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对于电信和网通两大固网运营商而言,大灵通是它们以破釜沉舟、奋力一搏的悲壮推出的。大灵通一役,将事关固网运营商3G未来的成与败,而小灵通作为一个旧有时代的苍白句号,早该落幕了。大灵通的脚步,与风雨欲来的3G绊在了一起。2005年12月27日,信息产业部部长王旭东公开表示：“我国发展3G的条件已经具备。明年要制定出有关发展3G的技术、业务、资费、监管、频率指配等政策。”这是迄今为止政策层面传出的最高级别的3G消息。无疑,千呼万唤的3G时代终于要来临了。听到这一消息,六大运营商的心情肯定非常复杂。不管是移动网还是固网,接受3G的洗礼在所难免。现有的GSM网和CDMA网或改造、或升级,固网运营将再次迎接新一轮的“离网”冲击,而基于网络之上的应用业务也将面临新的调整。可以肯定的是,相比移动网,固网所要承受的压力更为强大,因为除3G之外,需要固网运营商抉择的,还有大灵通。大灵通：终结小灵通基于SCDMA技术的大灵通显然是姗姗来迟,在被PHS小灵通和已被叫停的CDMA450大灵通抢尽风头后,大灵通才被信息产业部和运营商所认可,并逐步发展起来。然而命运多舛的是,大灵通还未走入快车道,便陷入了PHS小灵通和3G前后夹击的窘境。不过,在相当长的一段时间内,大灵通并不惧怕3G。尽管黑鲨2

本着在市场底部区间寻求投资标的的目的,本文循着年报和一季报的数据以及研究员对于行业和公司的业绩预测,揭开盈利好于预期的行业的面纱。截至4月30日,全部A股2009年以及2010年一季度业绩披露完毕,按照可比公司口径,2009年A股上市公司净利润同比增长25.6％,其中非金融类公司净利润同比增长26.5％,2010年一季度净利润同比增长63.8％,其中非金融类同比增长99.7％。分行业来看,2009年同比增速超过100％的行业包括公用事业、化工、信息设备,同比净利润下降的行业包括采掘和黑色金属。其中公用事业全行业整体扭亏,但电子元器件行业亏损小幅下降。从具体行业来看,全部上市公司净利润总额最大的仍然是金融服务,份额继续保持增长。上游行业中,有色金属、金融服务、化工、采掘等行业利润贡献持续提升,而建筑建材、房地产等行业的利润贡献有所下降；中下游行业中,交通运输、交运设备、电子元器件等行业利润贡献有所提升。2010年一季度同比增速超过150％的行业包括综合、交通运输、交运设备和轻工制造。2010年一季度环比上涨居前的行业有电子元器件、交通运输、信息服务、化工、有色金属等行业。上市公司业绩改善行业景气持续从财务数据看,2009年和2010年一季度业绩改善主要源于收入增长、黑鲨2

偷袭营销没有固定的模式,关键在于“偷袭”是否有出奇制胜的效果。在大型体育赛事活动中,赞助商会出资购买相关的赞助权益以吸引公众注意,并借此开展其营销活动,这样的赞助商被统称为官方赞助商。偷袭营销的概念最早出现在1984年,用于描述在这一年举行的洛杉矶奥运会上一些企业所采用的特殊营销手段。在这届奥运会上,富士耗费巨资成为全球赞助商,而其竞争对手柯达却成为了ABC电视网的赞助商,并由此创造了一个偷袭营销的经典：因为赞助电视网,柯达有权在奥运转播过程中不断传播柯达的品牌标识,在没有付出额外赞助费用的前提下,成功地在美国本土举行的奥运会上捍卫了自己的市场。相形之下,富士的市场占有率虽然从奥运会之前的11％提升到了15％,但并没有赚回巨额的奥运赞助费。随着社会愈加多元化,传统的广告营销手段越来越难以将信息有效地传递给消费者,而赞助作为一种新的营销方式却越来越受到商家的青睐。从1988年汉城奥运会开始,偷袭营销已经变得越来越普遍了。偷袭营销的主要策略在实践中,主要的偷袭营销策略有以下几种。■赞助新闻媒体虽然大规模的赛事都有种类繁多的赞助项目,但无论是哪一家企业都必须通过媒体将自己的品牌宣传出去,同时大多数消费者也是通过媒体来了解比赛黑鲨2

把营销的作用夸大为点石成金或把营销的危害形容为害群之马,是目前困扰中国营销界的两大痼疾。一些企业为此而殇,一些企业为此而迷惘。西北望长安,可怜无数山。站在2005年12月31日,中国营销的面孔没有表情,或者难免寡淡。甚或,你把这如水流逝的365天顺序任意打乱,随便抽出任何一天都可以代表这一年。一天等于一年,就这样。没有天纵英才的一幕,也没有沉重的一声叹息。光辉的岁月看起来仍然难捺时光的流转,死亡和沉寂的话题在过去如风过耳,如今依然自在枯荣。“天才就怕不够天才,坏又不够坏。天天都想离开,却不知到哪里才能换骨脱胎。”10年前黄舒俊写《改变1995》的这几句话,放在今天既贴切,又亲切。尽管如此,我们吃狗肉可不是为了自己身上长狗肉,当我们消耗了太多寻常烟尘的日子,也绝不是为了让日子苍白如故。那么好吧,让我们理清2005年营销主脉,朝2006年连夜启程赶路。当大师渐渐老去所谓大师,一定是“珍稀动物”。2005年岁末管理大师彼得·德鲁克辞世后,即使在大师级人物相对高产的美国,大师也如凤毛麟角了。对营销界来说,幸好我们还有菲利普·科特勒。你可以举证滋润营销人的营养元素很多并非源自他,但你不能否认正是他系统地梳理了我们想要的关于营销系统杂花生树的成果。他黑鲨2

马云：近一年来,我们这家企业受到太多人的关注,得到了太多的荣誉,我们在荣誉面前突然有一些手足无措。因为别人都说你好的时候,我觉得问题一定来了。前一阶段我宣布公司第二次处于危机状态,第一次处于危机状态是2000年,那时候我听说中国一个星期诞生1000家互联网公司。居安思危马云：近一年来,我们这家企业受到太多人的关注,得到了太多的荣誉,我们在荣誉面前突然有一些手足无措。因为别人都说你好的时候,我觉得问题一定来了。前一阶段我宣布公司第二次处于危机状态,第一次处于危机状态是2000年,那时候我听说中国一个星期诞生1000家互联网公司。不要误读创新刘积仁：我们十几年走下来,越来越对创新这个概念有了深刻的认识,事实上我们很多企业的失败都是由于创新这种概念的误导,或者说盲目地相信了创新这两个字而不知道它的内涵,从而导致了在真正实施过程当中走入了一个误区。中国的软件产业过去曾经盖了多少个软件园,大家的期望有了软件园,就像农民有土地就能种庄稼一样来思考这个产业,导致了大量资本流向了非主营的业务,这方面我们有许许多多惨痛的教训。回应三件事牛根生：最近大家常说起蒙牛几件事：第一,董事长和总裁听说这么早就要分家吗？我说是的。第二,老牛你的股份真的黑鲨2