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转型总是与痛苦联系在一起:或是因痛苦而转型,或是因转型而痛苦。对于1995年以来就一直在转型的松下而言,转型与痛苦却是互为因果。5月8日,松下公布了一个名为“绿色转型2012”的三年商业计划。这也是松下进入21世纪后的第三个重大转型计划。在上次转型中,松下的三大目标有两项遗憾落空。打破双重魔咒最新的转型计划中,松下提出到2013年营业收入要达到10万亿日元,营业利润率要超过5%。在今年3月结束的2010财年中,松下的营业利润率仅为2.6%。像许多处在夹缝中的日本电子公司一样,销售额的增长与利润率的提升成为困扰松下的双重魔咒。尽管经过多年转型,松下的主营业务仍是很难实现持续高利润的消费电子。要实现销售额与利润率双双增长,它必须另辟蹊径。能源系统、医疗卫生、安防以及下一代照明等被寄以厚望。尤其是能源系统被看作拉动其未来业务增长的主发动机。为此,未来3年松下将减少对电视机等家电领域的投入,而加大对充电电池、太阳能电池板和其他绿色能源的投资。东京三井住友金融集团研究中心一位分析师认为,这是松下的战略性转变,也是松下能与对手差别化的唯一道路。一般而言,公司的利润主要取决于品牌溢价、成本溢价和质量溢价等几大因素。从全球来看,松下在这三方面都不黑雷模拟器

尧,姓伊祁,名放勋。曾先后被封为陶候和唐侯,因而又称陶唐氏。根据史载和传说,尧是部落联盟的首领,他推广水井,促进农耕；设立谤木,实行禅让,开启了中国最古老的政治文明。尧是《尚书》开篇首载的仁君,被炎黄子孙尊称为“三皇五帝”之一。本文集萃一束关于这位华夏文明先驱的古今片段。到过临汾尧庙的人有很多,但能注意到尧庙广运殿前立着两根木柱子的人却很少,能把木柱子和高贵精美的华表联系在一起的人更少。很多人不禁要问,难道这普通的木柱子和象征中华民族的华表有什么渊源？晋代崔豹《古今注》中记载：程雅问曰：“尧设诽谤之木,何也？”答曰：“今之华表木也”。对于华表,《辞源》中的解释为：华表,亦称桓表,古代用以表示王者纳谏或指路的木柱。相传帝尧时代,尧为鼓励臣民上谏,在宫殿前面的交通要道上立一木柱,起名诽谤木,让人们把意见写在上面或者敲击诽谤木,尧王便出宫接待听取意见。诽谤,现在指诬蔑、不实之辞。但在当初是大胆提意见的意思。旧时大臣向皇帝报告叫“奏表”,因此诽谤木也称表木、谤木。后来随着朝代的更替,诽谤木逐渐演变成今天的华表,成为建筑的装饰和权力的象征,失去了最初纳谏的美德含义。追溯华表的由来,人们感叹的是早在4500年前,上古尧帝就有如此黑雷模拟器

美国汽车协会的詹姆斯·华伦曾经说过:“蓄电池是电动汽车最大的症结。一个多世纪以来,尽管各国投入了巨额资金进行研发,但是能够解决这个症结的奇迹尚未创造出来。然而,家用电动汽车的前景仍然像一个多世纪以前那样诱人和激动人心。”电动汽车在历史上曾经有过辉煌,但是都未能打开一片天地。美国人写过一本电动汽车发展史,回顾了这些艰辛历程。1799年,意大利物理学家伏特制成了世界上第一个电池“伏特电堆”,1860年法国的普朗泰发明了铅蓄电池,1859年法国人特鲁夫发明了电动车辆。那个时候内燃机汽车还没有诞生,蒸汽车大行其道。1895是电动汽车的第一个黄金时代,曾经占领了美国30%的私人汽车市场。1960年代,曾经有人认为电动车的新世纪来临,但是很快就沉寂下来。1990年代,使用交流电的电动汽车似乎又带来新的希望,美国环保压力最大的加利福尼亚州通过了《零排放法案》,法案规定加州1998年售出的新车中,零排放的汽车要达到2%,2003年达到10%,通用汽车公司以超过10亿美元的投资打造出EV1。但到2000年,面对惨淡的市场业绩,通用宣布停止生产EV1,将这些电动车全部回收,送铸造厂做废品处理。悲愤之余的通用汽车甚至宣布,再也不搞电动汽车了。但是已经被市场枪毙了的电动汽车为什么又有黑雷模拟器

6月9日早上8点,虽然斜风细雨模糊了人们的视线,但上海东海大桥东侧那34台列队站立的海上风机仍然身姿可见。它们从容不迫地挥动着“手臂”,将自然的力量转换为绿色的电能,经由海底的电缆接入岸边的变电站,再接入电网,最后点亮并温暖上海人的生活。这是中国首座海上风电场,也是除欧洲之外全球第一个海上风电并网项目。根据其设备制造商华锐风电的预计,该项目未来的年发电量可达到2.6亿千瓦时,将可供上海20多万户居民使用一年,相当于每年节约燃煤10万吨,每年减排二氧化碳20万吨。这将是中国政府应对气候变化的一大利器。中国政府承诺:在2020年,非化石能源将占能源消费总量的15%。风电将和水电、核电一起承担这个光荣使命。风电目前在全球范围内都属于发展最快的新能源,去年新增发电装机超过4000万千瓦。其中,中国2009年风电新增装机容量1200万千瓦,已经连续4年翻倍增长,装机总量达到2500万千瓦,居世界第4位。但这2500万千瓦都来自陆上的大风。中国陆上风电资源主要集中在西北,用电需求大的则主要是东部沿海,发电场和用电地之间的漫长距离必然带来输送损耗问题。一些业界人士因此鼓吹大力发展海上风电,向邻近的东部沿海经济发达地区供电。根据中国气象局的一份估算,近海风电潜力为7黑雷模拟器

时代华纳和Google的联手预示着,面对媒体领域越来越复杂的博弈格局,主流媒体公司继续采取了两头下注的策略。这是处于这样市场地位的企业非常理智的选择。中国企业可以从中学习世界级公司的行为逻辑。绝大多数的互联网使用者热爱Google——这个世界上最大的互联网搜索引擎,是因为其简洁的界面。其首页只有一条醒目的搜索栏占据中心,直指其互联网世界“搜索中心”的功能。但是,这种感觉将很快被打破,Google的页面上将出现另外一家大型媒体公司的标识和链接——时代华纳媒体集团下的美国在线品牌。时代华纳牵手Google根据2005年12月23日Google向美国证券交易委员会提交的文件,Google以10亿美元入股美国在线,占其股份的5％,此举将促进AOL于2008年进行IPO。作为辅助,Google将在自己的平台上为美国在线公司提供广告,这些广告的评估价值在3亿美元以上。在操作上,Google为自己的子公司提供广告并不容易,如果没有所谓“公平交易”的规则,非常容易被证券监管机关怀疑为有可能进行会计舞弊的准备。因为广告难以估价,简直是“你说多少就多少”,所以如果美国在线在Google上做广告,也就是在Google的页面上加上自己的链接,其价值评估监管机关无法衡量。岂不是Google有很大余地自己给自己增加收黑雷模拟器