是让人眼睛为之一亮的鸟笼烛台,或造型可爱、充满童趣的动物布偶,都令人爱不释手、流连忘返。不到3个月时间,施怡仁又开出了一家小店。2006年,她在浦东科技馆和云南丽江古城又开出分店。不久,少数民族特色的元素也将逐渐由店里的设计师运用于商品中,使产品中的中国特色更丰富、更多元,也更趣味盎然。施龋