黑镜第二季

● 中国成为一个好的生产基地,不仅是因为它的成本低,更重要的是它的效率也高。开始的时候它是向全球其他的地方学习经验,很快这里就变成了全球其他地方的老师。中国的工资水平固然会逐渐涨上来,但这里有一些受过良好教育、又很尽心尽力投入工作的人才● 我们不能预期所有研发的项目都能够有结果,我们必须要允许这种项目的失败。如果项目都成功了,那只能说明我们的目标不够高● 降低成本是一个持续不断的过程。特别是在危机中,我们一定要通过控制成本来支持研发。另一方面,我们一定要给客户提供好的产品,使他们能够支付高的价钱。价值和成本之间要有足够的差距,才能支持我们不断的研发瑞典静谧的田园小镇山特维肯,有澄清的湖水,郁郁的森林,以及世界闻名的制造业巨头山特维克。自1862年创始人Goran Fredrik Goransson以炼钢起家,山特维克历经百余年,将主营业务扩展至山特维克刀具、山特维克矿山机械工程以及山特维克材料科技。目前,这家北欧公司已进入包括美国、德国、中国在内的130多个国家市场,成为世界500强之一。和很多瑞典制造企业一样,有限的市场让山特维克在诞生初期就有了以客户为中心的经营理念,以及早早进入国际市场的丰富实践。目前山特维克的三大主营业务都已进黑镜第二季

不论怎么看,甲骨文CEO拉里·埃里森都是一个喜欢挑战和刺激的人。今年2月14日,这位美国第三富带着10年前组建的宝马-甲骨文队,在第33届美洲杯帆船赛夺冠。他比对手快了5分25秒。为此,他已经花了1亿多美元。但埃里森认为很值。“这种感觉真是绝了。”他说。不过,今年的帆船赛他少了个对手——和他有类似爱好的德国软件巨头SAP创始人哈索·普拉特纳。这两个同岁的商界领袖天生就是对手。性格决定命运普拉特纳现在心情不好。他本已退居二线,只想去做些公益或者玩玩船。不过,SAP去年的表现着实让这个大股东兼监事会主席闹心。就在埃里森拿到奖杯之前的几天,他出手罢免了任职不到9个月的CEO李艾科,提升孟鼎铭和施杰翰出任公司的联席CEO。作为SAP教父的普拉特纳,不得不重新回到前台。普拉特纳接下来的一个动作就是针对埃里森的。5月13日,SAP宣布以58亿美元收购美国Sybase公司,这让埃里森又痒又痛。多年来,SAP一直排斥进行大笔收购。在李艾科和孔翰宁任联席CEO期间,该公司较大的并购只在2007年发生过一次。对于甲骨文咄咄逼人甚至粗野的并购扩张行径,SAP嗤之以鼻,它坚定的相信,“有机增长”的回报更大。然而,2009年SAP的营业收入总额下降8%,其中最重要的软件授权收入大降28%。这也是该黑镜第二季

上海世博会德国馆新闻部经理孔然蒂女士递给记者的名片上,中英两面的抬头位置都写着“balancity和谐都市”——这是德国馆的名字,由英文的“平衡”与“城市”组合而成。“balancity在今天显得特别重要,它体现于城市的各个方面。”孔然蒂说,比如城市应该是一个生活休闲的好地方,也应是能产生足够工作机会的地方;汽车是城市必需的,但又不能不限制车;城市要不断更新、创新,也要保留传统;还有城市与自然的关系,全球化与民族化等等城市问题,都需要运用平衡的理念。孔然蒂本是科隆博览会国际有限公司高管,她对《商务周刊》介绍说,代表德国参展的德国联邦经济和技术部早在2006年决定参展本届世博,计划用3000万欧元建造一个馆,由于该部门人手不够,所以选择与德国科隆博览会公司合作进行参展事宜的具体运作。“和其他馆不大一样,我们不是先建造馆再赋予概念。”孔然蒂介绍,按照德国的法律,主办方首先共同对德国馆的方案面向全欧洲公开招标。在大量的应标方案中,25家公司提交的创意通过了第一轮,得以呈送更详细的方案;然后由成员来自政府和行业组织的“商业评选委员会”从中挑选了6个方案继续进行细节呈送;最后于2008年3月,“balancity和谐都市”的创意胜出,2008年12月开始建造展馆。孔然黑镜第二季

转型总是与痛苦联系在一起:或是因痛苦而转型,或是因转型而痛苦。对于1995年以来就一直在转型的松下而言,转型与痛苦却是互为因果。5月8日,松下公布了一个名为“绿色转型2012”的三年商业计划。这也是松下进入21世纪后的第三个重大转型计划。在上次转型中,松下的三大目标有两项遗憾落空。打破双重魔咒最新的转型计划中,松下提出到2013年营业收入要达到10万亿日元,营业利润率要超过5%。在今年3月结束的2010财年中,松下的营业利润率仅为2.6%。像许多处在夹缝中的日本电子公司一样,销售额的增长与利润率的提升成为困扰松下的双重魔咒。尽管经过多年转型,松下的主营业务仍是很难实现持续高利润的消费电子。要实现销售额与利润率双双增长,它必须另辟蹊径。能源系统、医疗卫生、安防以及下一代照明等被寄以厚望。尤其是能源系统被看作拉动其未来业务增长的主发动机。为此,未来3年松下将减少对电视机等家电领域的投入,而加大对充电电池、太阳能电池板和其他绿色能源的投资。东京三井住友金融集团研究中心一位分析师认为,这是松下的战略性转变,也是松下能与对手差别化的唯一道路。一般而言,公司的利润主要取决于品牌溢价、成本溢价和质量溢价等几大因素。从全球来看,松下在这三方面都不黑镜第二季

尧,姓伊祁,名放勋。曾先后被封为陶候和唐侯,因而又称陶唐氏。根据史载和传说,尧是部落联盟的首领,他推广水井,促进农耕；设立谤木,实行禅让,开启了中国最古老的政治文明。尧是《尚书》开篇首载的仁君,被炎黄子孙尊称为“三皇五帝”之一。本文集萃一束关于这位华夏文明先驱的古今片段。到过临汾尧庙的人有很多,但能注意到尧庙广运殿前立着两根木柱子的人却很少,能把木柱子和高贵精美的华表联系在一起的人更少。很多人不禁要问,难道这普通的木柱子和象征中华民族的华表有什么渊源？晋代崔豹《古今注》中记载：程雅问曰：“尧设诽谤之木,何也？”答曰：“今之华表木也”。对于华表,《辞源》中的解释为：华表,亦称桓表,古代用以表示王者纳谏或指路的木柱。相传帝尧时代,尧为鼓励臣民上谏,在宫殿前面的交通要道上立一木柱,起名诽谤木,让人们把意见写在上面或者敲击诽谤木,尧王便出宫接待听取意见。诽谤,现在指诬蔑、不实之辞。但在当初是大胆提意见的意思。旧时大臣向皇帝报告叫“奏表”,因此诽谤木也称表木、谤木。后来随着朝代的更替,诽谤木逐渐演变成今天的华表,成为建筑的装饰和权力的象征,失去了最初纳谏的美德含义。追溯华表的由来,人们感叹的是早在4500年前,上古尧帝就有如此黑镜第二季